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2019 PMP 价值调查数据分享

作/转载者:PMI中国   发布时间:2019/12/4   点击:1339    


趋势引领未来。放眼世界,经济全球化势头迅猛,数字经济蓬勃发展;科技创新加速,颠覆性技术涌现;气候变化、生态环境治理将引起更多的关注;能源短缺、探索新型能源成为一大发展方向。

 

就中国而言,随着一带一路倡议的持续推进,成千上万个基础设施项目正在拉开帷幕。中国国际化的步伐正在加快,国际化项目呈现增长趋势,国际化项目人才的需求也将持续加大。这些趋势都指向一个共同点:项目型工作将持续增长

   

根据项目管理协会PMI的《项目管理就业增长与人才缺口报告(2017-2027)》对全球11个国家的项目导向型就业机会的分析结果,到2027年,全球项目管理行业将有8800万空缺。其中,中国的项目管理职位空缺占比将超过全球总数的一半,达4600万。

 

另一方面,项目管理的工作方式也会随着技术发展而变化。从传统的瀑布式方法,到增量交付、敏捷、混合法……新的管理实践随着实际工作的需求而变化。就目前而言,敏捷是新的趋势之一,那么敏捷之后呢?“新一代”实践源源不断,我们能做的就是把握趋势,提升自我,与时俱进。

 

作为项目管理专业人士(PMP)

您对项目管理的发展趋势把握如何?

您对PMP的价值又有怎样的看法?

PMP对组织、对个人的影响如何?

您是否认同终生学习、持续性职业发展的理念?

当然,最为广泛关注的是PMP认证对薪资有何影响?

凡此种种,都能在以下PMI(中国)2019 PMP调查报告中找到答案。

 

本调查由PMI(中国)于2019年9月——10月间,以在线调查问卷的形式面向中国大陆地区PMP持证人士实施的,共收到1047份有效反馈。在10月底刚刚成功闭幕的2019项目管理大会上,PMI(中国)董事总经理陈永涛先生以该调查问卷中的核心数据为亮点,分享了中国项目管理和项目管理人才的发展现状和趋势。本文将呈现完整调查。调查内容主要分为四个部分:

 


一、总体情况和行业背景

 

1. 中国大陆地区PMP和PMI-ACP认证人士总数


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*数据来源:PMI官方统计数据


2. 行业分布

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图1:本次调查受访者所在行业分布


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图2:PMI官方最新数据(中国大陆地区)


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图3:2018-2019年PMP增长最快行业

 

本次调查受访者的行业分布(图1)与PMI官方大数据库呈现的结果(图2、图3)基本一致。就中国大陆地区PMP数量而言,信息技术、制造业、电信行业位居前三;2018-2019年度,PMP数量增长最快的前三大行业分别为:航空、汽车和健康医疗

 

3. 工作年限

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图4:受访者项目管理工作年限分布


本次调查中,近77%的受访者从事项目管理三年以上,实践经验较为丰富。

 


二、对项目管理的认知情况

 

1. 项目成功的因素

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图5:认为项目成功的主要原因

 

在被问到:“您认为项目成功的主要原因是什么?(多选题)”时,超过半数人都选择的答案为:


•  与所有相关方的有效沟通

•  项目经理的技能和经验

•  有效的风险控制措施

•  有效的时间进度管理

•  与战略保持一致


这一结果与PMI人才三角高度一致,体现了广大PMP对项目管理专业技能、软技能、以及组织战略的重视程度。


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2. 对PMI项目管理知识体系的认知

 

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图6:您认为PMI项目管理知识体系能够给组织带来以下哪些价值?

 

如图6所示,受调查者对PMI项目管理知识体系的认可程度较高,主要集中在三方面:PMI项目管理知识体系有利于整体管理改进(近85%),能有效控制风险(65%),提升员工能力(近58%)。 PMI项目管理知识体系是一套通用的、标准的、规范化的项目管理体系,如果整个团队如果都能形成项目化的思维和理念,使用标准的流程、模板和方法,就能更有效地推动项目落地。

 


三、PMP认证对个人和组织的影响

 

个人层面

 

1. 获得认证一年后的薪资增长情况

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图7:请问您获得PMP认证一年后,年薪是否有上涨?

