用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 6月 北京上海 PgMP开课,针对2022年9月PgMP认证考试


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

 培训机构排行榜
项目管理者联盟

    联盟是国内最大的项目管理专业组织,提供专业项目管理培训和咨询服务。  详细>>

共创国际项目管理顾问

    共创国际项目管理顾问是国内专业的项目管理咨询、研究及培训公司  详细>>

易迪思(北京)信息技术有限公司

    易迪思(中国)培训中心全面、系统的培训课程是企业发展的最佳合作伙伴。  详细>>

 最新课程展示
   名称:
   地点:
   类型:
        

 [线上]开放讲座|《项目组合管理与
 [线上]如何轻松拿下PgMP?免费学.
 [线上]如何轻松拿下PgMP?免费学.
 [线上]停一停,我要给你指一条路
 [北京]北京面授|项目管理者联盟PM
 [线上]商业分析专业人士(PMI-PBA)
 [线上]网络直播|敏捷项目管理与PM
 [线上]网络直播|项目管理者联盟PM
 [线上]网络直播|项目集管理PgMP认
 [北京]北京面授|项目集管理PgMP认
 [上海]上海面授|项目集管理PgMP认
 [线上]网络直播|项目组合管理与Pf
 [北京]北京面授|项目管理者联盟国
 [线上]网络直播|项目管理者联盟国
 [北京]北京面授|项目管理者联盟PM
 讲师推荐
   姓名:
   擅长:
   行业:
        
肖文毅
人气指数:6656
课程数:11
文章数:0
问题数:143
高屹
人气指数:5927
课程数:5
文章数:17
问题数:157
潘东
人气指数:5735
课程数:0
文章数:19
问题数:88
 课件排行榜
06-19·项目管理培训之项目管理概.
06-14·用友项目管理培训讲义
06-22·PDM(产品数据管理)培训教材
11-06·现代企业管理
10-25·房地产项目管理师培训课程
03-22·软件可行性分析与项目开发.
11-16·陈和兰-PMO(项目管理办公室
10-16·项目管理课件精简版(部分).
04-11·建设项目代建制理论及实务[
12-10·ERP实施培训
06-13·六西格玛管理法导论
03-07·项目经理的知识技能要求
01-26·成功项目经理—团队意识及.
12-05·项目沟通管理
07-08·广州市设计院设计咨询项目.
03-25·项目融资教案
11-27·项目进度计划与控制
09-02·团队及团队精神
07-28·项目的资源管理
07-15·项目评估理论与方法
培训讲师介绍  
基 本 信 息
姓    名: 刘羚 (推荐)
行    业: 综合应用
单    位: 项目管理者联盟-项目管理研究院副院长,自由咨询顾问/讲师
擅长领域: CMMI、过程改进、组织级项目管理

共发布[0门]课程 
共发布[14篇]文章 

共[提问 32] [回复 32]
在堂状态:在堂
详 细 介 绍 显示全部
刘羚,高级工程师,项目管理者联盟-项目管理研究院副院长。拥有25年以上的从业经历,曾在大型国有企业任职十余年,从技术人员逐步成长为管理者,并先后在多家知名IT服务和咨询机构担任质量管理、CMMI咨询和PMO负责人,积累了丰富的企业管理和管理咨询经验。

  近年来,专职从事项目管理研究、培训和咨询工作。为几十家企业提供了项目管理培训、咨询服务;参与了《IT项目管理那些事儿》一书的编写;负责项目管理专栏、主持研讨会、开展企业访谈,连续发表了《用友软件的组织级项目管理》《暴风敏捷项目管理实 ...

培 训 课 程more >>
现在没有课程!
专 家 问 答more >>
[已答] 这种情况下要不要跳槽秀秀软件公司/软件2018-12-26
[已答] 领导对工作分配不清晰怎么办?toney/2018-06-06
[已答] PM如何实现地位的飞跃和提升?glikko/2018-04-12
[已答] 在弱矩阵组织结构中如何做好项目管理不过如此/2018-04-02
[已答] 刚入行菜鸟遇到难题 求教项目管理者联盟项目管理者联盟2018-01-09
[已答] 遇到多个项目的优先次序冲突时,项目经理如何推.engle6/2017-12-05
[已答] 项目经理分级与考核,如何分析?/2017-11-22
[已答] 之前总是埋怨领导不好,现在我怎么接替他的工作.wlzh/2017-10-11
文 章 发 表more >>
·项目管理者联盟-项目管理研究院刘羚副院长案例点 项目综合管理 IT软件 62262015-11-19
·项目管理者联盟-项目管理研究院刘羚副院长案例点 项目风险管理 IT软件 71352015-11-12
·项目管理之“知己知彼” 项目综合管理 综合应用 43532013-11-04
·访谈:民生证券股份有限公司技术总监 颜阳——金 项目综合管理 金融业 128972013-10-29
·一个”换将”的项目故事 项目综合管理 综合应用 66462013-10-28
·项目整合管理概述 项目综合管理 综合应用 75212013-04-24
·由 “敏捷开发”PK“CMMI”引起的思考和困惑 项目综合管理 综合应用 41342012-12-27
·项目管理推行陷入困境——案例点评 项目综合管理 综合应用 45612012-12-27
发 表 评 论
相 关 评 论
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.