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项目管理者联盟“PgMP与项目经理职业新台阶讲座”在上海成功举办

作/转载者:项目管理者联盟   发布时间:2016-3-16   点击:719    

由项目管理者联盟主办的《项目集管理PgMP:项目经理职业新台阶》专题讲座于2016年3月5日在上海漕河泾聚创空间活动厅成功举办。本次讲座的主讲者是项目管理者联盟总经理宣晓锋(国内首批PMP,PgMP资格)。宣总从战略大型项目与复杂项目实战方法论入手,阐述企业项目体系(项目组合、项目集与项目)与项目集,从项目集经理的角色定义与素质要求以及项目集经理的角色定义与素质要求等几个方面介绍项目集管理。

项目集管理(Program Management)是全球创新与复杂业务的最佳管理实践,是世界500强企业战略实施与落地的成熟规范管理体系,项目集管理正成为企业中高层管理者必须掌握的核心管理理念与管理技能。对于大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付,项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。

本次到会人员来自各行业40多人左右,参会者对项目集管理认证方面是比较关注的,听完宣总演讲之后深刻了解国际项目集管理Program Management标准:理念、框架、流程与绩效域及国际国内关于PgMP认证最新进展,大家都表示受益匪浅。

2

PMI Kevi经理介绍PgMP全球概况

讲座首先由美国项目管理协会PMI上海公司负责人Kevin介绍了PMI的最新进展与PgMP在全球的发展情况。PgMP作为PMI三大核心认证之一,在整个组织的项目管理架构中承担重要角色,项目集是链接组织战略与项目执行的重要桥梁。

本次讲座的核心环节由项目管理者联盟宣晓峰总经理做演讲,宣总从三个部分来和大家分享项目集管理。宣总首先从企业项目管理体系角度介绍什么是项目集管理及项目集经理的定位。其次从PgMP认证与项目管理职业发展讲起,一般是从项目成员(技术工程师)到项目经理再到项目群经理(项目总监)最后到总经理(高级管理层)这么一个上升阶段,而PgMP就在高级项目管理层这个位置。

项目型组织3P模型


  项目组合portfolio

  对所有项目的决策管理

  项目集program

  包含若干关联项目的

  大型复杂项目管理

  项目project

  简单的单一项目管理


  宣总基于国内外数据介绍了PgMP的市场价值,根据2010年数据统计PgMP的收入50%以上超过15万-20万美元;而且PgMP认证入选IDG集团《CIO》杂志2014年度最受欢迎认证。在中国(含港澳台)范围,项目集管理专家PgMP还是一个十分稀有的认证(目前仅50位左右),但前景被广泛看好。



宣晓锋总经理做演讲

在企业实践领域,在国内,大量的大型企业对于项目集Program的管理处于混乱期,Program管理经理没有系统成熟的管理知识做支撑,处于经验期,而企业对Program管理的管理流程与制度更是空白,亟待建立。

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项目管理者联盟PgMP资料易拉宝展示

宣总介绍了PgMP认证的流程,也是大家比较关注的一点内容。整个认证流程分为二部分:第一步评估:专家小组评估(Panel Review);第二步评估:认证笔试考核[EXAM];原来的第三步评估:同僚评估(Multi-rater Assessment,MRA)已经于2013年11月1日起取消。

宣总介绍,目前,项目管理者联盟在国内PgMP培训领域成果显著。中国国内95%的PgMP,由项目管理者联盟培养,他们90%来自世界500强。

中国国内95%的PgMP学员由项目管理者联盟培养

中国PgMP学员90%来自世界500强

项目管理者联盟做了大量的PgMP推广工作

① 累计举办近30期项目集管理与PgMP会议、沙龙、讲座,受近5000人。

② 2012年国内首次开设PgMP培训班,累计举办PgMP培训班近30期

③ 项目集管理专家团队累计在各类专业知名媒体发表PgMP文章十余篇。

④ 组织小规模互动式PgMP研讨会近10多次,参与的知名企业的有近100家。

⑤ 翻译与原创出版项目集管理书籍5本,极大的推广了项目及管理与PgMP在国内的认知。

项目管理者联盟成立项目集研究中心(PgMP专家团队为核心)在项目集管理与PgMP研究与开发方面做了大量开创性工作。

① 获得美国项目管理协会与出版社的正式授权,完成第三版《项目集管理标准》的翻译与审校

② 项目集管理研究中心联合海外专家完成《《项目集管理-从组织战略到实施》(流程与工具,案例与研讨)》课程的研发。

③ 研发完成《图解项目集管理体系( SPM3),该教材为国际同步。

④ 完成PgMP Examination Content Outline(笔试考纲)的解读

⑤ 研发完成《PgMP认证成功之路-备考宝典》(国内独家),全球领先

⑥ 项目集管理研究中心PgMP项目团队编制完成《PgMP认证全程指南》

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项目集(大型项目与项目群)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。项目集管理在帮助实现企业战略的执行与落地以及帮助企业实现整体解决方案提供具有极高的价值。

项目集管理研究中心(Program Management Research center)由国内知名项目管理服务机构项目管理者联盟成立,是国内首个聚焦于项目集管理(Program Management)研究与实践的项目管理专业机构。中心通过引进国际项目及管理标准与体系,结合国内项目及管理实践,旨在推动中国项目管理水平的深层提高,培养一批能够驾驭大型复杂项目与项目群的高级项目管理专业人士,为提高中国的大型项目运营能力提供支撑。

目前加拿大魁北克大学的杨侃教授任项目集管理研究中心主任。杨教授毕业于美国明尼苏达州圣玛利亚大学,任美国项目管理协会(PMI)《项目集管理标准》(the Standard for Program Management)第一版翻译,第二版与第三版审校主任,是国内项目集管理首席专家。

项目集管理研究中心于2012年在国内率先推出PgMP培训课程,并配套PgMP认证服务,成为国内首家推出PgMP认证培训课程与服务的的专业机构,累计受训学员超过500名,并培养出去全球首批PgMP证书持有者。国内通过PgMP持证人员中90%为中心学员。四年多的课程经验积累,使项目管理者联盟已形成了完整的认证与培训及服务体系,并在PgMP认证领域取得了国内领先的开创性成果。

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项目管理者联盟微信公众号:mypm_net

项目管理者联盟官方微博:http://weibo.com/mypmnet

项目管理者联盟网址:http://www.mypm.net/

PgMP培训学院网址:http://pgmp.mypm.net/

办公地址:北京市西城区德外新风街2号天成科技大厦A座705室

咨询电话:400-666-0609;010-82273401-18;15210636382

项目管理者联盟是国内最早(成立于2001年)开展项目管理服务的专业机构之一,为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论(包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA),结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。

项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域,在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议,2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP与ACP课程、PgMP高级项目经理课程、工信部项目经理课程,为企事业单位培养超过30000名项目经理。

美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)

国家外国专家局授权培训合作伙伴

国际项目管理协会IPMP认证中心

中国项目管理研究委员会理事单位

北京市项目管理协会常务理事单位


新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2016-3-16 
项目管理者联盟[mypm.net]

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