2016年3月18日，项目管理者联盟在北京成功举办了2016年度首期(总第19期)项目集管理PgMP认证学习班。本期班有来自中国石油、惠普、思科系统、中兴通讯等知名企业的近二十位项目总监、项目集群经理(Program
Manager)与企业中高层管理人员参加了本次培训班。
开课前，项目管理者联盟总经理宣晓锋（PMP、PgMP）为学员做了一个简单的开场白，首先他为学员介绍了PMI推出的项目管理金字塔体系，这一体系包括（PMP、PgMP、PfMP)，宣总简单为大家简单做了介绍，让大家对这整个组织级项目管理体系有个初步认知和了解，对于后面学习PgMP奠定一个基础。
项目管理者联盟总经理宣晓锋（PMP，PgMP）
项目管理者联盟项目集管理研究中心副主任姜胜介绍，在国际规范的项目管理知识体系里，项目集管理处于组合管理（Portfolio Management）和项目管理（Project
Management，指单个项目管理）之间，是逐渐发展、细分出来的一个中间层。它定位于解决战略分解落地、多个项目的集成整合、获取增量收益的问题。相比项目管理，项目集管理层次分明，更贴近中高层管理者的角色和职责，它更强调宏观视野、系统思维和集成整合，更适用于应对动态、模糊、不确定的场景，解决长周期、分阶段、跨度大、范围容易变动的问题，而相对确定的问题就交给项目管理来完成。
项目管理者联盟
项目集管理研究中心副主任姜胜（PMP，PgMP）
项目管理者联盟项目集管理研究中心副主任，《项目集管理标准》第三版主译，PgMP考试委员会主任林勇老师担任本次课程的主讲。林老师是国内首批项目集管理专家PgMP证书获得者，同时是国内第一位项目组合管理专家PfMP证书获得者，目前也是国内唯一一位同时拥有PMP，PgMP，PfMP证书的项目管理专家。精通美国项目管理学会PMI《项目集管理标准》(SPgM)和《项目组合管理标准》(SPfM)，担任《项目集管理标准》（第三版）翻译组长。
项目管理者联盟
项目集管理研究中心副主任林勇（PMP，PgMP,PfMP）
林勇老师一直在潜心研究项目集管理,对于PMI推出的这一套体系有着浓厚的兴趣。课程期间，林老师经常一大早来到教室，跟同学们探讨项目集管理实践与理论的结合点与冲突点。同学们都纷纷参与进来，分享自己在现实中遇到的案例，并且结合理论知识与大家讨论。所以经常在一大早就看到大家热情饱满的学习氛围。
课前与同学们讨论问题
课程持续三天，林老师将自己对于项目集的理解毫无保留的讲给大家。林老师还常常跟大家说不要把项目集的理论全部套入实际的工作中去，因为很多公司对于项目集管理有自己的固有思维、做法是和项目集管理背道而驰的。林老师在讲到“Governance Board”和现实中公司的“Program management
office”时，特别将这一块提出来和大家一起讨论。许多同学们都将两个概念划为等号，其实在项目集管理中Governance
Board具有临时性，当一个项目集结束后，Governance Board也就没有存在的意义了，而在现实PMO的这个职能部门一直存在着，而且相对要比项目集中的Governance Board职能更大，更具特殊性。老师强调在考试中，一定要将两者分辨清楚，不要将所有现实中您遇到的问题或习惯的做法，带到项目集管理中去。
林老师认真教学中
为期三天的课程结束了。大家都纷纷表示收获满满。而林老师也是在有限的时间里，尽可能将自己的知识传授给大家。同学们也都感受到林老师教学的一丝不苟及对教学严谨的态度。课后大家都纷纷跟林老师合影，与老师建立了友谊的桥梁。
学员与老师合照
全体大合照
项目集(大型项目与项目群)管理（Program Management）是指对多个关联项目的集中管理与协调管理。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。项目集管理在帮助实现企业战略的执行与落地以及帮助企业实现整体解决方案提供具有极高的价值。
项目集管理研究中心(Program Management Research center)由国内知名项目管理服务机构项目管理者联盟成立，是国内首个聚焦于项目集管理（Program Management）研究与实践的项目管理专业机构。中心通过引进国际项目及管理标准与体系，结合国内项目及管理实践，旨在推动中国项目管理水平的深层提高，培养一批能够驾驭大型复杂项目与项目群的高级项目管理专业人士，为提高中国的大型项目运营能力提供支撑。
目前加拿大魁北克大学的杨侃教授任项目集管理研究中心主任。杨教授毕业于美国明尼苏达州圣玛利亚大学，任美国项目管理协会（PMI）《项目集管理标准》(the Standard for Program
Management)第一版翻译，第二版与第三版审校主任，是国内项目集管理首席专家。
项目集管理研究中心于2012年在国内率先推出PgMP培训课程，并配套PgMP认证服务，成为国内首家推出PgMP认证培训课程与服务的的专业机构，累计受训学员超过500名，并培养出去全球首批PgMP证书持有者。国内通过PgMP持证人员中90%为中心学员。四年多的课程经验积累，使项目管理者联盟已形成了完整的认证与培训及服务体系，并在PgMP认证领域取得了国内领先的开创性成果。
项目管理者联盟微信公众号：mypm_net
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项目管理者联盟是国内最早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global
REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。
项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP与ACP课程、PgMP高级项目经理课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。
美国项目管理学会全球教育合作伙伴（Global REP）
国家外国专家局授权培训合作伙伴
国际项目管理协会IPMP认证中心
中国项目管理研究委员会理事单位
北京市项目管理协会常务理事单位
