2008年8月28日上午,PMRC常务副主任钱福培与PMRC副秘书长洪显明来到天津天士力集团,就PMRC的今年主要工作、第七届年会等情况与天士力制药股份有限公司项目办主任李丹及物流总监蔡金勇进行沟通交流。
钱福培老师在介绍了PMRC所取得成果及大会的基本情况后,天士力的项目办李主任及蔡总监分别介绍了天士力这几年在公司生产、物流、项目等在管理方式上应用项目管理方法取得的明显成效,并极大的提高了企业核心竞争力,公司在管理过程中实现弹性化管理流程,企业中的每个人的工作流程不同,应用项目的理念思维去开展工作。对于物流管理,需要降低物流成本,提高运行效率、改进运作流程以减少中间环节和二次倒运等,最终通过人流、物流、资金流和信息流四流合一的方式来达到上述目标。这些工作都是通过应用项目管理的方法来进行,有明确的目标和工作范围,有严格的时间和预算限制。洪显明副秘书长希望天士力能够在第七届年会上做个实践案例报告,在提升自我品牌的同时,激励更多的企业做得更好,共同分享天士力在项目管理方面的成功经验。天士力表示将积极支持PMRC的七届年会及其它各项工作。
新闻来源:新闻-媒体
发布时间:2008/9/10
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