用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

6月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站焦点
·PMP是全球共享的知识体系
·2019年项目管理认证考试时间安排
·PMP培训班(杭州)-2019年度计划
·PMP培训班(北京)-2019年度计划
·项目集管理PgMP认证培训-12月北京
·项目集管理PgMP认证培训-12月上海
·项目集管理PgMP认证培训-9月上海
·项目组合管理PfMP高端课程-9月上海
·NPDP国际产品经理认证培训-9月上海
敏捷项目管理ACP培训
最新活动
2018年PMI(中国)项目管理大会
主办单位:PMI中国
时    间:2018-10-20
地    点:北京·北京国家会议中心
电    话:010-82273401-11
邮    件:pmp3@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2018年项目管理活动计划
2017年活动精彩回顾
搜索新闻
关键字
类  别
最新新闻
09-20·2018年全国大众创业万众创.
09-19·2019年项目管理认证(PMP、P
09-19·项目管理者联盟PMP培训班-2
09-19·项目管理者联盟PMP培训班-2
09-18·项目管理者联盟《项目集管.
09-18·项目管理者联盟《项目集管.
09-18·2018-2019年度第一批中国建
09-18·未来5-10年“一带一路”将.
09-17·北京新机场亚洲最大机库封.
09-17·2018中国工程勘察设计行业.
09-17·2018年8月PMI全球认证人士.
09-17·软件造价评估联盟等三家机.
09-17·2018年第三届中国软件估算.
09-10·项目管理者联盟第三十七期P
09-10·北京融云项目管理中心苏东.
09-10·安泰得(北京)公司曹文斌.
09-10·中国石油工程建设有限公司.
09-10·青春,因奋斗而美丽——记.
09-10·发改委向民间资本推介一批.
项目管理访谈
更多:
个人专栏
更多:
专题列表
更多:
敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
当前位置:新闻 >>

资质认证:考试教材简介

作/转载者:投资建设项目管理师网   发布时间:2007-3-22   点击:4748    
    全国投资建设项目管理师职业水平考试教材简介
 
    由全国投资建设项目管理师考试专家委员会根据由人事部组织指导审定的《全国投资建设项目管理师职业水平考试大纲》的要求,组织编写了《宏观经济政策》、《投资建设项目决策》、《投资建设项目组织》、《投资建设项目实施》四本考试教材,已于2006年1月底正式出版发行。

    四本考试教材是全国投资建设项目管理师职业水平统一考试的专用教材,其主要内容简介如下:

   《宏观经济政策》 根据我国经济发展和投资体制改革的实际,全面地介绍了宏观经济的知识和与固定资产投资相关的各项宏观经济政策。该书分别对市场经济与宏观调控、经济和社会发展规划、财政政策、货币政策、资本市场、土地和矿产资源利用政策、可持续发展与生态环境保护政策、产业政策、涉外经济政策和固定资产投资管理的制度做了详尽的阐述。 

    《投资建设项目决策》 主要介绍了项目业主及其高层管理人员在项目决策过程中必须掌握、熟悉和了解的基本知识、基本程序和基本方法。全书涵盖了投资建设项目决策的原则和程序、市场分析、建设方案、投资估算、资金时间价值与现金流量计算、融资方案、财务分析、资源利用评价、环境影响评价、经济分析、社会评价、建设方案比选及风险分析与不确定分析等内容。

    《投资建设项目组织》 以建设项目的组织为核心,综合了建设项目管理、组织论、建设项目的资源管理和建设项目的内部控制等几个学科的内容。该书介绍了投资建设项目的策划和动态控制原理、与投资建设项目组织相关的组织理论和组织工具、投资建设项目实施的组织模式、人力资源管理及信息管理等方面的内容。

    《投资建设项目实施》 就建设项目业主的管理内容、要点、方法和应遵守的程序进行了全面的论述,系统介绍了投资建设项目工程设计、招标投标、合同管理、财务和会计管理、资金筹集、质量管理与控制、进度管理与控制、投资管理与控制、工程监理、职业健康安全和环境管理、工程保险、内部控制和审计、生产准备、竣工验收、总结评价和后评价等内容。

新闻来源:新闻-认证
发布时间:2007-3-22 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者