通过系统全面的理论梳理了解 PMI项目管理标准及理念

      促进企业项目管理行为规范化和项目运行团队的高效化

      接触最先进、最前沿、最具实效性的主流项目管理模式

      造就企业项目管理水平的快速提高和员工的全局化意识

      达到用方法论总结经验，用经验论消化理论的培训效果

      巩固项目管理实际操作中对企业核心竞争力的有效支撑

      通过对PMBOK中理论体系的重点梳理，解决日常工作中经常遇到的能力短板及提升瓶颈。基于“能力进阶模型”，有针对性的提升现代项目管理理念，清晰项目环境、生命周期、项目整体与项目经理职责！夯实自身项目管理观念，系统掌握项目管理知识及相关技能、职业操守意识，全面提升工作效率，凸显绩效引导力！

     本课程使学员学习和了解美国项目管理学会（PMI）所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念，理解并掌握国际先进的项目管理模式与方法论，规范企业的项目管理行为，快速提高企业的项目管理水平，增强企业在国际和国内市场的竞争能力。

- 现代项目管理理念塑造        - 管理思维的多维度拓展
- 职责与全局的纵览提升        - PMI 知识体系全面梳理
- 九大知识领域重点讲解        - 项目管理工具技能掌握

      项目组团队成员、组织中与项目相关的职能部门人员，需要理论导入和实战巩固的学员、通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员、希望提升自身职业能力的人员、其他对项目管理感兴趣的人员。

七、讲师简介：刘老师

      现代卓越集团高级咨询师项目管理专业讲师  西安交通大学工程学士、悉尼大学项目管理硕士、国家注册监理工程师、高级工程师，PMP。曾就任于某大型国有国际型工程公司专业项目经理，具有8年以上海外世界银行和亚州发展银行投资的总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验。先后担任南亚某国天然气表面处理EPC总承包工程、国内某著名企业50万吨/年PVC工厂PMC项目，某天然气管道工程项目等多个项目的项目主管和项目经理。参与了《实践中的项目管理》和《有效的项目管理》等多部项目管理经典著作的审校及翻译工作。

 

八、咨询热线： 025-84701460   84701461   84717447      联系人：沈老师