PMU项目管理者联盟主办的“应用PROJECT进行项目管理”培训班顺利结束！
该培训班以ROJECT的应用为主题，帮助项目经理掌握PROJECT以完成项目的计划，资源和成本管理。
并借助ROJECT SERVER功能完成项目组内及干系人间的项目信息共享，组织内的项目管理知识积累。
课程帮助学员掌握以下内容：
· 了解项目管理基本知识
· 获得对于Project 2003用户界面及其工作机制的通彻理解
· 为你的项目创建合理的且动态的模型
· 成为优化项目计划的专家：
o 如何在你需要的时候从你的进度中挤出时间
o 如何在项目预算中找出应急储备
· 能够编制出满足项目中干系人需求的定制的报告和视图
· 学习如何在项目执行过程中有效地更新进度以便持续预测项目完工日期和成本
· 同时应用Project Professional 2003和Project Server 2003管理项目
· 应用企业资源池监测和管理跨项目的资源负荷
· 记录相关的文档、问题和风险并且加以管理
· 应用时间表和状态报告跟踪项目
· 报告项目组合和大型综合项目进度的进展
培训场景照片：
学员对课程的评价情况：
1． 对本次课程内容设置的评价均分为：8.429
2． 对讲师授课经验的评价均分为：8.786
3． 对讲师授课形式与技巧的评价均分为：8.857
4． 对课程组织和服务的评价均分为：8.357
5． 对课程的总体评价均分为：8.500
新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2006/4/19
项目管理者联盟[mypm.net]
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