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《项目管理》2007年06月期                                                    返回刊物首页
《项目管理》2007年05月期 本期案例:三只老鼠折射企业的绩效管理问题
案例正文:三只老鼠一起去偷油喝。找到了一个油瓶,三只老鼠商量,一只踩着一只的肩膀,轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉,当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上,不知道什么原因,油瓶倒了,最后,惊动了人,三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝,大家开会讨论失败的原因。最上面的老鼠说,我没有喝到油,推倒了油瓶是因为下面第二只老鼠抖动了一下,所以我推倒了油瓶,第二只老鼠说,我抖了一下,但我感觉到第三只老鼠也抽搐了一下,我才抖动了一下。第三只老鼠说:“对,对,我因为听见门外有猫的叫声,所以抖了一下。……
软件项目风险管理:
谈软件项目生命周期中操作风险的管理
    软件项目操作风险是指在软件项目生命周期中的各个环节,由于不完善的组织管理或有问题的内部工作流程、人员及系统或外部事件所造成损失的风险。软件研发企业通过实行全面风险管理,特别是加强日常操作风险的管理,及时控制风险、预防风险的发生,可以增加软件研发企业的收入,提高企业应变能力,同时也是软件公司IT治理的一个重要方面……  详细>>
·软件项目常见风险及其预防措施 ·怎样才能做好软件项目的风险计划
·信息化项目中的风险管理 ·如何控制ERP项目的实施风险
·试论软件开发项目中风险管理 ·软件项目管理中的风险与研究
·如何控制软件项目外包中的风险 ·规范外包流程 最大程度降低风险
·ERP系统实施和应用的风险管理(一) ·ERP系统实施和应用的风险管理(二)
工程项目索赔管理:
谈工程项目的施工索赔
    工程项目施工索赔通常是指承包商在合同实施过程中,根据法律、合同规定及惯例,对并非由于自己的过错,而应由对方承担责任的情况所造成的损失,向对方提出给予补偿或赔偿的权利要求。许多国际工程项目通过成功的索赔,可以创造出利润达到工程造价的10% ……  详细>>
·索赔,既是科学也是艺术 ·变更索赔追求共赢
·设工程施工合同中索赔时效的操作实务 ·工程索赔须符合“预见性规则
·浅谈文控在项目索赔工作中的作用 ·对工程项目管理索赔的认识
·浅谈合同索赔的类型和处理方法 ·费用索赔处理的基本原则
·施工企业工程索赔过程中的策略分析 ·关于新形势下工程承包商索赔管理的探索
精品贴子:
项目经理的价值在哪? 发帖人:daisy_fu
    我今天早上起床时,突然感到很困惑,我已经代项目已经一个多月了,感觉有没有自己,项目照样走,所以我问问大家,究竟项目经理的价值在哪?是不是咱们还没有有一门专长的有用? ……  详细>>
·如何组织高效的项目会议 发帖人:yangxuep
·靠索赔赚钱?比较经典的关于工程项目管理的索赔方面的文章 发帖人:gowestman
·项目经理的三种权力 发帖人:storm
·股市里人人都在赚钱!到底谁在亏钱 发帖人:zfm12
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