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PgMP是美国项目管理协会PMI三大项目管理核心证书(PMP，PgMP，PfMP)之一，是PMI基于《项目集管理标准》而开发的高级项目管理证书，而《项目集管理标准》是全球公认的大型复杂项目最佳实践。
美国项目管理协会PgMP认证为组织培养项目管理高端人才掌握项目集管理最佳实践提供了统一、规范的标准培训与认证。《项目集管理标准》对项目集管理绩效域进行描述，是在组织战略指引下，管理大型项目、复杂项目、战略项目、项目集(群)与多项目的最佳实践。PgMP认证是在当前易变、不确定、复杂、模糊(VUCA)时代下，培养能够成功驾驭和管理组织战略项目的高端项目管理人才的最佳选择，同时也是项目经理学习大型复杂项目的管理方法、技能和核心知识的重要途径。
一、主办单位
项目管理者联盟是国内项目管理领域的权威机构，2001年在北京中关村成立，22年来专注于项目管理领域的专业化，致力于提升组织项目管理能力与培养国际化项目管理人才。项目管理者联盟是国内培养PgMP的“黄埔军校”，2012年3月份开班至今已经举办近80期，培养国内约90%的PgMP获证人员。项目管理者联盟在PgMP课程的师资团队、资料教材、辅导服务、通过率等方面在国内遥遥领先。
- 全国项目管理标准化委员会授权合作机构(国内第一批)
- 科技部国家外国专家局授权项目管理培训合作伙伴(国内第一批)
- 科技部国家外国专家局授权产品管理培训合作伙伴(国内第二家)
- 美国项目管理协会PMI全球教育合作伙伴(Global REP)(国内前五家)
- 美国产品开发管理协会PDMA授权培训机构(国内第一批)
- 英国项目管理协会集团APMG授权机构ATO (国内第一批)
- 国际项目管理协会IPMP认证合作伙伴(国内第一批)
二、招生对象
- 政府与事业单位、国防航天军工、软件互联网与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、大项目经理、项目群总经理、资深项目经理;
- 各类企业的项目总监与技术总监、事业部总经理或经理，产品开发与科研管理人员，项目(群)管理办公室(PMO)管理人员;
- 获得PMP证书3年以上的项目管理专业人士;高等院校项目管理研究人员，以及其他有志于成为专业的项目集管理人士。
三、参加收获
- 掌握项目集、大型复杂项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具。
- 熟悉PgMP考试题型、考点与评估，准备与应对PgMP考试。
- 获得全球权威的高端项目管理PgMP证书，拓展职业发展前景。
- 获得PgMP俱乐部会员资格，结交高级项目管理人脉，扩大交流面。
四、学习路线
项目集管理PgMP认证的二步评估(PR评审与笔试)
五、学习任务
六、开班时间
【针对3月笔试】
【针对6月笔试】
【针对8月笔试】
【针对11月笔试】
- 根据考试机构的安排与学员的备考情况，可能适当调整培训计划，但会提前通知。
- 请各位同学在严格按照学习计划，参加集中培训，完成自学任务与作业。
七、专家配置
宣晓锋 PgMP金牌讲师，项目管理与产品管理专家
【社会职务】
- 项目管理者联盟创始人
- 共创国际管理顾问董事、总经理
- 全国项目管理标准技术委员会专家
- 中国项目管理研究委员会委员
- 北京项目管理协会常务理事
- 《项目管理评论》杂志编委
【职业资格】
- 美国项目管理协会项目管理专业PMP资格
- 美国项目管理协会项目集管理PgMP资格
- 全国项目管理标准技术委员会高级项目管理师资格与授权讲师
- 科技部中国国际人才交流基金会项目管理授权讲师
- 英国项目管理体系Praxis资格与Praxis授权讲师
- 美国产品开发管理协会NPDP资格与NPDP授权讲师
【课程特色】
课程实战性强，学员参与度高，通过培训不仅仅贡献知识与技能，更帮助企业梳理项目管理体系，全方位提升组织项目管理能力。
【书籍出版】
- 《超越项目-理解300个项目管理术语》
- 《项目集管理推动组织转型》
- 《项目集管理标准》
- 《IT项目经理成长手记》
- 《58个IT项目管理案例》
- 《漫话项目管理》
- 《企业项目管理体系建设》(参与编辑)
八、课程优势
九、报名联系
总部地址：北京市西城区新风街2号天成科技大厦A座705室
上海分部：上海市宝山区牡丹江路1813号宝山宾馆南楼3幢2F11
杭州分部：浙江省杭州市西湖区古墩路11号裕都大楼5层509室
联 系 人：赵女士
电 话：400-666-0609，17826891346;
网 址：pgmp.mypm.net;
邮 箱：gege@mygm.com
新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2024/12/19
项目管理者联盟[mypm.net]
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