 培训概要 |
信息类别：培训-公开课
培训时间： 2006-4-26
培训地点：*
讲师姓名：
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| 培训机构 |
北京华泰科信科技有限公司，作为美国项目管理协会（PMI）认证的教育培训机构（R.E.P.），为社会业界各类公司、机构及个人提供专业的项目管理培训、咨询服务，致力于先进科学的项目管理知识体系在企业的推广应用，结合企业实际，通过内部培训、全程咨询指导等方式，帮助企业成功导入科学的项目管理体系,从而提高企业的项目运作效率和市场竞争能力，促进企业效益的提升。
面对WTO和全球新经济带来机遇和挑战，我们整合资源优势，定位于“项目管理咨询、培训服务提供商”，与您携手，共创美好未来。
我们坚持以客户为中心，为客户“量体裁衣”，提供专业、使用的服务，最大限度的满足客户的要求。
我们关注国际项目管理领域的最新动态，引领先进项目管理的潮流，最终以提高国内项目管理水. |
北京华泰科信科技有限公司，作为美国项目管理协会（PMI）认证的教育培训机构（R.E.P.），为社会业界各类公司、机构及个人提供专业的项目管理培训、咨询服务，致力于先进科学的项目管理知识体系在企业的推广应用，结合企业实际，通过内部培训、全程咨询指导等方式，帮助企业成功导入科学的项目管理体系,从而提高企业的项目运作效率和市场竞争能力，促进企业效益的提升。
面对WTO和全球新经济带来机遇和挑战，我们整合资源优势，定位于“项目管理咨询、培训服务提供商”，与您携手，共创美好未来。
我们坚持以客户为中心，为客户“量体裁衣”，提供专业、使用的服务，最大限度的满足客户的要求。
我们关注国际项目管理领域的最新动态，引领先进项目管理的潮流，最终以提高国内项目管理水平为目标。追求卓越，科技报国。
【我们的核心竞争优势】
一流的项目管理咨询专家：公司拥有由目前国内最知名的项目管理专家、学者组成的咨询顾问和讲师团队，同时拥有一批国内外知名企业的高层经理和资深项目经理的支持。
专业、规范的培训、咨询流程：公司按照ISO9001国际质量管理体系标准及咨询服务业标准规范，建立了标准化的服务流程，实施咨询、培训全过程质量控制，与顾客充分沟通，关注顾客反馈，保证客户需求的完美实现。
精心设计、切合企业实际的培训课程：公司提供的所有培训课程均由具有丰富教学和实战经验的业内名师开发，既保证了课程知识体系架构的完整性，又能确保课程与企业实际紧密结合，极具可操作性和实用价值。
【我们的主要服务】
公司一贯坚持以客户为中心的经营宗旨，结合客户的实际情况，为客户提供适合其现状和特色的优质服务。主要服务有：
Ø 项目管理的各类公开课程和企业内训培训
Ø 其他各类管理类的企业内训和公开培训课程
Ø IT项目实施咨询
Ø IT项目实施监理
Ø 企业项目管理咨询服务
Ø 企业人力资源和组织结构咨询服务
Ø 企业人员能力评测服务
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| 版权说明 |
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PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
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| 华泰科信《PMP考前3+1培训班》
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开课时间：2006/4/26 信息类别：培训-公开课 浏览量：4229
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也许您正在准备参加PMP考试，也许正在犹豫参加什么样的PMP培训：
价格便宜的面授班，质量不太好！质量好的面授班，价格又太贵！网上教学的，交互性差！面授班，时间又难以保证！
那么能否将价格便宜、质量好、时间随意、内容丰富这几大特色融为一体呢？
为此我们推出了《PMP考前3＋1培训班》，（面授、VCD教学、网上教学）＋（长期的会员综合服务），此课程有效的将几者结合起来。
一、课程目标：
以PMI的PMBOK为蓝本，系统掌握项目管理知识体系内容。
掌握PMBOK之外的项目管理所必须掌握的知识、方法和技巧。
掌握PMP考试所涉及的内容、题型、重点、难点等。
提供学员交流和交互的平台，以促进学员之间的沟通交流和信息共享。
能够获得报考PMP所需的培训证明。
二、课程组成：
35小时的清华大学教授强茂山的《PMP考前培训班》实况授课的VCD。 14小时的PMP面授和辅导课程。 长达4个月的PMP网上学习和答疑服务。 永久性会员资格服务。<查看>
三、内容介绍：
1. VCD内容介绍
a) PMP知识体系讲解项目管理的九大知识领域（项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理）及项目管理概述
b) 项目管理案例分析与练习项目环境 案例分析：Jerry的教训
项目班子工作启动之模拟练习
项目经理20个场景训练
c) 补充的项目管理知识讲解
项目管理概论
项目计划、执行与控制
全面质量管理
项目估算与评估方法
采购与合同类型的详述
PMP模拟试题讲解
2. PMP面授和辅导内容介绍
a) 各个管理领域的重点和难点分析。
b) 考试中的相关题型和答题的要点分析。
c) PMP考试的经验介绍。
d) 答疑。
3. 网上提供的服务内容
a) 项目管理相关资料： <查看>
项目管理知识体系指南PMBOK2000
建筑项目管理
软件工程的知识体系指南
项目管理与软件成本估算技术
项目管理方法论知道手册
b) PMP学习资料： <查看>
全套的VCD配套的讲义
PMP模拟试题
职业行为准则
项目管理知识体系概览（PPT）
PMP认证学习指南（PPT）
PMP认证手册
计划、执行与控制的演示文稿
项目估算与评估方法的演示文稿Jerry的教训案例项目班子工作启动模拟练习案例
c) 学员网上答疑服务 由清华大学教授强茂山领衔，包括20多位来自不同行业的PMP人士组成的专家队伍进行网上答疑服务。
d) 网上论坛服务
4. 提供的纸制资料：
a) PMBOK2000中英文对照版
b) PMP讲义一本
c) PMP模拟试题一本。
四、时间安排：
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PMP面授和辅导 |
第5期 |
4.26, 5.17, 5.31, 6.14 |
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第6期 |
8.2, 8.16, 8.30, 9.13 |
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第7期 |
10.25, 11.8, 11.22, 12.6 |
五、收费标准：
人民币￥2980元/人
六、报名方法
联系人：毛小姐、郭先生
电话： 010-62190135、62190113、62193424
E-MAIL：huataiinfo@sohu.com
WEB： http://www.huataiinfo.com
地址： 北京市海淀区四道口 |
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