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（通讯员 张燕）中铁十四局向莆铁路FJ-3A标二公司管段，五桥五隧，其中尤溪隧道、胡鼻溪隧道、炉坪隧道、山连隧道、下香坑隧道，5座隧道总长11075m。上述隧道施工穿越多个断层破碎带以及断层影响带，地质条件复杂，围岩稳定性差，影响宽度大，地下水发育，施工过程中易产生掉块、塌方、涌水突泥等地质危害，施工难度可见一般。这对于一般隧道施工者来说，无疑是个严峻的挑战，然而在项目经理姚洪瑞这个名副其实的“隧道通、隧道专家”、优秀的项目管理能手的率领下，一切却显得轻松许多。如今，他正带领着全体员工秉持“立业海西、建功向莆”的精神勇往直前……
工地就是工作的地方
姚洪瑞，37岁，风华正茂的年龄，却曾先后参与了杭州城站邮政地道、承围公路、甬台温高速公路、宝天铁路、仲临公路、河北京承高速公路、湖北沪蓉西高速公路等十几个工程的施工建设，参建隧道十几座，累计单洞施工长度达27000余米。自1997年毕业到现在，姚经理已经在中国铁建的路上走过风风雨雨的12个年头。12年的磨练、12年的奋斗使他在隧道施工中积累了丰富的经验，从一个初出茅庐的莘莘学子成长为一名擅长隧道施工技术、质量管理的集团公司技术拔尖人才。
在首次担任向莆铁路项目部经理时，姚经理靠自己的拼搏、勤奋、责任心，把自己对企业的热爱，对事业的忠诚，全部凝结到了每一分项工程建设中。开工伊始，姚洪瑞带领一班人马征战在施工一线，一心扑到工地上，首先对整体工程进行了仔细的分析、研究，走线路，串村庄，认真了解工作重点，做到心中有数，掌握全局。并对施工安全、质量、进度都精心拟定出一套详细的施工管理方案，合理地安排和调配人员以及机械设备；为了抢工期，在施工现场姚经理和全体员工一起奋战，他就像一台上足了发条的钟表，每天奔波于五个隧道洞口，从早到晚，总能看到他那不知疲倦的身影。用他的话说：“只要有一天不去工地，我就浑身不自在，放心不下，对于我们，工地才是我们工作的地方。” 或许在姚经理的人生字典中，已经找不到“星期天”、“节假日”，对于家人，他感到非常愧疚，他的爱人为了支持他的事业放弃了工作，带着孩子照顾老人、照看整个家，全心全意支持他的事业，丝毫没有一句怨言。向莆铁路自2008年10月份开工，晃眼间近400个日日夜夜，姚经理硬是没有请过一次探亲假，回过一趟家。
树立应有的社会责任感
向莆铁路延绵于闽西大地，南方自古就有南蛮之风盛传，民风彪悍。向莆项目部自2008年11月18日成立，经住了当地民风民俗的洗礼，展示了良好的企业形象。姚经理在当地老百姓当中已经确立了“有正义感、胸襟博大、爱心滔滔”的领导形象。08年11月底，对于福建省尤溪县秀村的肖自清、肖自森兄弟俩是个黑暗的日子，多病的父亲去世，这给他们家人带来了沉重的打击。然而，祸不单行，他们原本和年迈的父母相依为命，家中8口人挤在三间房里；12月2日，因祭祀父亲，燃烧的火烛引发了一场大火，将兄弟俩居住的房子烧的一干二净，姚经理得知这一情况后，立即动员项目部参建员工带头捐款捐物，短短一天捐款数额就达到5000余元。随后，又为肖氏兄弟购买了米面油盐等生活必需品，让施工人员为他们搭建了房屋，确保他们过了一个祥和的农历年。尤溪电视台得知新闻线索后，委派专门记者到现场报道，用摄像机记录了这一感人的画面。
善于项目管理、着重安全文明施工
姚经理不仅是一名实干家，而且还是一名出色的指挥员。他善于用人，看重项目部班子成员的向心力、凝聚力；他善于总结，能及时发现施工中存在的问题，并及时解决；他善于算账，能为公司创造良好的经济效益。
