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《项目管理》2010年04月期                                           返回刊物首页
《项目管理》2010年04月期

本期案例:某软件公司的项目进度计划实施案例
内容: 利原公司是一家专门从事系统集成和应用软件的开发公司,公司目前有员工50多人,公司有销售部、软件开发部、系统网络部等业务部门,其中销售部主要负责进行公司服务和产品的销售工作,他们会将公司现有的产品推销给客户,同时也会根据客户的具体需要,承接应用软件的研发项目,然后将此项目移交给软件开发部,进行软件的研发工作......

怎样编制清晰明确的WBS
1.可视化WBS让开发管理一目了然
最近我负责的一个软件开发项目出现状况。因为没有做好项目任务分配和控制,结果项目进行得一塌糊涂。在阶段报告会议上,面对各方质问我无言以对,连项目到底已经完成了什么任务,还有多少任务没有完成都没有一个清晰的说法。最后项目被迫暂停整顿……详细>>
2.如何建立有效的WBS结构? 3.如何编制项目进度计划
4.WBS分解在软件项目中的应用 5.做一个聪明的项目参与者--制订WBS清单
WBS在项目管理中的应用研究
1.WBS在项目管理中的应用研究
     本文主要介绍了项目管理及WBS的概念,并说明了WBS在项目管理中的应用,并且举例进行分析,并结合Project软件得出的分析结果………详细>>
2.WBS的构成元素 3.以WBS为主线的集成项目管理
4.现代项目管理的基石——WBS 5.2008北京奥运会大型活动项目工作分解结构(WBS)研究及其软件实现
论坛博客:
1.毛主席语录与项目管理(一)           发帖人:刘培臣
每一场战争都是一个项目,毛泽东思想中蕴含了丰富的项目管理思想。(读了毛主席语录,才发现对毛主席了解太少。毛泽东思想是项目管理智慧的海洋…… 详细>>
2.毛主席语录与项目管理(二) 发帖人:刘培臣
3.从技术员到项目管理转型 发帖人:geobeans
4.项目管理过程之组织和角色 发帖人:e85net
5.项目经理职责与权利 发帖人:初学者
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