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项目管理不断向新的方向发展。持有PMP认证的各行各业领军人物在实践中处于这一激动人心的变革前沿。因此，他们需要具备多样化的技能组合，在每个项目上使用正确的方法，以此来交付成功的项目成果。
此次改版将会有什么变化?
PMP认证正在随着专业发展而演化。新的考试将集中于三个新领域：
1. 人——强调与有效领导项目团队相关的技能和活动
2. 流程——强化管理项目的技术领域
3. 业务环境——强调项目和组织战略中的连接
三个考试领域的内容将跨越价值范围，包括预测式、敏捷和混合方法。了解具体考试内容，欢迎阅读更新后的考试大纲。
为什么PMP考试会有调整?
每隔3-5年，PMI都会对专业发展、新兴趋势的影响、以及项目经理职责的变化进行研究。最近的一次调研已于2015年完成，并形成了现行的2015年版PMP考试内容大纲。
目前，我们正在和来自全球领先企业的专家们展开合作，来定义未来的PMP。无论您正在考虑考取PMP认证还是已经在准备参加考试了，都将在未来了解到最新进展和相关信息。
重要日期
新版PMP考试内容大纲为2019年12月15日后的PMP考试提供了内容框架。
中国大陆地区今年第四季度纸笔考试时间为12月7日，将不受此变化影响。2020年3月考试开始将正式使用新版考试大纲。
报考注意事项
1. 尽快预约考试。这将让您能够选择符合您日程的考试日期和地点。大多数人会在提前3个月预约考试;
2. 尽早支付考试费用。您只有在付费后，才能够预约考试。
3. 预留足够的时间。确保您能够遵循PMP考试时间安排。
- 开始申请考试后，您有90天来完成和提交申请。
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从申请批准之日起，您有一年的时间来通过考试。有时候，需要不止一次努力才能通过考试。因此请在到期前(在申请批准后一年内)预留足够的时间来重考。
项目管理者联盟是国内最早(成立于2001年)开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global
REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论(包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA)，结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。
项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP与ACP课程、PgMP高级项目经理课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过50000名项目经理。
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新闻来源:新闻-认证
发布时间:2019/7/3
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