用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站焦点
· 华师大CTO学院:科创生态建设与创新项
·宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘棋”
·PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
敏捷项目管理ACP培训
最新活动
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾
搜索新闻
关键字
类  别
最新新闻
11-15·全国项标委 CSPM-4高级项目
11-13·全国项标委 中级项目管理专
11-12·全国项标委 中级项目管理专
09-12·PgMP讲座系列讲座(1): .
07-31·宏发电声江玫瑰谈PgMP:“.
07-31·华师大CTO学院:科创生态建
07-31·宏发电声江玫瑰谈PgMP:“.
05-31·开放讲座|《项目组合管理与
05-07·100%通过!2024年PgMP考试.
04-05·开放讲座|《项目组合管理与
02-27·“项目控制大会2024”期待.
01-31·开放讲座|项目组合管理与Pf
01-19·开放讲座|PgMP:项目管理思
01-09·国际项目组合经理PfMP访谈.
11-30·开放讲座|《PgMP:项目经理
11-29·项目管理者联盟助力2023浙.
11-20·项目管理者联盟助力PMI项目
11-05·开放讲座|《PgMP:项目经理
10-31·国际高级项目经理PgMP访谈.
项目管理访谈
更多:
个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

更多:
专题列表

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

更多:
敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
当前位置:新闻 >>

PgMP讲座系列讲座(1): 项目管理的战略思维 2024年9月13日,静等您来!

作/转载者:项目管理者联盟   发布时间:2024/9/12   点击:575    

  

讲座海报.png

  讲座前言

  PgMP是美国项目管理协会PMI继PMP、CAPM之后推出的又一项目管理权威认证,以《项目集管理标准》为框架,为项目管理高端人员提供了统一、规范认证标准。该知识体系标准为大项目管理过程进行描述,指导在大项目环境中如何管理多个项目和非项目活动,阐述成功管理大项目的做法和必要步骤。

  PgMP资质认证是特别为认可那些管理多个项目并且确保项目群的最后成功的专业人士而量身打造的,旨在为那些有丰富的多项目管理经验的项目群经理们提供一个全球范围内认可的专业资质证书。

  组织单位

  

image.png
image.png

  •   宁波人才培训有限公司
  •   无锡知库博企业管理有限公司
  •   青岛易佳企业管理咨询有限公司

 

  时间地点

  时间:9月13日晚19:30

  地点:腾讯会议

 

  参加对象

  • 具备项目管理PMP基础知识,拥有多年的项目管理经验,正在或即将担任高级项目经理的高级项目管理人员;在组织里管理战略项目、大型项目与复杂项目的项目负责人;各级迫切期望进一步拓展与升华项目管理能力的资深项目管理人员。
  • 组织内从事整体解决方案提供、新产品开发、创新业务的开拓、组织变革与转型、大型产品(工程、制造、软件)交付等工作的高层经理,部门经理,业务总监等各级中高级管理人员。

 

  讲座内容

  •   组织与战略
  •   项目与战略的关系
  •   组织项目管理3P模型
  •   确保项目与战略保持一致的方法

 

  报名联系

  报名流程:扫描/识别二维码添加班主任—►登记报名信息或发送报名表或在线填写报名表—►回发确认邮件或短信通知参加讲座—►参加沙龙或讲座

  

image.png

  项目管理者联盟 赵老师

  邮 件: gege@mypm.net

  电 话: 400-666-0609

  传 真: 010-82273761

  手 机:17826891346

 

  嘉宾介绍

  宣晓锋 项目管理与产品管理顾问

  •   项目管理者联盟创始人
  •   共创时管理顾问董事、总经理
  •   全国项目管理标准技术委员会专家
  •   中国软件行业协会项目管理专家
  •   中国项目管理研究委员会委员
  •   北京项目管理协会常务理事

  职业资格:PMP,PgMP,NPDP,CSPM,PRAXIS

  讲师资格:

  •   人社部中国国际人才交流基金会项目管理授权讲师
  •   英国项目管理体系Praxis资格与Praxis授权讲师
  •   美国产品开发管理协会NPDP资格与NPDP授权讲师
  •   全国项目管理标准技术委员会CSPM授权讲师

新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2024/9/12 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.