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PMP®考试将于2015年进行变更,12月考试内容将受影响

作/转载者:PMI中国   发布时间:2015/5/6   点击:1880    

  为了让项目管理专业人士(PMP)适应专业发展的变化,PMI将对PMP考试的内容进行变化。这些变化将在2015年12月PMP考试中体现。 2015年6月及9月考试不受影响。

  此次变化是基于PMI对项目管理专业人士的角色描述研究(RDS)。PMP的五大实践领域保持不变。然而,各领域内的任务则被修改、添加或删除。

   浏览详细变化,请点击:考试大纲其余的变化将在2015年6月15日前公布。

  以下是对此次新增内容的概述:

  领域1 启动项目 增加了三个任务——任务2、任务7、任务8

  领域2 项目计划 增加了一个任务——任务13

  领域3 项目执行 增加了两个任务——任务6、任务7

  领域4 项目监视与控制 增加了两个任务——任务6、任务7

  领域5 项目结尾 没有新增任务

  如果您想参加考试,请联系共创国际-项目管理者联盟:

  咨询电话:400-666-0609;010-82273427/64

    QQ: 1296662724;   12928002

    邮箱:yhua@mypm.net    

     

  共创国际-项目管理者联盟PMP®认证培训服务始于2003年,是项目管理协会(PMI)全球教育提供商(REP)和国家外国专家局授权培训机构,是目前国内PMP®培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP®荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务,世界500强知名企业高级经理师资,课程实战,通过率高,是国内PMP®认证培训服务的优秀品牌。

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  PMP培训学院网址:http://pmp.mypm.net/

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新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2015/5/6 
项目管理者联盟[mypm.net]

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[相关评论]
评论人:王涌涌 时间:2015/5/8
2015-PMP考试内容变更的
初步解析
PMP®考试内容与PMBOK的发布历来都是美国项目管理认证培训的两条腿,它们总是间隔两年时差一个在前一个在后,此次变化也不例外。一方面PMI已经完成了考题的升级换代工作,另一方面PMBOK也在力求与项目管理国际标准最大化接近。
此次变化主要是针对对各知识领域的任务进行了增添、整合和修改,实际去除的内容极少。以下按过程组解析变化情况:
一、 项目启动过程组
增加了效益分析和通知干系人的内容,并将‘初步范围’概念改为‘关键成果’。
二、 项目规划过程组
顺理成章的增加了干系人管理内容,并对其他12项内容的重点有了新的阐述,特别是对范围、时间和成本管理的关键依据作了强调。具体的内容还有:
 在进度管理内容中提出了资源管理计划的概念。
 强调了风险管理的机会应对策略。
三、 项目执行过程组
增加了信息流管理和干系人关系管理两大内容,并将建设项目团队的内容并入到‘获得与管理资源’考点中。
四、 项目监控过程组
增加了经验教训管理和监控采购的内容;原来的沟通反馈内容并入了收尾组的客户满意度考点; 诸如沟通管理和执行变更的内容转到了执行过程组;提出了经验教训管理技术的概念。
五、 项目收尾过程组
内容保持不变,但对每项内容做了更加明确的必要阐述。
值得注意的是,虽然2011考试大纲的知识与技能部分已被全部去除,但实际上都已经被各项任务所涵盖,所以,仍应适当关注。
此次的初步解析,谨用作沟通促进。变化后的考纲或内容的具体应用,有待实际培训和考试的验证。
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