（2015年8月15日 北京）由项目管理者联盟主办的2015年第四期项目管理研讨会于8月15日成功举行，本次研讨会的主题是《PMO与项目管理体系建设》，由项目管理者联盟-项目管理研究院副院长刘羚老师担任主持嘉宾，出席此次研讨会的有中国五矿集团、中国电信、华润医药集团、恒宝股份等公司的10多位代表。
本次研讨会是在6月的《PMO的建设与发展问题》研讨会的基础上进一步探讨PMO与项目管理体系的建设，重点讨论了如何让项目经理认同及配合执行PMO制订的项目管理规范流程，对这两个问题参会者进行了热烈的讨论。有的参会者是带着问题来学习的，有的参会者分享了自己工作中独到经验和成功案例，研讨会结束后大家依然意犹未尽，继续和刘老师进行了长时间的交流！
项目管理者联盟-项目管理研究院举办的系列研讨会，研讨时间虽短，但参会者层次比较高、实践工作经验丰富，每一次结束后大家都表示学到了很多知识、受益颇多！
刘老师做开题演讲
参会者分享经验
参会者合影留念
项目管理者联盟研究院
2015年度项目管理研讨会规划
因研讨会名额有限，符合研讨会参会人员职位要求、提前报名或主动提交研讨话题与项目案例的企业经理将获得优先参与。
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时间
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系列
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主题
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人数
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2015年3月
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项目管理案例
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典型项目案例研讨与分析（1）
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15人左右
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2015年5月
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项目集管理
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项目集管理基础核心（1）
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15人左右
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2015年6月
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PMO
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PMO建设与发展问题（1）
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15人左右
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2015年7月
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项目管理
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互联网企业项目管理应用
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15人左右
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2015年8月
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PMO
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PMO工作重点与难点问题（2）
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15人左右
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2015年9月
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项目集管理
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项目集管理实战研讨（2）
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15人左右
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2015年11月
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项目管理案例
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典型项目案例研讨与分析（2）
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15人左右
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研讨会说明：
① 项目管理研讨会面向项目管理者联盟大客户（知名企业）组织，参与研讨会不收费，每次研讨会历时半天或一天，一般在周末，具体时间地点与主题会在会前2-3周左右通知。
② 参加人员限制为知名企业的PMO经理、项目群经理、主管项目的副总经理，部门经理，非普通项目经理.
③ 有意向参加2015年度研讨会的企业经理提前规划时间，欢迎主动提交研讨话题与项目案例，积极参与研讨会。
研讨会提前报名或提交研讨话题与项目案例，请联系：yanbl@mypm.net
研讨会报名请联系：
言小姐
邮件：yanbl@mypm.net
电话: 010-82273401转11
手机：15201586586
项目管理者联盟国内知名的项目管理专业机构，项目管理者联盟累计吸纳超过20万名项目管理会员、举办超过300场项目管理活动、项目管理者联盟网站[www.mypm.net]累计访问超过1000万人次、发行《项目管理者联盟》杂志近10万册，在项目管理与企业界拥有广泛的知名度与影响力。
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共创国际项目管理者联盟是国内最早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理协会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。
共创国际项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP及PgMP项目经理认证课程，为企事业单位培养超过30000名项目经理。
Ø 美国项目管理学会全球教育合作伙伴（Global REP）
Ø 国家外国专家局授权培训合作伙伴
Ø 国际项目管理协会IPMP认证中心
Ø 中国项目管理研究委员会理事单位
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