软件开发技术、方法不断更新换代，软件开发过程与软件工程方法也得到不断地改进，现代项目管理方法也开始进入到软件研发等高科技领域。但即便是这样，软件研发项目管理不善的问题仍然存在。据美国软件工程实施现状的调查，软件研发的情况仍然很难预测，大约只有10%的项目能够在预定的费用和进度下交付。软件项目失败的原因是多方面的，如：需求定义不明确;缺乏一个好的软件研发过程;没有一个统一领导的产品研发小组;没有经常注意改善软件过程;对软件构架很不重视;软件界面定义不善且缺乏合适的控制;软件升级暴露了硬件的缺点;关心创新而不关心费用和风险等等。在关系到软件项目成功与否的众多闪索中，需求变化和风险管理，软件开发规模估算、项目规划、进展控制等都是与项目管理直接相关的因素。因此，找到相应的策略和解决办法意义至关重要。

　　致力于缔造中高端软件研发管理人才，提供原创经验分享和卓越技能传授的培训咨询机构麦思博(msup)有限公司，将于2010年3月20-21日在北京国家会议中心举办亚太软件研发团队管理盛会(msup open day：msup开放日，简称mpd大会)。Mpd大会专注于软件研发中心的快速成长，服务于软件开发团队的技能提升、软件工程的实际应用和软件品质的创新与超越。强调人员、技术、流程和管理的有机结合，注重个体的技能提升与职业发展，研发团队的管理与协作。

　　这次mpd大会上的分享大师都来自大型研发团队的一线带头人，都是产业内具有多年从业经验，长期观察和思考产业发展趋势，具备过人眼光的人士，来自互联网、平台软件、企业应用、工具、技术媒体和软件外包等不同领域，将为在场听众呈现中国和世界IT产业格局的一幅完整画卷，帮助您和您的研发团队快速成长，顺势而动，走向辉煌。

新闻来源:新闻-企业
发布时间:2010-2-25 
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