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 培训概要
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2006-4-26
培训地点:*
讲师姓名:
 培训机构

   北京华泰科信科技有限公司,作为美国项目管理协会(PMI)认证的教育培训机构(R.E.P.),为社会业界各类公司、机构及个人提供专业的项目管理培训、咨询服务,致力于先进科学的项目管理知识体系在企业的推广应用,结合企业实际,通过内部培训、全程咨询指导等方式,帮助企业成功导入科学的项目管理体系,从而提高企业的项目运作效率和市场竞争能力,促进企业效益的提升。
   面对WTO和全球新经济带来机遇和挑战,我们整合资源优势,定位于“项目管理咨询、培训服务提供商”,与您携手,共创美好未来。
   我们坚持以客户为中心,为客户“量体裁衣”,提供专业、使用的服务,最大限度的满足客户的要求。
我们关注国际项目管理领域的最新动态,引领先进项目管理的潮流,最终以提高国内项目管理水.
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 版权说明
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 北京华泰科信科技有限公司 北京华泰科信科技有限公司
电    话: 010-62190135、62190113、62193424
传    真: 010-62190113
邮    件: admin@huataiinfo.com
地    址: 北京市海淀区四道口路11号银辰大厦305A
[课程介绍]
华泰科信《PMP考前3+1培训班》
开课时间:2006/4/26  信息类别:培训-公开课  浏览量:4228

也许您正在准备参加PMP考试,也许正在犹豫参加什么样的PMP培训:

价格便宜的面授班,质量不太好!质量好的面授班,价格又太贵!网上教学的,交互性差!面授班,时间又难以保证!
  那么能否将价格便宜、质量好、时间随意、内容丰富这几大特色融为一体呢?
  为此我们推出了《PMP考前3+1培训班》,(面授、VCD教学、网上教学)+(长期的会员综合服务),此课程有效的将几者结合起来。

一、课程目标:
以PMI的PMBOK为蓝本,系统掌握项目管理知识体系内容。
掌握PMBOK之外的项目管理所必须掌握的知识、方法和技巧。
掌握PMP考试所涉及的内容、题型、重点、难点等。   
提供学员交流和交互的平台,以促进学员之间的沟通交流和信息共享。  
能够获得报考PMP所需的培训证明。

二、课程组成:
35小时的清华大学教授强茂山的《PMP考前培训班》实况授课的VCD。 14小时的PMP面授和辅导课程。 长达4个月的PMP网上学习和答疑服务。 永久性会员资格服务。<查看>

三、内容介绍:

1. VCD内容介绍
a) PMP知识体系讲解项目管理的九大知识领域(项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理)及项目管理概述
b) 项目管理案例分析与练习项目环境 案例分析:Jerry的教训
项目班子工作启动之模拟练习
项目经理20个场景训练
c) 补充的项目管理知识讲解
项目管理概论
项目计划、执行与控制
全面质量管理
项目估算与评估方法
采购与合同类型的详述
PMP模拟试题讲解

2. PMP面授和辅导内容介绍
a) 各个管理领域的重点和难点分析。
b) 考试中的相关题型和答题的要点分析。
c) PMP考试的经验介绍。
d) 答疑。

3. 网上提供的服务内容
a) 项目管理相关资料: <查看>
项目管理知识体系指南PMBOK2000
建筑项目管理
软件工程的知识体系指南
项目管理与软件成本估算技术
项目管理方法论知道手册
b) PMP学习资料: <查看>
全套的VCD配套的讲义
PMP模拟试题
职业行为准则
项目管理知识体系概览(PPT)
PMP认证学习指南(PPT)
PMP认证手册
计划、执行与控制的演示文稿
项目估算与评估方法的演示文稿Jerry的教训案例项目班子工作启动模拟练习案例
c) 学员网上答疑服务 由清华大学教授强茂山领衔,包括20多位来自不同行业的PMP人士组成的专家队伍进行网上答疑服务。
d) 网上论坛服务

4. 提供的纸制资料:
a) PMBOK2000中英文对照版
b) PMP讲义一本
c) PMP模拟试题一本。

四、时间安排:

PMP面授和辅导
第5期
4.26, 5.17, 5.31, 6.14
第6期
8.2, 8.16, 8.30, 9.13
第7期
10.25, 11.8, 11.22, 12.6

五、收费标准:

人民币¥2980元/人

六、报名方法

联系人:毛小姐、郭先生
电话: 010-62190135、62190113、62193424
E-MAIL:huataiinfo@sohu.com
WEB: http://www.huataiinfo.com
地址: 北京市海淀区四道口

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