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一、PMP学习项目生命周期(阶段与任务)
二、班主任信息
三、PMP学习项目时间表
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阶段
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日期
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任务类别
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任务/课程内容
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地点
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时间
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第一与第二阶段
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24年11月-25年2月
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自学
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第一与第二阶段学习
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学习平台
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/
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截止到1月30日
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作业/撰写
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在PMI网站申请考试资格
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PMI网站
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等通知
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报名与缴纳考试费
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基金会网站
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第三与第四阶段
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2月22日
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集中培训/直播
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模考讲解（E卷）
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腾讯会议
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周六晚19:00-22:00
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3月1日
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模考讲解（G卷）
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腾讯会议
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周六晚19:00-22:00
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3月8日
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PMP敏捷知识回顾复习
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腾讯会议
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周六晚19:00-22:00
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3月15日
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模考讲解（J卷）
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腾讯会议
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周六晚19:00-22:00
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3月22日
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PMP重要考点梳理与回顾
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腾讯会议
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周六晚19:00-22:00
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3月29日
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参加PMP考试
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所报考点城市
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9:00-12:50
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专家介绍
高老师 项目管理者联盟高级顾问，项目管理与PMP专职讲师
高老师1996年毕业于哈尔滨工业大学，美国项目管理协会项目管理PMP资格。高老师职业经历主要从事通信领域的工程交付与服务工作，从维护工程师开始，历任子项目经理、项目经理、物流总监、售后服务总监，竞情分析总监等职务。在通信行业与项目管理领域拥有近二十年的工作经验。曾任国内大型知名通信设备制造企业(中兴通讯)担任工程服务总监。
高老师参与和牵头完成的工程与科技类项目包括：总装备部VSAT卫星网建设、铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、铁通东北环干线传输网络项目、铁通全国数据网项目、总参核心交换中心建设项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。
出版书籍：《PMP考点精粹》，2011年12月电子工业出版社出版，2013年6月第二版。《PMP模拟题精粹》2014年9月出版，中国电力出版社出版。《项目管理实战精粹》，2015年1月出版，中国电力出版社出版。翻译PMI《项目管理知识体系指南问答》。
经典课程：《项目管理体系与实战应用》、《项目管理四步法》、《PMP项目管理备考》。
高老师培训经验丰富，受训企业超过200家，同时屡获国内PMP培训行业和通信设备制造集团优秀讲师、授课明星称号。
最近培训客户：
中国电信，中国移动、中国联通、国家广电总局、深圳凤凰社区、北京自来水集团、国家电网、中国铁道科学研究院机车车辆研究所、南车株洲电力机车、南车株洲电力机车研究所、广西南宁绿城水务有限公司、东风日产、东风本田、东风雷诺、东风商务车、东风零部件集团公司、江铃五十铃汽车、上汽大众、奇瑞汽车、惠州德赛电池、北京安邦保险、太平洋保险、中国人寿再保险、北京纳通医疗、天津中央药业、中兴通讯、华锐风电、拉萨联通、新疆移动、北京电信设计院、江苏核电有限公司、电子部29所、14所、株洲时代装备技术、新疆风能、中石油、中海油、华能集团、康菲公司、大唐电力、中广核、江西省宇创网络、中国科学院软件研究所、北京工贸技师学院、北京金隅红树林、集慧智佳知识产权、深圳市金照明、中建(北京)国际设计顾问、深圳创维RGB等多家企业。
苏老师 科技部中国国际交流基金会授权PMP讲师，项目管理者联盟项目管理与PMP专职讲师
苏老师毕业于北京工业大学，美国项目管理协会项目管理PMP资格。
苏老师拥有20多年项目管理工作经验，苏老师参与和牵头完成的项目包括：2008北京奥运会项目、2010世博会项目，以及近年智慧城市项目的管理工作。对于项目管理体系有深厚造诣和丰富的实战经验，并且可以形象地把它运用到培训过程中，苏老师幽默、风趣的教学风格与负责任的执教态度，获得学员们的一致好评。
新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2024/12/19
项目管理者联盟[mypm.net]
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