在工作中，姚经理严格要求每位参建员工做事情要踏实、认真、负责，尤其是在施工中，他不允许任何人有一丝一毫的松懈，一定要保证安全施工、高效施工。为了确保安全工作落到实处，他强调以制度强化责任，化责任为行动，以行动实现目标。结合项目部实际，建立健全了安全生产责任制度，进一步完善了目标管理考核办法及细则，对各部门、各架子队进行了制度化管理，真正做到安全责任层层分解，步步落实。同时，他要求大家要时刻牢记：“安全责任重于泰山”，安全工作要防微杜渐，筑起安全生产的铜墙铁壁，坚决杜绝一切安全事故的发生，从根本上确保项目部施工生产安全。另外，姚经理要求安监部每月至少开展一次不定期的安全培训，通过培训学习，不仅大大提高了职工的安全质量意识、责任意识和管理能力，同时在项目部很快形成了良好的学习氛围，有效地改变以前的思想观念，从根本上重视安全工作。
把好质量关 干放心工程
姚经理始终以“踏踏实实做人，结结实实筑隧”为座右铭。建“放心优质工程”作为自己的奋斗目标，把为企业创树信誉作为自己的不懈追求和信念，严把工程质量关。他经常对参建员工讲：“我们搞工程就要对别人负责，对企业负责、对自己负责，坚决不允许在若干年后有人戳着我们的脊梁骨骂我们干的是豆腐渣工程。”自2008年10月份开工以来，项目部便制订了一套严密的质量保证体系和详尽的质量管理制度，在施工中，不间断地进行职工质量意识教育，使全体参建职工牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，清楚和掌握各自工作岗位的施工技术规范和质量要求，始终坚持质量高标准，工作高姿态，施工高水平；严密施工，严格标准，严肃奖罚。姚经理不仅自己对工程质量高度重视，对技术人员更是严格要求。在他的领导下，员工视野开阔，质量优先牢牢地刻在了每位员工的脑海里，融化到了每个员工的血液里，使整个项目部活跃在了争创国优工程的浓浓氛围之中。
和谐团结风气正 激发员工战斗情
姚经理有一颗火热的心，注重人性化管理，将“公生明，廉生威”奉为座右铭，在工作上高标准，对自己严要求，生活上低标准。项目部场地建设都始终坚持“一切从简、不搞奢侈浪费”的原则，姚经理百忙之中一再要求给职工准备的生活用品要齐全、舒适；他强调必须加强食堂管理，在食堂伙食上要求荤素搭配，坚持营养要放在首位。在生活中，姚经理更是丝毫没有领导架子，经常与员工们走在一起，认真倾听职工们在生活上、工作中遇到的难题，耐心的给他们解答，这让职工感到非常亲切、温馨。2009年6月15日，项目部组织全体员工到尤溪县人民医院进行体检，对员工的身体健康指标进行了详细的检查，包括B超（肝胆脾肾）、肝功能、血常规、尿常规、胸透、心电图等。使员工全面了解自己的身体状况，及早发现疾病和预防疾病，根据体检情况提前做好身体调理或治疗，解除员工的后顾之忧。同年7月，公司新分配8名大学生到向莆铁路项目部实习，姚经理在第一时间通知办公室，为他们准备好被子、四件套、脸盆及暖瓶等一系列生活用品，并派专车去南平火车站迎接新员工，亲自为他们接风。在他的细心安排下，开工伊始，项目部便建立了标准的“职工之家”，夏季送“清凉”、冬季送“温暖”，项目部为此设立了专项资金，为每间宿舍及各科室安装了空调，为每位员工购买了蚊帐、茶叶、洗衣粉、香皂等生活用品；施工期间，工会作为项目部代表部门，为参战员工购买了绿豆、藿香正气口服液、维C银翘片、感冒清胶囊、清凉油等价值5000多元的防暑降温药品；给各架子队购买了医疗救护箱、蛇药、84消毒液。
因考虑到福建天气炎热，高温持续时间长，参建员工在隧道里施工环境闷热，姚经理特别嘱咐购买了800多件防暑背心，发放到每位参建员工手里，前后累计投入“爱心清凉费”计3万余元。金秋时节，项目部还组织探亲家属们去武夷山旅游，感受海西经济快速发展的成果和福建美丽的自然风光。他对员工的关心、体贴，感动了项目部的每一个人，更加激扬了团队的战斗精神。
眼光独到 激励人才
