用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

4月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

9月开课 | 网络班

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

深圳 | 北京 | 上海

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

本站焦点
·通过率90%:项目管理者联盟PMP内训组
·《国际项目集经理PgMP认证》12月22
·PgMP新增名单(2017年第三季度)
·人力资源项目管理沙龙(杭州)圆满结束
·PgMP新增名单(2017年第二季度)
·PMP培训班(北京)-针对2018年3月
·项目管理者联盟PMP2018年度培训班招
·产品经理认证NPDP八期北京班圆满结束
·《项目经理该知道的那些事》沙龙活动成功举
敏捷项目管理ACP培训
最新活动
免费参加2017(第二届)中国软件估算大会
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-11-16
地    点:北京·北京丽亭华苑酒店
电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net
项目组合管理及PfMP认证培训-[北京/上海,2017年计划]
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-12-1
地    点:北京 上海·
电    话:010-82273401-18
邮    件:pgmp@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2016年项目管理活动计划
2015年活动精彩回顾
搜索新闻
关键字
类  别
最新新闻
10-20·建设行业峰会走进全国各地.
10-20·达美盛携手Oracle亮相勘察.
10-20·新一轮促民资政策集中出台
10-20·北京城市副中心总体规划将.
10-20·全国首单项目收益专项公司.
10-19·关于PMBOK®改版及PMP&
10-19·全国勘察设计行业第二届工.
10-19·第十六届中国国际杰出项目.
10-19·北京低碳清洁能源研究所荣.
10-19·环保PPP项目开启千亿市场空
10-18·通过率90%:项目管理者联盟
10-18·国际化培养模式亮点多 山大
10-18·锐特信息荣获2017年PMI(中.
10-18·专家建言多角度推进“一带.
10-18·民资首度控股高铁迎运营挑.
10-18·分享“中国经验”还要善于.
10-16·人力资源项目管理沙龙(杭.
10-17·《国际项目集经理PgMP认证.
10-16·国际项目集管理专业人士PgM
项目管理访谈
更多:
个人专栏
更多:
专题列表
更多:
敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
当前位置:新闻 >>

A级认证指南

作/转载者:项目管理者联盟   发布时间:2007-3-27   点击:6784    

  国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional,简称IPMP)是国际项目管理协会(International Project Management Association,简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明,根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员,将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。 IPMP A级(Level A)证书称为国际特级项目经理(Certified Projects Director),获得这一级项目管理人员有能力指导一个公司(或一个分支机构)的包括有诸多项目的复杂规划,有能力管理该组织的所有项目,或者管理一项国际合作的大型复杂项目。

  ● IPMP A级认证程序流程图    

 
    ● IPMP A级认证目标 

  推进全球项目管理的国际化与标准化,为从事国际项目管理的人员提供一个全球通用的资质标准。通过A级认证的学员将被证明掌握了系统的现代国际项目管理知识与理念,具有领导一个大型组织的所有项目的项目管理能力,或者具有负责大型国际合作项目的能力与资质。

  ● IPMP A级学历、培训及经验

  正规的大学以上学历教育及丰富的项目管理经历,负责过或正在负责单个跨国域项目或多个多公司参与的复杂项目,担任过或正在担任涉及多个公司参与的多个项目的高级项目经理,具有领导一个组织所有项目的能力。特别是担当过跨国域项目或多个多公司参与的复杂项目的高级项目经理的经历,对于IPMP A级认证非常重要,承认的项目管理专业资格证书以及项目管理的专题培训将有助于评估师对申请者专业资格的评估。

  ● IPMP A级申请要求

  年龄在35岁以上,符合下列职位及学历和经验的项目经理,可以申请IPMA A级:

  职位要求

  负责过或正在负责单个跨国域项目或多个多公司参与的复杂项目,担任过或正在担任涉及多个公司参与的多个项目的高级项目经理,具有领导一个组织所有项目的能力。

  学历及工作经验要求

  ▲ 类别1:大学或同等学历及其以上学历,具有5年以上的项目管理工作经验,同时具有3年以上跨国域项目或多公司参与的多项目的项目领导人经历或者负责一个组织所有项目的管理经历,但申请者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。
  ▲ 类别2:承认的项目管理专业资格证书,具有5年以上跨国域项目或多公司参与的多项目的项目领导人经历或者负责一个组织所有项目的管理经历,但申请者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日10年前获得的经验无效。
  ▲ 类别3:具有7年以上跨国域项目或多公司参与的多项目的项目领导人经历或者负责一个组织所有项目的管理经历,但申请者具有的7年以上的项目管理工作经验在申请日10年前获得的经验无效。是否具有同等学历由IPMP中国认证委员会鉴定。考生的申请表是IPMP中国认证委员会决定其是否具有申请资格的基本依据。IPMP中国认证委员会将书面通知考生决定结果。如果申请被拒绝,IPMP中国认证委员会将告知考生被拒绝的原因。

  ● IPMP A级认证程序

  为关注认证的人提供信息

  为了方便认证人员的申请,IPMP中国认证委员会一般在各地都设立认证考点。对本认证感兴趣的人,可向认证考点咨询认证相关的信息,并可在IPMP中国认证委员会的网站上或授权运作的机构网站上进行浏览。申请认证人员可根据认证宣传册的有关费用规定,向IPMP中国认证委员会在各地设立的考点订购认证资料,这包括《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准C-PMBOK & C-NCB》及其它相关资料。C-NCB上详细说明了各个级别相应的评估内容及评估标准。
  认证步骤

