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项目管理者联盟于2012年4月22日在海淀区企业培训中心举办了主题为《敏捷项目管理》沙龙，本次沙龙邀请到具有20年项目和项目集管理经验的业内资深人士Ravi Sahi, 萨熠恒先生做演讲。这次沙龙有来自不同岗位的项目经理230多位参会者。活动现场萨熠恒先生首先对敏捷项目管理方法的要素及其所能产生的收益使其成为各机构各层面不可或缺的技能系列做了阐述。针对其在多个项目阶段、项目行动及产品迭代周期中适应需求、凝聚团队、快速产出成果的能力是其超越传统IT疆域，越来越受到欢迎的根本原因。其次通过列举真实案例，确定出不论敏捷方法或传统方法中项目管理的核心原则。将传统方法和敏捷方法中精华结合利用能够开发出项目的最大价值。
宣晓峰总监对联盟介绍
Ravi Sahi先生做敏捷项目管理演讲
火爆的沙龙现场
与萨熠恒先生合影留念
这次《敏捷项目管理》沙龙圆满结束了，参会人员都受益匪浅。此次讲座萨熠恒先生从他多年经验中对传统方法、技术和敏捷方法、技术间是如何相辅相成 以及何时采用传统方法或敏捷方法 和如何使用“实现价值”(AV)代替“挣值”(EV)衡量项目交付的价值进行了阐述。参会者与老师主动积极互动交流，嘉宾的演讲十分生动，最后大家合影留念。
项目管理者联盟
项目管理者联盟作为国内项目管理领域的最大的知识与信息平台，通过网站、杂志与会议等形式推动项目管理在国内的应用与进步。自2001年伊始，累积吸纳近20万会员、举办超过200场项目管理活动，在项目管理与企业界拥有广泛的知名度与影响力。
项目管理者联盟同时作为美国项目管理协会全球教育合作伙伴、国际项目管理协会授权认证中心为企业培养项目经理，项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京项目管理协会常务理事单位。
新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2012/4/23
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