姚经理具有卓越的战略眼光，十分懂得“十年树木，百年树人”古训的深刻含义。他十分注重对新来8名大学生全方位的培养，坚持采取放手使用、宏观指导、个别帮助的方法开展“导师带徒”活动，努力做好“传、帮、带”工作。在导师带徒活动中，姚经理要求“导师们”务必将自己的全部经验和技术特长倾囊相授，使新学员少走弯路，尽快成长为独当一面的专业人才。姚经理的诚心换来的是员工的真心，在他的精心培养下，几个新来的学生肯吃苦耐劳，工作认真负责，技术水平突飞猛进，很快成为独当一面的骨干人才。和谐的氛围使员工有了归属感，增强了项目部成员的凝聚力和向心力，使项目部成为荣辱与共、战之能胜的坚强集体。
树立好文明工地这扇窗
文明工地是对外展示管理水平的一扇窗口。进入二公司向莆铁路施工现场，各种大型标语和宣传横幅应接不暇，各种安全警示标语齐全，施工场地布局合理，材料堆放整齐有序，创造了良好的施工氛围。项目部驻地还修建了篮球场、羽毛球场、乒乓球室等娱乐设施，以供职工们忙碌的工作滞后颐养身心。姚经理十分重视企业文化建设，积极组织员工开展了丰富多彩的工地精神文明建设。如定期更换宣传栏、向《决胜向莆》投稿、积极参加公司及局指挥部举办的文化活动、举行篮球赛等，这丰富了员工业余生活，也增强了企业活力。项目部自7月起还实施了《项目部月度优秀员工评选活动》，每月五个工区、3个拌和站以及项目部分别评出5名优秀参建员工，被评选出来的优秀员工发放奖金300元，并当场带大红花照相，在项目部、各工区光荣榜上贴出，此种做法激励了一线广大员工的施工热情，提高员工岗位操作技能和生产效率，形成“保安全、创优质、争创文明工地，争当先进个人”的良好风尚。
荣誉属于过去，挑战美好未来
参加工作十多年间，姚经理在施工中不断研究积累，先后撰写的《偏压、浅埋、断层带破碎围岩进洞施工技术探讨》、《大跨度、断层破碎带隧道进洞施工技术 》、《高边坡路堑开挖深孔预裂爆破施工技术》、《特长公路隧道通风技术》等论文分别荣获集团公司优秀论文一、二等奖。并对岩溶区帷幕注浆工艺进行总结发表，此成果获2006年度全国工程建设优秀质量管理小组一等奖。2007年度确保隧道超前地质预报准确度质量管理小组成果荣获全国工程建设优秀质量管理小组二等奖。此外，姚经理个人先后荣获2004年度集团公司“建功立业劳动奖章”；2004、2005年度公司“三个文明建设先进工作者”；2005年度公司“六好共产党员”的称号；2008年获得南昌铁路局“铁路建设标兵”。对于这些成就，姚经理却只是淡然一笑：“都是些陈年旧事了，我们要继续努力，挑战美好未来
在二公司向莆铁路项目部担任项目经理一年中，姚经理以强烈的事业心和责任感，一心扑在工作上，廉洁自律，无私奉献，在向莆铁路项目部这片热土上，洒下了辛勤的汗水，结出了累累硕果。由中铁十四局二公司向莆铁路项目部承建的胡鼻溪隧道于2009年7月18日提前顺利贯通，尤溪隧道溪口尾斜井2009年7月30日顺利进入正洞，比局指挥部计划提前一个月，为此，向莆铁路指挥部奖励项目部20万元。另外，在局指挥部举行的“百日大干”劳动竞赛总结表彰大会上，二公司项目部荣获集团公司颁发的“建功立业”奖杯，并授予溪口尾斜井“文明工地示范点”。同年11月27日，项目部喜获中铁十四局集团“十大工人先锋号”奖牌，奖励奖金3000元。
目前，项目部正举行“大干60天”劳动竞赛活动，施工现场呈现出一浪高过一浪的施工热潮。姚经理就是这样一位在本职岗位上，坚持虚心学习、扎实工作、关心下属的好干部，在他身上，充分体现了一名优秀共产党员的先锋模范作用，在他的带领和人格魅力的感召下，向莆项目部必将激发出全体员工更高的施工建设高潮，为公司的发展做出更大的贡献。
新闻来源:新闻-人物
发布时间:2010/5/4
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