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【施工企业管理杂志】
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
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【建造师杂志】
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
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【项目管理】
《项目管理》杂志于2009年10月创刊,由《项目管理》杂志编辑部主办,是一本面向工程项目的决策者、执行者、实践者和关注者的刊物。
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项目管理者联盟《电子期刊》
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联系电话
010-82273401/11-22
《项目管理》2005年03月期
《项目管理》2006年10月期 本期案例:项目经理应该为这些问题负责吗?
内容:陈伟明是公司的项目经理,在项目A筹备阶段就作为项目经理助理参与该项目,项目正式实施后被公司任命为项目经理。但使陈感到恼火的是:其他职能部门的经理虽然为该项目安排了时间和人手,但他们更热衷于其他项目。同时陈还被告之不要干涉部门经理对资源的调度和费用的预算。 半年之后,陈借向公司管理层汇报项目进度的机会向管理层说明了由于职能经理不合作而造成的项目严重拖期情况,这次汇报引起了公司管理层的注意,他们投入了更多的资源来使项目回到正常轨道上来……
IT项目团队建设:
项目管理从改变团队开始     作者:潘东
    Tuesday, September 23 2003 2:09 PM 项目背景:中国建设银行数据集中工程(简称DCC)于2002年7月份启动,目标是在全国建立南北两个数据中心。项目完成后...
·团队授权:创建高绩效的项目团队
·软件项目团队建设的"三个中心"
·构建高效软件开发流程和团队
·如何营造高效软件开发团队
·成功项目(IT)团队中应树立的五种意识
·如何组织软件开发团队
·软件开发项目中打造出色的测试团队
IT项目中的人才管理:
IT业项目管理与人才环境     作者:田俊国
    IT业的项目实施情况一直很不乐观。美国Gartner Group公司于美国时间2000年11月14日通过其下属的Tech Republic公司发表了有关IT项目的调查结果。该调查是以北美的1375个IT专家...
·IT项目经理手册之----针对被开除人员的应急计划
·IT项目经理手册之----提高员工士气的五个实例
·IT项目经理之---从IT职位到IT角色
人才培养及防止人才流失:
防范IT项目中人员频繁变动的风险     作者:杨林
    在IT行业,人员的跳槽是非常普遍的现象,甚至可以说非常频繁。人员的频繁变动对一个正在运行的项目来说是很大的风险。现实生活中有很多这样的例子:...
·软件业项目管理人才培养
·从IT专业人士到管理者的过渡技巧
·论防止人才流失的管理技巧
"走出项目管理的泥沼"之"人员管理"系列:
有且只有一个领导--"走出项目管理的泥沼"之"人员管理"话题之一     作者:茹海燕
    人员管理是项目管理中最为复杂的事项,因为人本身就是这么复杂和千变万化,与不同的人打交道,就需要采用不同的策略和方式。而其反馈也不一定直接和及时,有时还会有说不出、道不明的尴尬...
·让骏马驰骋,让雄鹰翱翔--"走出项目管理的泥沼"之"人员管理"话题之二
·我们还是朋友吗--"走出项目管理的泥沼"之"人员管理"话题之三
·冲突也是沟通--"走出项目管理的泥沼"之"人员管理"话题之四
·我们一起成长--"走出项目管理的泥沼"之"人员管理"话题之五
·走就走吧--"走出项目管理的泥沼"之"人员管理"话题之六
·培养长期稳定的优秀员工--"走出项目管理的泥沼"之"人员管理"话题之七
·自我开发,永无止境--走出项目管理的泥沼"之"人员管理"话题之八
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