  IPMA A级认证分三个阶段:

  ▲ 第一阶段——报名与初审

  ◆ 报名

  递交报名表表示申请人正式提出认证申请,此外还应附带其它相关资料,如个人简历、学历证明、身份证复印件、申请者所在单位简介(单位介绍长度为4-5页A4纸)以及担任项目经理的项目清单等。程序如下。 

  本人提出申请,填写IPMP报名表,同时递交报名费。
  IPMP考点在收到报名表及报名费后,将发送IPMP正式申请资料,包括:IPMP申请表及《中国            项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准C-PMBOK & C-NCB》。

  ◆ 初审

  由IPMP中国认证委员会设立的考点鉴定考生是否符合申请条件,如考生符合申请条件,则通知考生填写正式申请表。如发生异议,则由IPMP中国认证委员会审查确定。

  如果考生具备以下条件之一,评估师将把机构介绍作为评估依据(机构介绍长度为4-5页A4纸):

  1) 把项目群策划作为高级项目经理项目报告的主题,此项目群策划是复杂的、真实的或 

  2) 在项目群策划过程中起到领导作用或担当首席顾问职务

  ◆ 填写正式申请表,并递交该级别的认证费

  申请表是评估师评定申请者项目管理资质的重要资料,应全面认真、系统真实地填写,任何虚假的内容都将对认证结果产生不良影响。在递交申请表的同时,需递交该级别的认证费用。

  ▲ 第二阶段——撰写项目报告

  ◆ 撰写项目报告

  高级项目经理项目报告长度约为20~40页A4纸,并附带15页左右的附录。在这份报告中,考生要运用大量的知识举出其工作及相关经历。

  有关项目报告的撰写请参考《IPMP A级项目报告编写指南》,申请时需递交三份中文项目报告和一份英文项目报告。英文项目报告是对申请者英文水平评判的主要依据之一。项目报告撰写的时间自正式申请日期起,一般为三个月左右,但撰写报告的时间不应超过六个月。

  ◆ 填写项目报告承诺书(一式四份)

  项目报告承诺书是申请者对与项目报告编写有关问题的承诺,以保证项目报告内容的真实性,并且是由自己撰写的。有关需要对项目报告保密的问题也应在承诺书中一并声明。

  项目报告与项目报告承诺书应一并递交给IPMP中国认证委员会在各地设立的考点,考点在收到申请者递交的项目报告后,连同报名表与申请表一并转交IPMP中国认证委员会。

  ▲ 第三阶段——项目报告评审

  IPMP中国认证委员会收到申请者的所有材料后,将指定两名评估师对申请者提交的项目报告进行评审,视评审结果的需要,IPMP中国认证委员会可能需要申请者递交项目报告的补充材料或有关的证明材料。

  ▲ 第四阶段——面试

  从IPMP认证委员会收到申请者的全部材料起,一般三个月之内将安排考生进行面试,面试的时间和地点将视申请者的情况决定,并提前一个月通知申请者。

  ◆ 面试

  IPMP面试着重于对应试者综合素质的考核,全面了解应试者项目管理的理念、知识、实践能力和个人素质。面试一般由两位评估师主持,评估师将检验考生是否是所递交的项目报告的作者。在面试中,评估师将从更深的层次与考生开展交谈,从而了解考生在哪些情况下展示了其在项目和项目管理方面的知识与才能,加上其它个人素质等方面的信息,便可形成考生项目管理能力的总体印象。 每个申请者的面试时间为1.5个小时,面试分为两个环节:

  申请者陈述项目报告,时间约30分钟

  评估师提问,问题将主要针对项目报告的内容、项目管理知识、英文项目报告的内容及个人实践经历等方面进行提问,提问时间约1个小时

  认证过程的总结

  由两位评估师对每位申请者的认证材料和认证过程进行严格评判与总结,综合评估申请者是否具有IPMP A级国际高级项目经理的能力要求。

  笔试考核统一由认证委员会组织阅卷。

  证书的生效

  认证委员会对评估师的评估结果进行核定之后,评估结果即正式生效,并随同笔试成绩与其它级别一并公布。申请者是否能获得证书按下述标准进行评判:

  IPMP A级认证考试总成绩为400分,包括项目报告成绩、项目报告答辩和面试成绩两个部分。
  
  申请者如未通过认证,其单项成绩将保留两年,两年之内再次申请成绩有效,申请者可选择全部或其中未通过部分进行再次申请。

  申诉

  认证结果将书面通知考生。如考生未能通过,其原因也将被告知,如考生对评估过程或结果有异议,可以按照有关程序进行申诉。

  证书有效期

  IPMP A级国际特级项目经理证书有效期自获得之日起,有效期为5年时间。获得证书的人员可以在国际项目管理协会网站www.ipma.ch或授权机构网站www.xahuading.com上进行有效性查询。

  认证的延缓及推迟

  如果评估师认为申请者在申请条件、从业经历或项目报告等方面条件欠缺,可以建议申请者延缓或推迟认证。

  认证的中断

  如果评估师在认证过程中核定申请者的资料有作假嫌疑,或者申请者对评估过程提出异议时,评估师及申请人均可提出认证中断的请求。由认证委员会作出是否中断的最后决定。 


新闻来源:新闻-认证
发布时间:2007-3-27 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者