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中国建筑学会工程管理分会2006年学术会议
--- 暨普华科技项目管理软件用户年会
邀 请 函
尊敬的广大用户及项目管理爱好者：您们好！
中国建筑学会工程管理分会2006年学术年会，暨普华科技2006年项目管理软件用户年会将于2006年11月9—11日在成都举行，十分荣幸和诚挚地邀请您出席本届会议。
中国建筑学会工程管理分会创建于1983年（前身是中国建筑学会建筑统筹管理研究会），华罗庚教授生前担任本会名誉理事长。学会成立二十多年来，先后在全国各地举办了三十多次全国性和地区性学术交流会或专题研讨会，为推动我国建筑业工程管理水平的提高作出了重大贡献。
上海普华科技发展有限公司创建于1992年，十多年来专业从事宣传推广国际先进的项目管理理念、方法及其软件的应用实践，至今已有近两千家用户，用户遍及电力、石油、石化、化工、交通、建筑、电信等重大领域，在我国工程项目管理界享有盛誉。为了适应时代发展的需要，进一步推广先进的工程管理理论、方法和实践经验，使广大专业人士能有更为广阔的交流平台，加速我国工程管理与国际接轨，中国建筑学会工程管理分会与上海普华科技发展有限公司基于实现双方在学术理论与应用实践方面各自的优势互补，决定联合举办本届年会。本届年会的主题是“加速实现工程管理信息化”。
届时将既有来自国内外知名的专家学者就工程管理信息化的前沿理论和实践作专题演讲，也有众多来自工程管理一线的实践精英畅谈工程管理信息化的经验，还有普华科技公司的资深工程师将就Primavera系列软件和普华新生代软件作深入浅出的精辟诠释。本届年会我们将联合整理编辑由中国建筑工业出版社出版的会议论文集；参加本届年会的PMP人员还可获得10个PDU积分。相信本届年会将会是我国最具规模、最具影响力的工程管理学术会议之一。
在古老文明的天府蜀都，我们热诚地期待着您的光临！
一、 会议主要内容：
1.1 主旨发言
1.1.1 建设工程全寿命周期信息管理（BLM）（同济大学 丁士昭教授）
1.1.2 国际项目管理技术前沿动态（Primavera公司）
1.1.3 2008年北京奥运会项目管理信息化应用探索 （2008年北京奥组委）
1.1.4 企业项目管理成熟度---能力建设 （中国空间技术研究院）
1.1.5 中国项目管理人才培养 （清华大学 王守清教授）
1.2 理论与实践
1.2.1 数字轨道交通工程集成建设 （华中师大 丁烈云教授）
1.2.2 EPC项目之计划管理（山东核电集团公司 EPC项目经理 胥登峰）
1.2.3 项目管理在电力建设方面的应用（中国神华集团）
1.2.4 关于进度计划管理工具的探讨
（清华大学土木工程学院工程管理研究所所长 朱燕教授）
1.2.5 P3E/C在天然气与管道公司的应用
（中国石油天然气股份有限公司天然气与管道分公司 宋江卫）
1.2.6 国电康平电厂项目管理案例介绍（国电公司）
1.2.7 进度控制体系的建立和落实 （中广核工程公司）
1.2.8 EPC项目管理IT系统建设案例 （核五院）
1.2.9 设计项目资源管理方法探索（CPE抚顺分公司）
1.2.10 机车交付项目管理实践 （四方机车制造厂）
1.2.11 项目管理信息系统分析与构建（中国第一航空集团成都飞机设计研究所）
1.2.12 BANT项目管理软件关于定性分析研究和开发的新成果
（贵州省电子计算机软件研发中心 任世贤）
1.2.13 WBS在技术改造项目上的应用
（中国建筑学会工程管理分会副理事长 杨春宁）
1.2.14 Primavera产品和普华发展计划 （普华科技）
1.3 分组讨论和座谈会（分会场）
1.3.1 中国建筑学会工程管理分会专场活动
1.3.2 Primavera产品应用技术问答
1.3.2.1 P3E/C
1.3.2.2 Expedition
1.3.3 普华Power系列产品应用案例分析和产品体验
1.3.3.1 东北电力建设一公司PowerOn全面上线
1.3.3.2 神华煤制油工程项目管理信息系统建设案例
1.3.3.3 独山子电厂项目（西北电力设计院）
1.3.3.4 福建LNG项目管理实践
1.3.3.5 苏通大桥项目管理信息系统建设案例
1.3.4 工程管理信息化规划和实施
1.3.4.1 工程管理信息化规划与实施
1.3.4.2 设备资产维护管理系统与项目管理系统集成建议
1.3.4.3 工作流、知识管理与项目管理系统集成应用
1.3.4.4 二次开发和系统集成
二、 参会获益：
1、 针对“加速实现工程管理信息化”专题会议，获得行业项目管理最新资讯，您在工作中最棘手的问题将得到专家的指点；
2、 一个面对解决行业项目管理信息化焦点问题的会议，您的一站式信息提供平台，中外项目管理专家齐聚一堂，共享知识和经验；
