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信息类别:新闻-沙龙活动
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 培训机构

环球易传Apollo是一家专业项目管理与采购管理公司,自2002年以来,便在国内以ProTrain公司名称提供项目管理咨询与培训。其中包括多项国际项目如上海F1大赛、2008北京奥运、北电的项目管理办公室、加拿大国家电视台项目管理设立、美国宇宙飞船航天子项目的开发管理,加拿大北电数据程控交换系统项目群管理等项目。培训范围有美国PMI认同的26种课程,如PMP以至PgMP(项目群管理认证);自2007以来,为法国采购管理学院提供采购管理培训;2009年更获得英国APMG授权PRINCE2,P3O,ITIL V3国际项目管理培训与认证单位(ATO),提供中英文PRINCE2全系列(Foundation/PRACTITIONER)培训与考试认证。

环球易传的优势在于集中实战与理论在一身,培训师都是有多年国际经验的项目管理专家,把多年的工作经验融合在培训教材中,令学员可以从理论与.
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 阿波罗(Apollo)管理咨询公司 阿波罗(Apollo)管理咨询公司
电    话: 010-51283218
传    真: 010-64700204
邮    件: info@apollo-training.com
地    址: 北京市朝阳区嘉里中心北楼11层
[课程介绍]
奥运项目成功秘诀-免费讲座
开课时间:2010/3/6  信息类别:新闻-沙龙活动  浏览量:2797

阿波罗与您分享奥运成功的秘诀-项目管理

演讲主题:奥运项目成功的秘诀 - 项目管理

讲师:熊恩泰 MBA, P.Eng, PMP, PRINCE2, ITIL, P3O, EIPM

地点:北京科技大学

日期:2010.3.6 18:30 - 21:00

电话:010-5128 3218    Email:info@apollo-training.com

2008的北京奥运会,是中国有史以来第一次举办奥运会,中国此次的奥运规模,也是奥运史上最宏伟、最辉煌的呈现。众所周知,越是雄心壮志的计划,其风险也是越多、越大。象其他国家曾经举办的奥运会,有不少都遇上多种困难,结果致使很多计划都无法实现。中国这次奥运的成功,其过程也是迂回曲折,但这些项目经理,克服了多种困难,把北京奥运完美地呈现给世界,让全世界对中国的实施能力刮目相看。

 

 

熊恩泰带领的 Apollo 项目管理咨询公司,是负责北京奥运的其中一个项目,他前不久也刚为上海世博做了项目管理的咨询与培训。在这次演讲中将与其他国家的奥运项目作比较,向大家介绍如何把项目管理的精髓应用在奥运的项目上,并从项目管理角度出发,讲解如何应对从开始计划至实施中的各种挑战,以及如何在项目管理中克服这些问题。

关于阿波罗

阿波罗管理咨询有限公司是直属APMG的授权培训机构,是一家全球性的项目管理和采购管理培训提供商。自公司于2003年成立以来,致力于客户项目问题的处理,同时我们已经培训了2000多个项目管理的专业人员,并帮助很多国家的许多国际项目得以成功的实施。如果您想参与PRINCE2®ITIL® P3O® PMP®和其他先进的项目管理和采课程,请联系我们。阿波罗总部位于北京,分公司位于香港

 


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