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北京市市级城市管理信息平台建设项目获得项目管理国际银奖

作/转载者:谊普华和   发布时间:2008/2/2   点击:4464    
1、    项目概况 

北京市市级城市管理信息平台建设项目,是根据北京市东城区城市管理经验和相关政府文件的要求进行建设的,具有时间进度要求紧,技术覆盖面广,参与方多的特点。

项目在执行过程中系统化的识别了项目的流程,对项目的范围、进度、成本、质量、人力资源、风险、沟通、采购、整体管理方面对于项目的过程进行了系统化的管理,尤其对于进度管理和沟通管理做了改进。在进度管理上,为了在预定的时间点实现目标,采用目标实现时间点提前的做法来保证预定目标的实现。同时,在沟通管理过程中,采用了大量的与用户交互的书面文件,保证了沟通的有效性和严谨性。

项目顺利的完成了预定的目标。客户对于项目结果给予了高度的评价,在项目执行过程中写来了两次感谢信,表扬项目组的辛勤努力和项目成果。项目建成后,该系统也顺利迎接了北京市有关领导的检阅。鉴于项目的成功实施,客户希望项目二期以及后续的城市运行系统交于首信公司来完成。
在该项目管理过程中,一直强调以客户满意为核心的项目管理做法,同时在项目管理中提出了“两轴”的项目管理思想,并在该项目的实施中得到了很好的印证。

2、    企业概况

北京市市级城市管理信息平台建设项目由首都信息发展股份有限公司所承建。

首都信息发展股份有限公司(简称:首信公司)成立于1998年1月,于2001年12月在香港联交所创业板上市。

首信公司作为“城市信息化应用基础设施外包服务提供商”,遵循“统筹规划、资源共享、政府主导、企业运作”原则,参照国际流行的IT外包服务模式,针对城市信息化建设中普遍存在的重复投资、重建设轻运营、缺乏可持续发展机制等瓶颈问题,瞄准“企业投资IT应用基础设施、政府订购IT应用服务”的新型市场化供需服务关系,构建公司核心业务能力、打造IT服务团队,拓展业务市场。迄今,公司承担并完成了多项北京市重大信息化应用工程的建设、运营和维护工作,并形成了独具特色的城市信息化重大工程的建设和运维模式。

公司已有40多项自主研发的软件产品获得国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书,且获得一系列重要资质证书: 

--1998年2月,获得由北京市科委颁发的"高新技术企业认定证书";
--2001年5月,通过ISO9001质量体系认证;
--2001年10月,获得由国家信息产业部颁发的"计算机信息系统集成一级资质证书";
--2002年4月,获得由国家保密局颁发的"涉及国家秘密的计算机信息系统集成资质证书";
--2002年8月,获得由国家外经贸部颁发的"进出口企业资格证书";
--2002年12月,获得由国家信息产业部颁发的"软件企业认定证书";
--2003年3月,获得北京市海淀区人民政府颁发的第一批“海淀绿卡”企业称号;
--2005年2月,被北京信用管理有限公司评定为信用等级A级企业、中关村科技园区信用等级ZC2级企业;
--2005年8月,获得国家发展与改革委员会等颁发的“2004年度国家规划布局内的重点软件企业”;
--2005年9月,获得CMMI2级证书。

3、    企业领导和项目工作者感言

公司CEO汪 旭先生感言

本次申报国际项目管理(中国)大奖的北京市市级城市管理信息平台建设项目受到了北京市市委市政府的重视。在项目经理、项目团队、客户和相关方面的共同努力下,该项目顺利完成,充分展现了首信公司完成重大信息化应用工程建设的实施能力和项目管理能力。

通过此次大奖评选活动,一方面可以用国际先进标准来检验、衡量、总结公司的项目管理能力和水平,另一方面可以参照国际先进标准改进公司项目管理体系,提高公司项目管理水平和完善公司项目评价体系,逐步推进公司项目管理体系水平与国际项目管理体系水平的接轨。

项目经理余东辉先生感言

事非经过不知难,作为项目经理,非常高兴能够成功完成北京市市级城市管理信息平台建设项目并申请奖项。

我们的项目团队能够赶上市委市政府大力推进城市管理信息化的进程是一个非常难得的机会,同时也让我们面临了非常大的压力。依靠严谨的项目管理和高度精诚的团队精神,项目团队克服了一个又一个的困难,成功达到客户满意和相关关系人满意的结果,让我们有机会申请奖项。

我非常感谢评奖组织部门和现场的专家评估师。在项目评审前后,项目评审组织非常出色,使项目评审一直顺利进行。在评审两天时间里,专家评估师体现了非常严谨的精神,精细的工作作风以及高度负责的精神,就在评审前一天,还专门详细审阅了项目的所有资料。专家评估师的现场精细的评审提问,使我们在项目管理方面获益匪浅。我们将积极提高和改进,致力于提高我们公司的项目管理水平。

项目成员感言

在北京市市级城市管理平台建设项目组中,我担任项目现场实施经理。通过项目参与该项目的建设全过程,使我受益匪浅。

在与项目经理的交流工作学习中,自己对项目管理方面的认识更加深刻。树立以客户满意为核心的项目管理思想,“两轴”的项目管理思想等管理理念都深深的刻在我的脑海里。在项目整个建设过程中,项目经理的领导能力,项目团体的团结合作精神也深深的感染着、鞭策着我,使我不敢懈怠全身心的投入到项目建设中。

在今后的实际工作中肯定会遇到许多在本项目中遇到的问题和困难,我要将在本项目中的学习和积累项目管理的理论知识及实际经验,运用到今后的项目管理中,为自己的职业生涯的发展奠定基础,成为一名优秀的项目经理。

新闻来源:新闻-项目
发布时间:2008/2/2 
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