3、 学习、共享、交流和共同提高是本次会议的特色，本次会议有诸多来自全国各地的项目管理研究人员、一线实践者和专家参加。您可以直接向演讲者提问，或与您的同行们广泛交流，在一个更加轻松和互动的环境中解决您工作中的难题；
4、 您绝对不能错过的获得实际工作中最热最先进的项目管理理念和方法的机会，可以极大的提升您对项目管理的理解。每个小节我们都安排了出色的演讲人和大家共同探讨目前最热的话题，具有极强的针对性质；
5、 PMP人员参加会议可获得10个PDU 。
三、 参会对象：
企业总经理/副总经理
信息首席执行官（CIO）
企业总工程师
计划部主管
工程部主管
技术部主管
项目总监
项目经理
项目主管
控制经理
计划工程师
费用控制工程师
IT部门主管
项目管理专业人士及爱好者
四、 会议方式：
大会报告、论坛讲座、分组交流相结合。
五、 会议论文征集：
本届年会会议论文集将由中国建筑工业出版社出版。
1、论文主题：
• 现代工程管理理念、组织、方法、实践
• 现代工程管理信息化的理论和实践
• 现代工程管理的前沿研究
• 项目总承包和项目管理的理论、方法和实践
2、投稿时间：
请于2006年9月15日前提交论文，论文交上海普华科技发展有限公司 张顺良先生。
提交方式：
1) E-mail：
webmaster@p3china.com （请在邮件主题中注明“年会论文征集稿”字样）
2) 邮寄：
地址：上海浦东向城路58号24层
上海普华科技发展有限公司 张顺良（先生）收
邮编：200122
3、来稿要求和注意事项：
1) 来稿要求主题明确，结构严谨，数据可靠，文字简炼。文稿（包括图、表）一般不超过八千字。作者姓名不超过五个。正文前应列内容摘要、关键词，文后应有英文题名、摘要、关键词及作者单位英译名。首页脚注可说明项目来源，如基金项目及编号，并注明论文的中图分类号。
2) 来稿请严格按照GB771387《科学技术报告、学位论文和学术论文的编写格式》撰写，用Word6.0以上版本，提供激光打印稿一式二份，并通过E-mail提供电子版本，恕不接受手写稿。附图请用电脑或描图纸描绘三份。
3) 参考文献只选择最主要的列入，一般不超过10篇，并在引用处上角用方括号标注其序号。
4) 来稿恕不退稿，请自留底稿。请勿一稿两投。
5) 本刊对来稿有修改、删节和请作者修改原稿的权利。
6) 论文由年会学术委员会评选，经过精选后将在会前编印成论文集，并公开出版。不论年会学术委员会对论文采用与否，均通知作者。来稿一经录用，将收取论文版面费500元。
7) 交论文时必须将作者姓名、作者单位、联系电话号码、传真及地址、邮政编码、E-mail信箱等附上。
六、 会议地点：
四川省成都市金牛宾馆
地址：成都市金泉路2号
电话：（028）87306013，87306149
传真：（028）87519430
七、 会议时间：
2006年11月9—11日（2006年11月8日报到）
特别说明：先前会议预通知中的会议时间有调整，以此时间为准。
八、 会议报名：
报名方式：
1) 网上报名：http://www.p3china.com/uc/uc2006/index.html
2) 电子邮件：uc2006@p3china.com，
报名表下载：http://www.p3china.com/uc/uc2006/images/Register.doc
3) 传真报名：
传真：021-68406611（上海公司）， 010-62178778（北京公司）
请与会单位/个人务必于2006年10月20日前提交报名表信息，以便统一安排食宿等会务工作。
九、 参会费用：
会务费、资料费等每人合计2000元，食宿统一安排，住宿费自理。
住宿标准：
• 标准间：280-400元/间/日
• 单人间：280-400元/间/日
十、 会务联络：
联系人：宋姗姗、张顺良
地址：上海市浦东向城路58号19H 邮编：200122
电话：021-68406841，58207654
传真：021-68406611
电子邮件： uc2006@p3china.com
十一、 会议主办、协办单位：
主办单位：
中国建筑学会工程管理分会
上海普华科技发展有限公司
Primavera System Inc.
同济大学工程管理研究所
协办单位：（协办单位不分先后名次）
项目管理者联盟
成都越杰科技有限责任公司
成都希盟科技发展有限公司
十二、 备注：
1、 为了便于会务组提前做好本次年会会务安排，请与会代表务必提前报名，并注明预订的宾馆住宿标准、房间个数及返程票事宜；
2、 关于本次年会的更进一步信息将及时地发布到本公司网站http://www.p3china.com/uc/uc2006/index.html，欢迎大家及时访问。
上海普华科技发展有限公司
2006年8月10日
新闻来源:新闻-媒体
发布时间:2006/9/11
项目管理者联盟[mypm.net]
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