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中铁二局召开京津城际攻坚动员大会

作/转载者:WWW.JJCJ.CN   发布时间:2006/7/31   点击:5296    

严格质量标准    科学组织施工
确保全面实现京津城际轨道交通工程建设目标

——中铁二局召开京津城际攻坚动员大会

    (本报河北廊坊讯:通讯员 甘兴旺)为贯彻落实铁道部7月8日召开的京津城际攻坚动员会精神,7月12日,中铁二局在河北省廊坊市举行中铁二局京津城际攻坚动员大会。会议由股份公司副总经理、京津城际轨道交通工程项目经理部经理王云波主持。中铁二局集团公司总经理、股份公司董事长唐志成,股份公司总经理邓元发到会并作了重要讲话。

    在会上,王云波副总经理首先传达了铁道部副部长卢春房在京津城际轨道交通工程攻坚动员会上的重要讲话和铁道部京津城际轨道交通工程攻坚动员会会议精神。京津城际项目部汇报了上半年施工生产情况,对下半年及明年的工作进行了部署,宣布了《中铁二局京津城际项目施工质量、安全、进度考核奖励办法》。

    集团公司总经理、股份公司董事长唐志成指出:铁道部今年确定的三个重点工程分别是青藏铁路、京沪线和京津城际铁路,此次攻坚动员会是落实铁道部7月8日召开的京津城际攻坚动员会会议精神的具体行动。唐志成对京津项目部及各参建单位克服诸多困难,以实际行动赢得业主和铁道部的信任,对前期取得的成绩给予充分肯定。他说:京津城际项目是中铁二局的政治线、生命线、感情线。京津城际铁路担负着国家客运专线引进、吸收和自主创新等多项任务;倍受国家领导人和全国人民的普遍关注。京津城际项目是奥运会的配套服务工程之一,铁道部的重点工程,同时也是中国第一条设计时速达350公里的高标准客运专线,因此,被公司列为“一号重点工程”。京津城际项目建设的成绩关系到公司在铁道部的质量信誉评价排名,也直接关系到公司进入铁路建筑市场的份额。该项目干得好不好,对公司未来的影响很大。倘若京津城际项目干不好,上对不起铁道部、对不起京津城际公司,更对不起公司两万多名在职员工和两万多名离(退)休同志。要鼓干劲,添措施,努力确保京津城际“两大目标”(2008年8月1日按期建成通车和建成世界一流水平的客运专线)实现。要坚定必胜信念;被誉为“开路先锋”的中铁二局在京津城际铁路的目标就是只争第一。公司拥有强大的技术储备、强大的资金实力,拥有整合社会资源能力等诸多优势,京津项目没有理由不做到最好。要精心策划,重在落实。公司各部门和项目经理部要结合节点工期和工程进展情况,研究施工计划,制定组织措施、优化实施方案,确保日保旬、旬保月、月保季、季保年、年保总工期目标的实现。要举全公司之力,对京津城际项目投入所需的人、财、物、设备等各种资源,要充分利用公司的专家、高校和社会力量进行科技攻关,及时攻克影响京津城际高速客运建设的难题和科研课题。要制定创优规划,争创部优国优;要严肃纪律,奖惩兑现,谁要给京津城际项目抹黑,公司就惩罚谁;谁要给京津城际项目争光,公司就奖励谁。对擅离岗位的领导,要实行红、黄牌制度。唐志成要求参战单位要团结一心,上下拧成一股绳,在京津城际项目建设中展现中铁二局威风和气势,努力把京津城际项目的各项工作做得更好,圆满实现铁道部对京津城际提出的“两大目标”。

    股份公司总经理邓元发对京津城际项目部卓有成效的工作,在京津城际铁路质量信誉评价排名中取得优异的成绩表示祝贺。邓元发指出:全体参战单位和将士要高度认识京津城际轨道交通工程建设的重要性。2008年奥运会是中国人数十年来梦寐以求的愿望,京津城际轨道交通工程作为为奥运会服务的工程项目,它的建设随着青藏铁路的竣工必将受到国家领导人和全国人民的高度关注。京津城际铁路作为中国第一条高速铁路,肩负奥运会的特殊使命等诸多原因,已被铁道部列为在建项目的重点工程之一。该项目由于征地拆迁难、工期要求紧、质量标准高等特点,倍受路内外及媒体广泛关注。安全、优质、高效地建设好京津城际铁路,并圆满实现铁道部提出“两大目标”,对公司的发展意义重大,作用深远。各参战子公司领导要高度重视京津城际轨道交通工程建设工作,并加强对该项目的领导和指导。年初,公司明确提出京津城际项目是公司的“一号重点工程”,自然也是各参建子公司的“一号重点工程”,理所当然也应是各参建子公司领导予以高度关注的工程项目。各参战子公司领导要经常讯问、掌握该项目的施工进展情况;要及时解决该项目存在的问题;要督促子公司各业务、后勤部门及时解决京津城际项目遇到的各种困难和问题。京津项目全体参战将士要殚精竭虑,竭尽全力搞好京津城际铁路建设。参战将士要坚决克服等、靠、要思想,科学组织、合理安排,努力把各项工作往前做;要综合各种资源、采取有效手段和措施,尽快尽早落实专业设备,努力确保各种设备能按时使用;要加强力量,集中精力攻克科研课题和重难点项目,要采取多种手段和措施,强攻征地拆迁等关键性工作;要求参建京津城际项目的全体将士要像“钉子”一样,全身心投入到京津城际项目的各项工作中。邓元发总经理强调:一定要高度重视安全、质量管理工作,一定要按照铁道部和京津城际公司要求,圆满实现“2008年8月1日按期建成通车”和“建成世界一流水平的客运专线”目标。

    股份公司工程部副部长张国斌和安质部部长吴海强还分别传达了中国铁路工程总公司杭州湾现场项目管理研讨会和中国铁路工程总公司二季度安全质量例会精神。在会上,一公司董事长、总经理龙明华代表各参建子公司表态:各参建子公司及全体员工,将严格按照公司和项目经理部的要求,认真组织,攻坚克难,发扬中铁二局“开路先锋”精神,高标准、高质量、高速度地建设好京津项目的各项任务,努力打造世界一流的高速铁路,向铁道部、京津城际公司和公司交一份满意的答卷。

    最后,股份公司副总经理、京津城际轨道交通工程项目经理部经理王云波要求:各单位要立足大局,加大对技术、管理力量的投入,切实加强施工现场的安全质量管理;要高度重视京津城际项目的建设工作,正视项目存在的问题和面临的困难;要增强工作的预见性,提前思考、超前谋划,妥善处理施工中遇到的困难和问题;王云波副总经理号召全体参战将士认真按照公司要求,严格质量标准,科学组织施工,努力确保建设京津城际轨道交通工程各项目标的全面实现。


新闻来源:新闻-项目
发布时间:2006/7/31 
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