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自2008年6月27日第七届中国项目管理大会筹备工作会议召开以来，根据此次会议精神及各位参会领导提出的宝贵意见与建议，同时在PMRC 领导的大力支持与关怀下，大会组委会秘书处开始全面启动大会各项筹备工作。为了向PMRC参会领导汇报前段时间的筹备工作情况，听取PMRC领导及相关单位的领导就换届问题的想法与建议，同时向各位参会领导汇报PMRC国际、国内工作进展情况，8月29日在北京东方新力公司成功召开七届大会第二次筹备会议。参加此次筹备会的领导有PMRC常务副主任钱福培，PMRC副秘书长王守清，PMRC副秘书长鞠成立，PMRC副秘书长洪显明，参会单位有谊普华和、普华科技、广联达软件、同望科技、金投科技、基业长青、《项目管理技术》杂志、电子工业出版社、河北省项目管理协会、北京项目管理协会、项目管理者联盟、东方新力等十多家单位。
此次筹备会由PMRC副秘书长洪显明主持，钱福培教授首先介绍了PMRC最近这段时间的工作进展情况，关于IPMP认证工作，在第七届年会上我们要召开“IPMA全球认证战略与中国IPMP认证发展”论坛，将邀请典型的认证企业与个人讲述在具体的实践工作中如果推进项目管理。 将邀请开展IPMP与工程硕士的培养与合作相结合的院校参与论坛。PMRC也将邀请台湾专案管理学会与香港地区的代表参加七届年会，对他们在IPMP认证方面所取得的成绩与我们共同分享与交流。同时还将邀请国际项目管理负责认证的副主席 进行精彩的发言。IPMA 国际项目管理（中国）大奖的获奖者，也将在七届年会上展示他们的成果。这次年会将是一个盛大的年会，现在国际领域同样认识到中国有很多的有水平的项目管理专家和优秀的项目。北京奥运会，中国神州飞船项目等，对这些项目评价很高。11月份，PMRC将组织中国代表团参加意大利全球项目管理大会。 今年另一个重点就是PMRC的换届工作。
PMRC副秘书长洪显明对七届大会的筹备进行情况进行了介绍，力求有所突破，1、人数上有所突破；2、内容上有所突破；3、形式上要创新。
首先，人数上有突破：我们今年希望人数上有个突破， 除了咨询公司、培训老师、学校老师、PMRC的常务理事，还要邀请政府官员、企业集团、施工企业代表，这些人是我们项目管理发展的基础。 其次，内容上的突破，大会主要论坛包括：IPMA全球认证战略与中国IPMP认证发展论坛、工程经济与建筑信息模型论坛、项目导向型社会的概念与特征研究、中国投资项目管理发展论坛、施工企业特级资质信息化解决方案论坛，并各个论坛进行了介绍。第三：形式上创新，在七届年会上关于项目管理大奖的颁奖典礼要亮丽，我们计划发布：年度的项目管理大奖项目介绍；年度的优秀项目经理介绍；年度的优秀项目管理软件最佳应用实践介绍；关于项目管理培训师，这次大会也做个亮点，希望每年都出个排行榜年度十佳项目培训师，来推动我们项目管理本身的发展。这些方案正在计划中。《项目决策与管理》现已出版，是以决策者为核心的一本杂志，弥补面向甲方的一个空白。这本杂志赠阅对象的范围主要是建委、发改委、工程承包中心类似机构和PMRC会员以及IPMP认证会员。
参加此次筹备会的领导及单位代表随后都各自发表了非常好的想法与意见，并表示将继续做好PMRC的各项工作，承办分论坛的单位也一一介绍了各自论坛的筹备情况，希望邀请更多的单位参与到PMRC的发展与建设上来，充分发挥PMRC各方资源与优势，为今后三个月的大会筹备工作献计献策，贡献力量。
PMRC始终是两条腿走路，一条是国际一条是国内，国际这条腿相对来说比较强。国内这条腿比较弱，如何增强？本次年会将会比较新的转折，我们更关注政府、企业的参与，这样项目管理在中国的市场才能够站得更稳，发展更快。项目管理涉及到产业发展、国家可持续发展、人与自然和谐发展。我们要把项目管理的概念从工程管理扩展到一般项目管理，把项目管理的知识重点从执行阶段、建设阶段扩展到决策阶段、决策领域。这个方面要通过PMRC的杂志、PMRC网站以及七届大会共同把PMRC整体的发展战略展现出来。通过七届大会要凝聚我们的信心、我们的激情和我们的责任心。今后的工作还需要大家齐心协力，把每项工作做稳做好，共同办好PMRC年度盛会！
 参会领导及单位代表合影留念
新闻来源:新闻-媒体
发布时间:2008/9/8
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