 培训概要 |
信息类别：培训-公开课
培训时间： 2004-6-25
培训地点：北京紫玉饭店
讲师姓名：
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| 培训机构 |
北京华泰科信科技有限公司，作为美国项目管理协会（PMI）认证的教育培训机构（R.E.P.），为社会业界各类公司、机构及个人提供专业的项目管理培训、咨询服务，致力于先进科学的项目管理知识体系在企业的推广应用，结合企业实际，通过内部培训、全程咨询指导等方式，帮助企业成功导入科学的项目管理体系,从而提高企业的项目运作效率和市场竞争能力，促进企业效益的提升。
面对WTO和全球新经济带来机遇和挑战，我们整合资源优势，定位于“项目管理咨询、培训服务提供商”，与您携手，共创美好未来。
我们坚持以客户为中心，为客户“量体裁衣”，提供专业、使用的服务，最大限度的满足客户的要求。
我们关注国际项目管理领域的最新动态，引领先进项目管理的潮流，最终以提高国内项目管理水. |
北京华泰科信科技有限公司，作为美国项目管理协会（PMI）认证的教育培训机构（R.E.P.），为社会业界各类公司、机构及个人提供专业的项目管理培训、咨询服务，致力于先进科学的项目管理知识体系在企业的推广应用，结合企业实际，通过内部培训、全程咨询指导等方式，帮助企业成功导入科学的项目管理体系,从而提高企业的项目运作效率和市场竞争能力，促进企业效益的提升。
面对WTO和全球新经济带来机遇和挑战，我们整合资源优势，定位于“项目管理咨询、培训服务提供商”，与您携手，共创美好未来。
我们坚持以客户为中心，为客户“量体裁衣”，提供专业、使用的服务，最大限度的满足客户的要求。
我们关注国际项目管理领域的最新动态，引领先进项目管理的潮流，最终以提高国内项目管理水平为目标。追求卓越，科技报国。
【我们的核心竞争优势】
一流的项目管理咨询专家：公司拥有由目前国内最知名的项目管理专家、学者组成的咨询顾问和讲师团队，同时拥有一批国内外知名企业的高层经理和资深项目经理的支持。
专业、规范的培训、咨询流程：公司按照ISO9001国际质量管理体系标准及咨询服务业标准规范，建立了标准化的服务流程，实施咨询、培训全过程质量控制，与顾客充分沟通，关注顾客反馈，保证客户需求的完美实现。
精心设计、切合企业实际的培训课程：公司提供的所有培训课程均由具有丰富教学和实战经验的业内名师开发，既保证了课程知识体系架构的完整性，又能确保课程与企业实际紧密结合，极具可操作性和实用价值。
【我们的主要服务】
公司一贯坚持以客户为中心的经营宗旨，结合客户的实际情况，为客户提供适合其现状和特色的优质服务。主要服务有：
Ø 项目管理的各类公开课程和企业内训培训
Ø 其他各类管理类的企业内训和公开培训课程
Ø IT项目实施咨询
Ø IT项目实施监理
Ø 企业项目管理咨询服务
Ø 企业人力资源和组织结构咨询服务
Ø 企业人员能力评测服务
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| 版权说明 |
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PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
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| 华泰科信第十期PMP考前培训
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开课时间：2004/6/25 信息类别：培训-公开课 浏览量：3951
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一、 培训的时间：
授课时间：6月25～27日，7月3～4日，共5天
学习辅导时间：7月31日, 8月14日, 8月28日, 9月11日,下午2:00～5:30
二、 提供的资料：
1.课堂讲义
2.中英文对照的模拟试题
3.PMBOK2000中英文对照版
三、 课程特点：
1.国内最好的项目管理讲师，最低廉的收费，授课教师为清华大学教授。
2.全新的授课班和学习辅导班相结合的思路。在授课班之后提供4次的学习辅导班，邀请往届的PMP或资深的项目管理人员（本次培训班还特意邀请多次参加PMP考试试题编写和评估的专业人士担任部分辅导班教师。）使学员能够有一个相互交流和学习的机会，针对考试的难点、重点和考试经验进行交流，大大提高了考试的通过率。（以往的通过率为87.5％）。
3.全部中文授课（中、英参考资料），以提高效率、准确理解概念、高效交流；免费为学员提供授课讲义，中英文对照的PMBOK2000，中英文的模拟试题。
4.从高层理念上把握概念、模式、流程和方法，得到举一反三；
5.在总体知识介绍后，按PMBOK中的9大知识领域授课，每部分包括：基本理念、管理流程、主要方法、案例分析、答题要点、典型考题练习、答案分析。
6.授课中除包含教材的内容外，讲师会结合自己的工作进行大量的案例分析和研讨，同时传授更多的项目管理的经验，让大家能在准备考试的同时，获取到大量的实际项目管理的技能。
7.为学员提供完善和有效的跟踪服务；
8.为学员提供PMI认可的报考PMP所需要的培训证明；
9.培训期间为学员提供星级会议室的学习环境、免费中餐和茶水等服务。
四、 授课班进度安排：
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时间 |
学习内容 |
PMBOK章节 |
| 第一天 |
介绍、重要词汇、组织结构 |
1～3 |
| 第二天 |
项目整体管理、项目范围管理、项目成本管理 |
4、5、7 |
| 第三天 |
项目时间管理 |
6 |
| 第四天 |
项目质量管理、人力资源、沟通管理 |
8、9、10 |
| 第五天 |
项目风险管理、项目采购管理、综合答疑（机动) |
11、12 |
对9大知识领域，结合案例和知识点进行讲解，每部分讲完后做20-40道模拟题，根据做题结果进一步强调重点。
五、 学习辅导班进度安排：
| 时间 |
学习内容 |
| 第一天 |
项目质量管理、项目整体管理、项目范围管理 |
| 第二天 |
项目时间管理 |
| 第三天 |
项目成本管理、项目采购管理 |
| 第四天 |
项目风险管理、人力资源、沟通管理、整体回顾、考前准备 |
1. 由PMP围绕学习内容介绍其中的重点和难点。40～50分钟
2. 由PMP介绍考试中的相关题型和答题的要点。10～30分钟。
3. 由学员针对自己的难点进行提问，PMP人员进行解答。60分钟。
4. 由学员针对PMP模拟题进行提问，共同讨论。60分钟。
5. 由PMP介绍考试的经验。
六、 授课老师介绍：
国内最知名的项目管理学教师 ── 强茂山
1.清华大学项目管理研究中心教授、中国首批PMP
2.英国营造师协会会员（MCIOB）
3.1994年受世界银行资助赴美国华盛顿EDI接受项目管理师资培训
4.1996年赴香港理工大学接受项目管理培训
5.1998至1999年，在英国UMIST大学项目管理中心系统学习项目管理课程，并参加了多项项目管理研究和咨询工作
6.1993至1994年曾任中-意-法合资二滩水电站项目质量总负责人
7.1995年负责马来西亚BAKUN项目招标工作
8.1995年至1998年曾任BOT国际工程开发有限公司项目管理部总经理
9.曾发表项目管理论文数十篇，对国内很多IT、建筑等多种行业进行过项目管理企业培训，有丰富的项目管理经验，了解大量企业在项目运做过程中出现的问题，对前沿问题有深度研究。
七、 收费标准：
人民币￥5200元/人
八、 报名方法：
联系人：毛小姐、郭先生
电话：010-62190135、62190113
E-MAIL：admin@huataiinfo.com
网址：http://www.huataiinfo.com
详细地址：北京市海淀区四道口路11号银辰大厦305A 华泰科信公司
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第九期《PMP考前培训中文授课班》 报名表 |
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