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 培训概要
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2008-05-13
培训地点:南京
讲师姓名:
 培训机构

现代卓越教育集团曾为国内各领军企业提供过项目管理培训和咨询,是2008年奥运会项目组指定项目管理培训咨询机构.南京卓而越作为现代卓越设立于江苏的分支机构,成立于2002年,至今已成功举办项目管理高级研修班十一期,得到了广大学员的广泛认可和好评;高通过率的PM考前辅导培训,使南京卓而越成为江苏及周边地区首选的培训机构;高端优质的项目管理内训和咨询服务,是我们与其他项目管理培训机构的最主要的区别,这一点得到了广大客户的普遍认同.
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[3197]·南京五月金英勋PMP考培
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 版权说明
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 南京卓而越管理技术培训咨询有限公司 南京卓而越管理技术培训咨询有限公司
电    话: 025-84701460\1 84708020
传    真: 025-84701460
邮    件: shenchunjuan@yahoo.com.cn
地    址: 江苏市南京市石鼓路98号阳光大厦22F
[课程介绍]
南京五月金英勋PMP考培
开课时间:2008/5/13  信息类别:培训-公开课  浏览量:3197

2008年现代卓越(南京)针对6/9PMP考试的
考前培训招生简章
 
培训对象:  准备参PMP资格认证考试的人员
培训方式:  英文/配中文翻译,案例式教学,双向交流解惑
主讲讲师:  老师  pmp
金英勋先生(韩):现代卓越首席培训师,<<如何准备PMP考试>>一书的作者,(中国的PMP考生几乎人手一册的“红宝书”)在Google里搜索,会看到约有211,000项符合金英勋老师的查询结果,几乎所有中国的PMP考生对金老师的名字都是耳熟能详。当他负责韩国PROMAT时,开创了项目管理和针对PMP认证考试的培训。这些证书和多年身为项目经理、项目总监的丰富经验,使得他在讲授PMP考前培训课程方面得心应手。在用丰富的实际案例通俗地解释PMBOK方面,他被认为是全球最好的培训师之一。2000年,现代卓越在中国发起PMP考试时,他成为中国第一个PMP考前培训师。从那时起,他讲授的PMP考前培训课程已经超过100次。在中国考生平均通过率为40%的情况下,经金老师培训的学员一直保持着85%以上的高通过率!
第三版PMBOK2004的特点
n     作为项目管理的一套标准,PMBOK第三版做了进一步改进。
n     过程流、逐步完善和波浪滚动式规划被着重强调;而对项目规划过程,PMI提出了更多切实的建议。过程的描述方法(输入、工具与技术、输出)没变,但通过强调循环反复,PMI描述的规划方法比以前更具可操作性。
n     强烈建议大家理解各个层次的过程流程图:第一层(最高层)总结了过程组间的关系,为PMBOK3-4;第二层(从图3-63-10)是必须理解的一部分,特别是图3-7展示的计划过程组,无论你是否参加PMP认证考试都要理解。如果你要参加PMP考试,你必须能够在不看PMBOK的情况下画出这个图。
n     PMBOK中也介绍了很多具有实践意义的方法,如工作包定义、挣值管理技术、关键链方法和质量管理技术等。要想理解这些方法,PMBOK可能是不够的,你可以从包括互联网在内的各种不同来源获得这些知识,现代卓越也随时可以为想了解现代项目管理知识及趋势的学员提供必要知识。
鼓励学员能够不怕艰难地考取PMP证书:
1.         PMP认证考试变难了?确实是――考试答对率由过去的68.5%提高到了80.6%,应试者的成绩也始终在上升。但是从05930开始,随着针对PMBOK2004版的考试在全球范围推开,绝大部分考生按新的标准没有通过(中国考生第一次新版考试是051210,结果尚未公布)。为此,PMI1130发出通知,决定下调新标准为61%(即:175题要求答对106道以上)。表面上,答对率标准下调,实际上PMI仍然在强调,参考人员不要想当然地认为考试变得更容易了,考试更加强调:测试的是我们作为项目经理的能力。背诵输入、输出、工具技术和计算公式,花大量时间在疑难题目上,这些方法4年前就已经不太起作用了。从另外的某种角度看,考试其实比以前简单了,理解PMBOK中的过程组,并且在我们的项目管理中加以运用是通过考试的关键。
2.         当然,我们还是得学习。适当的方法对于理解体系和有效备考是非常必要的,尽管对有些人来说PMBOK是不现实的。中国的PMP们在通过考试前都非常努力的学习,我们并不需要付出远超过他们的努力来通过考试,我们学习的是新改进了的标准。
 
组织机构 现代卓越集团
现代卓越集团,其前身为北京现代卓越管理技术交流中心,是经美国项目管理学会(PMI)审核注册认可的中国首家专业项目管理教育培训机构(R.E.P)。美国项目管理学会(PMI)中国东部分会的组建发起人。该中心通过引进国外项目管理专家,在全国各地成功地开展了项目管理专业培训。内容包括:项目管理专题培训PMP考前强化培训项目管理系列培训项目管理研究生课程高级研修班不同行业的项目管理应用培训(如:IT /电信/工程/制造等行业的项目管理及案例研究培训)以及为企业提供的项目管理内训In-house Training)等。
参加现代卓越的培训,您将获得如下信心保证
n     项目管理领域最权威的培训机构-现代卓越主办(国内第一家PMI授权机构(REP
n     将由资深的专家授课
n     PMP考前培训,从00年开始开办并完善至今
n     特别针对最新的PMBOK2004系统掌握项目管理的最新知识体系
n     理论讲解与案例分析相结合,讲解深入浅出,不仅为考试而培训,更强调结合实际工作对体系知识的理解与掌握,强调以“理解”之不变应对“考试“之万变
培训价格中包含RMB4800/
n     培训资料
①.    PMI经典著作《项目管理知识体系指南》(PMBOK2004)中文版
②.    培训讲义
③.    系列的模拟测试资料
n     颁发美国项目管理学会认可的项目管理专业培训证书(含35PDU
n     午餐费        
 
上课时间:   08515-18日(另加一天模拟考试,定为524日)
上课地点:   暂定东南大学榴园宾馆(逸夫科技馆一楼会议厅)
报名地点   南京市石鼓路98号阳光大厦22楼F座
报名方式:    (填写后请将该表回传至025-84701460)
咨询电话:     025-84701460\1   84708020
公司网址:     www.cpmi.org.cn
人:    沈老师   QQ57062268
电子邮箱:    shenchunjuan@yahoo.com.cn
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