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 培训概要
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2004-4-24
培训地点:北京
讲师姓名:
 培训机构

   北京华泰科信科技有限公司,作为美国项目管理协会(PMI)认证的教育培训机构(R.E.P.),为社会业界各类公司、机构及个人提供专业的项目管理培训、咨询服务,致力于先进科学的项目管理知识体系在企业的推广应用,结合企业实际,通过内部培训、全程咨询指导等方式,帮助企业成功导入科学的项目管理体系,从而提高企业的项目运作效率和市场竞争能力,促进企业效益的提升。
   面对WTO和全球新经济带来机遇和挑战,我们整合资源优势,定位于“项目管理咨询、培训服务提供商”,与您携手,共创美好未来。
   我们坚持以客户为中心,为客户“量体裁衣”,提供专业、使用的服务,最大限度的满足客户的要求。
我们关注国际项目管理领域的最新动态,引领先进项目管理的潮流,最终以提高国内项目管理水.
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 版权说明
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 北京华泰科信科技有限公司 北京华泰科信科技有限公司
电    话: 010-62190135 62193424
传    真: 010-62190113
邮    件: 1
地    址: 北京
[课程介绍]
华泰科信《PMP考前学习辅导班》
开课时间:2004/4/24  信息类别:培训-公开课  浏览量:4333

一、培训的时间和地点:
    培训时间:4月24日,5月15日,5月29日,6月12日,下午2:00~5:30
二、课程特点:
    1. 特意聘请多位资深项目经理担任讲师,所有讲师均成功通过了PMP考试,部分讲师担任过PMP考试试题的编写和评估工作。

    2. 在讲授中突出重点、难点、偏僻点,使大家能认识到考试的精髓和掌握考试要求的所有知识。

    3. 通过不同讲师的备考经验介绍,使学员掌握如何准备考试和应对考试。

    4. 为学员提供完善和有效的跟踪服务。

    5. 培训期间为学员提供星级会议室的学习环境、茶水等服务。

三、培训进度安排:

时间 学习内容
第一天 项目质量管理、项目整体管理、项目范围管理
第二天 项目时间管理
第三天 项目成本管理、项目采购管理
第四天 项目风险管理、人力资源、沟通管理、整体回顾、考前准备

1. 由PMP围绕学习内容介绍其中的重点和难点。40~50分钟

2. 由PMP介绍考试中的相关题型和答题的要点。10~30分钟。

3. 由学员针对自己的难点进行提问,PMP人员进行解答。60分钟。

4. 由学员针对PMP模拟题进行提问,共同讨论。60分钟。

5. 由PMP介绍考试的经验。

四、授课老师介绍:

人员
简 介
A01
中国首批PMP,朗讯公司项目管理部经理,工学和项目管理学双硕士
A02
中国首批PMP,朗讯公司资深项目经理
A03
中国首批PMP,HP公司资深项目经理
A04
PMP,北京工程咨询公司资深项目经理,工学硕士
A05
PMP,北京某机电设备公司总裁助理,中科院工学硕士,MBA
A06
PMP,北京某IT公司资深项目经理,项目管理者联盟核心成员
A07
PMP,大唐电信公司资深项目经理,工学硕士
A08
PMP,某知名房地产公司总裁助理,工学硕士

五、地点:

北京市海淀区西土城路3号 蓟门饭店 2号楼会议室
电话:62012211 (北京电影学院对面)

六、联系方法:

联系人:毛小姐、郭先生
电话:010-62190135、62190113
E-MAIL:huataiinfo@sohu.com
WEB:http://www.huataiinfo.com
详细地址:北京市海淀区四道口路11号银辰大厦305A 华泰科信公司

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