用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站焦点
·从《PMBOK指南》第八版看项目经理角色
·国际项目管理奖项PMI(中国)项目管理大
· 华师大CTO学院:科创生态建设与创新项
·宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘棋”
·PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
敏捷项目管理ACP培训
最新活动
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾
搜索新闻
关键字
类  别
最新新闻
12-03·国际项目管理奖项PMI(中国)
12-03·从《PMBOK指南》第八版看项
05-08·美国项目管理协会项目管理.
03-05·【招聘】京东金融:研发项.
01-27·国际项目管理奖项: PMI(中
01-24·国际项目管理奖项: IPMA全
12-19·【2025年度】国际项目集经.
12-19·美国项目管理协会 敏捷项目
12-19·美国项目管理协会商业分析.
12-19·NPDP学习与考试计划 (针对2
12-19·国际产品经理NPDP认证培训.
12-19·PMP学习与考试计划 (针对20
12-19·项目管理者联盟PMP培训班招
12-19·项目组合管理与PfMP认证培.
12-19·项目管理者联盟 国际项目集
12-19·项目管理者联盟 国际项目集
12-19·项目管理者联盟 国际项目集
12-19·项目管理者联盟 国际项目集
11-15·全国项标委 CSPM-4高级项目
项目管理访谈
更多:
个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

更多:
专题列表

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

更多:
敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
当前位置:新闻 >> 媒体聚焦

上海严查建筑市场承发包经营行为

作/转载者:建筑时报   发布时间:2010/9/3   点击:698    

     加强参建各方监管 确保世博正常运行
     
    本报讯(记者 顾今)上海大部分工程参建单位能够依据法律法规,严格遵守建设程序的要求,规范经营,诚信履约,执业人员尽责工作,为建设工程安全质量提供了基本保障。但是,部分单位存在招投标活动、无证(无资质)和越级承接施工任务、未办妥施工许可证、擅自施工等违规行为,以及施工现场管理薄弱等不规范行为。加强对建设工程参建各方承发包经营行为的监管,这是上半年度上海建筑市场承发包经营行为执法大检查得出的结论。
     
    本次大检查共检查了81个工程项目,其中住宅工程35个,公建项目29个,厂房工程12个,市政工程5个。涉及建设单位78家,施工总包单位75家,共开具27张谈话通知书,制作现场检查笔录2份、询问笔录4份,发现存在违规行为的工程项目11个,涉及各类违法违规企业23家。
     
    大检查结果表明,主要违规行为有五类,一是招投标活动中的违规问题。发现应招未招2起。涉及的工程为创意园区、商务楼和住宅工程,发现未招标、未审图、未报监和未取得施工许可证书擅自施工,严重违反了工程项目建设程序的有关规定。二是无证(无资质)承接施工任务。发现无证(资质)承接施工任务的违规行为5起,其中无钢结构资质、无智能化资质和无防水资质证书各1起,另2起为无土方资质证书。三是超越资质等级承接施工任务。发现超越资质等级承接施工任务2起,涉及桩基工程和金属门窗专业分包工程。四是未取得施工许可证擅自开工。未取得施工许可证擅自开工情况依然存在,检查中发现了6起。涉及的工程有商务楼、厂房改建的创意园区、宾馆酒店、住宅工程和综合交通枢纽等市政工程项目,此类违规以公建项目为多。同时在市政工程项目中,也发现不少问题,主要是建设程序方面手续不齐,市政工程项目中市场承发包经营行为方面问题比较突出。五是监理单位管理失职。部分监理单位在施工项目现场未尽责管理,总监缺位失职。有的监理单位在施工现场的过程管理形同虚设。六是合同签订随意。一些施工单位对合同签订缺乏法制意识,以非法人单位的名义擅自签订承发包施工合同,有个别进沪施工企业以分公司的名义签订施工合同,甚至有施工单位在劳务专业分包时,擅自以项目部的名义盖章签约的现象。
     
    上海市建设工程安全质量监督总站严肃处理了建筑市场承发包违规经营行为,对检查中发现存在违法违规行为的11个工程项目,23家违规责任单位依法追究法律责任;对管理缺失、失职失控等6家单位予以全市通报批评;要求存在违规行为和被通报批评的有关单位必须及时整改,由工程受监区建筑行业主管部门组织复查,确保工程项目安全质量。
     
    上海市建设工程安全质量监督总站副站长潘延平告诉记者,建设工程参建各方应树立规范经营的法制意识,诚信履责,切实加强企业和项目管理,共同维护建筑市场的良好秩序,从而进一步保障世博会正常运行。


新闻来源:新闻-媒体
发布时间:2010/9/3 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.