返回首页  收藏本站  设为首页  关于我们  联系我们
项目管理者联盟
新闻 | 文库 | 培训 | 软件 | 书籍 | 专题 | 认证 | 招聘 | 下载 
联盟访谈 电子杂志 个人专栏 新闻专题 PROJECT 互动: 案例 咨询 论坛 博客
职业认证: PMP IPMP CPMP PRINCE2 MPM 建造师 行业应用: 基础 工程 软件 制造 活动 研发
【项目管理者联盟特刊】
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
【施工企业管理杂志】
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
【建造师杂志】
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
【项目管理】
《项目管理》杂志于2009年10月创刊,由《项目管理》杂志编辑部主办,是一本面向工程项目的决策者、执行者、实践者和关注者的刊物。
浏览往期:
【联系方式】
项目管理者联盟《电子期刊》
投稿邮箱
member@mypm.net
联系电话
010-82273401/11-22
《项目管理》2008年10月期                                           返回刊物首页
《项目管理》2008年10月期 本期案例:如何管理强势的关键性技术人员?
内容:在项目中有一些关键性的技术工作,且这些工作在行业内部非常保守、国内技术力量薄弱——也就说技术工作人员难找。在我们团队里有一个这样的关键性技术人员,项目必须经过他这一环。在他这一环时,时间计划完全被他控制——他说要多少时间就多少时间,而且这个时间非常随意,不给我任何商量的余地,更不要说去控制。同时,这个工作环节很难找到人代替或外包,这个人对公司好像也没多少留恋可言,纯粹看钱办事 ……
企业项目化管理
大型制造企业的项目化管理
    随着科学技术的进步和生产力的发展,经济活动的节奏越来越快,其结果是每个企业都感到客户对时间方面的要求越来越高。如果企业对客户要求的反应稍慢一些,很快就会被竞争对手抢占先机,因此,缩短产品的开发和生产周期,在尽可能短的时间内满足客户的需求,已成为当今所有企业最为关注的问题之一……详细>>
·多元化集团子公司的项目化管理案例分析 ·企业项目化管理流程
·四步走,推进企业项目化管理 ·流程再造与企业项目化管理关系研究
·如何在职能型组织中推行项目化管理 ·如何在项目化管理中提高人员积极性
项目成本分析
施工项目成本分析的内容和方法
     由于施工项目成本涉及的范围很广,需要分析的内容也很多,应该在不同的情况下采取不同的分析方法。为了便于联系实际参考应用,我们按成本分析的基本方法,综合成本的分析方法,成本项目的分析方法和与成本有关事项的分析方法叙述……  详细>>
·软件项目成本组成分析 ·企业实施ERP项目的风险和成本分析
·活动项目成本计算问题分析 ·比较IT成本分析方法-ROI与ROV
·控制工程项目成本之技术层面分析 ·施工企业质量成本核算与分析
精品贴子:
项目范围总在变,怎么管理                                发帖人:baigaofeng
     IT公司有时就象一个妙龄少女,特追求物质的那种,甲方就象貌似“阔少”的帅哥。当少女看到阔少后,急于把自己嫁出去,就以色相勾引。那阔少也是来者不拒,因此很快就两情相悦,“非法”同居。过些岁月,感情顺利,明媒证取也是一件美事……    详细>>
·[讨论]全职的项目经理多么? 发帖人:奔三的小兵
·项目管理的三角难题与解法 发帖人:项目管理频道
·研发项目经理管理素质提升 发帖人:嗨呦
·[讨论]从事PM——如何让整个团队运作起来 发帖人:ihrlin
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者