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依靠团队管现场——记天津依云郡项目经理崔国志
□刘旭东 把握好一个人易，管理好一个团队难;办好一件事情易，做好一个项目难。中建二局三公司天津分公司依云郡项目工程只有7.7万平方米，然而麻雀虽小却五脏俱全，从别墅到高层，从预应力管桩到预应力钢筋，从深基础到高压线防护等等，包含了诸多的工程难点。如何在这样一个工程复杂、区域较小的施工现场中做出亮点，体现特色?如何能在众多不利因素中，找到立足根本?如何能减少成本，发挥其应有的价值?这些都是依云郡项目团队所面临的挑战，对于项目经理崔国志来说，此项目更是一个新的征途。
依云郡项目团队成员平均年龄才26岁，年轻的团队缺少的不是工作的热情，而是现场管理的经验，崔国志是这个团队中年龄最大，经验最丰富而又充满智慧的掌舵手。一大清早，崔国志已经站在基坑的边上，望着热火朝天的施工场面。他有早起的习惯，更是心中念着施工现场，吃完早饭，便头顶安全帽奔去现场了。他对团队说的最多的一句话是：多去施工现场，才能学到更多。他坚持让项目上的年轻人深入工地，因为施工现场是项目生存的基础，只有在实践中才能真正地学到东西。他还嘱咐项目上的年轻人一定要有团队意识，部门之间互相沟通，人与人之间相互理解和包容，在整个团队中，不应有不和谐的音符，应向着整齐划一的步伐迈进。
每周一的例会是他必须参加的，早上从现场风尘仆仆地回来，拿好前一天晚上写好的笔记，第一个来到会议室，项目全体人员也陆续按时到场。在会议上，他提到最多的还是施工现场。多年来在施工现场摸爬滚打出来的经验，使他能准确地把握着施工现场每一步环节，将施工现场的问题量化、细化、区别化，从而达到事半功倍的效果。
今年1月4日，天津市执法大队、天津市静海建委的领导来依云郡项目检查冬施情况，项目部提前做好了准备：资料员把检查的资料都准备好，施工现场还如从前一样干净整洁，前一晚浇注的底板上已按冬施方案做好保温，一切工作都有条不紊地展开着。在会议室，崔国志向检查团领导作了冬施工作汇报，并带着检查团一行人到施工现场检查，每个人都不闲着，有的陪着检查资料，有的照相以便留下影像资料，有的则帮忙介绍施工情况，很快检查团带着满意的笑容离开了依云郡项目。不久，天津市执法大队给予依云郡项目全市通报表扬，给中建二局三公司挣得了荣誉。
夕阳的余晖照在崔国志身上，他望着依云郡项目，深情中饱含着思索的目光。他相信，不远的将来，他和他的团队在这里定能看到一道道无与伦比的美丽风景。
新闻来源:新闻-人物
发布时间:2012/3/19
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