 

如图7所示,66%的受调查者表示获得PMP认证一年后,年薪有所增长,上涨幅度主要集中在30%以内(61%的受调查者),也有一部分上涨在50%以上。这一数据远超于LinkedIn & Aon今年联合发布的《2019人才流动和薪酬趋势报告》调查结果:“与此前五年8%的平均值相比,2018年总体薪酬增速仅为6.4%。总体而言,PMP对薪酬的涨幅有较大帮助。

 

2. 其他个人收获

 

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图8:PMP认证计划为您带来了什么收获?


除薪资增长外,PMP认证带给个人的收获还包括以上七大方面,主要集中在:项目管理专业技能提升、领导力技能提升、得到了更多工作机会、人脉资源拓展,如融入项目管理社团圈子。可见,PMP认证对个人的积极影响是多方面的。

 

3. 持续学习——续证

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图9:PMP认证每三年需要续证,您是否知道?


如图所示,绝大多数受调查者了解PMP认证需要每三年续证。获得PMI认证,代表已完成了某种程度上的项目管理教育、拥有相关实践经验,但要想不断在专业领域精进,还需要持续学习。

 

为了保证PMI认证的广泛认可和尊重,同时鼓励认证人士自身的专业持续发展,PMI提供一整套Continuing Certification Requirements Program(CCR)继续教育计划,旨在保持认证有效性的同时,不断更新持证人的项目和/或项目集管理知识,鼓励自我专业发展和实践经验积累,提升职场竞争力。

 

通过学习专业知识和进行项目管理实践,您积累的每一个PDU(专业发展单元,每1小时学习或项目管理实践可积累1PDU)都是对认证的持续维护和个人能力的提升。

 

4. 项目成功率

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图10:在您拿到PMP认证后,您的项目成功率是否有所提升?

 

如图所示,PMP认证帮助绝大多数受调查者(91%)提高了项目成功率。

 

组织层面

 

1. 企业对考取PMP的鼓励情况

 

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图11:您所在组织中,是否在项目经理职业发展路径中鼓励项目经理获得PMP认证?


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图12:您所在组织在招聘时,是否会优先考虑PMP认证人士?2. 优先招聘PMP比例

 

3. 对员工PMP考试及更新费用的资金支持情况

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图13:您所在组织是否支付员工考取及更新PMP认证的费用?

 

调查显示,近80%的组织鼓励项目经理获得PMP认证(图11),这说明不仅个人对PMP的认可程度较高,整个组织层面也十分认可PMP的价值。在招聘时,近76%的受调查者优先考虑PMP认证人士(图12),不仅如此,4成以上受调查者的组织为员工支付PMP考试和续证费用(图13)。

 


四、项目管理的发展展望

 

1. 对项目管理学科最新进展的关注

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图14:您关注项目管理学科的哪些最新进展?


2. 个人对敏捷的应用情况

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图15:您是否在工作中应用过敏捷方法?


3. 组织对敏捷的应用情况

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图16:您所服务的组织对组织化敏捷的态度如何?


从以上三个问题中可以看出,个人和组织对敏捷的关注度较高,近57%持证人士在工作中应用过敏捷方法,60%的组织正在考虑或已经应用组织化敏捷。PMI也十分重视敏捷,在敏捷方面做了大量的投入,除了PMI-ACP(PMI敏捷管理专业人士)认证,还于今年收购了DA(Disciplined Agile)以及Flex这两大敏捷工具。以此为基石,PMI能大大拓展项目经理和敏捷实践从业人员的能力,为组织提供有效的解决方案,从而更加快速地带来更强劲的业务成果。

 

4. 对PMI其他认证的关注度

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图17:您认为在复杂/多项目的管理中,单个项目管理的知识/技能是否能够满足您的要求?

 

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图18:您最想取得的下一个PMI认证是?


今天,项目环境复杂多变,近90%的受调查者认为单个项目管理的知识/技能无法能够满足实际工作要求(图17),想要考取PMI其他认证的受调查者比例达到94%。其中占比较高的三大认证分别为:敏捷项目管理专业人士认证(PMI-ACP)、项目集管理专业人士认证(PgMP)、商业分析专业人士认证(PMI-PBA)

 

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最后,再次感谢参与本次调查的项目管理专业人士,希望本报告呈现的数据结果对广大项目管理从业者有所启发。在PMI成立50周年、PMI认证引入中国20周年之际,展望未来,PMI愿携手各方,继续秉持“赋能大众、创造未来”的愿景,把握趋势,引领潮流,为进一步推进项目管理行业的发展和应用做出贡献!



新闻来源:新闻-认证
发布时间:2019/12/4 
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