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项目经理是项目的“CEO”，项目的成败关乎公司的生存发展，公司当然不会随便任命而是会全面考核选择最合适的人担当。项目经理从领命的那一刻起就须知责任重大使命光荣，要认真挑起项目负责人的担子，带领项目团队发动调动大家的聪明才智全力以赴做好项目工作。商场如战场，项目如沙场，没有容易的项目，在项目实施的路上会有想到和想不到的沟沟坎坎、重重阻障，免不了一场又一场鏖战,“爱拼才会赢”。作为统领项目的将军，项目经理必须有足够思想准备，有胆有识有勇有谋，永不言败久久为功，才能过关斩将把困难一个个斩落马下，最终成功完成项目任务，完成组织托付的使命。
由PMO评论主办的2022第三届中国项目经理大会(线上会议)拟定于11月26-27日和12月03日召开，本次大会主题为：“鏖战项目 使命必达”，来自近三十家企业的三十来位优秀项目经理和PMO接受了组委会的演讲邀请，与大家交流经验，分享智慧。议题内容涵盖企业级项目管理能力建设、多项目管理体系建设、项目经理能力提升、项目团队组建与管理、项目经理领导力、项目沟通管理、项目风险管理、项目复盘、敏捷项目管理、如何激励项目团队士气、项目经理如何向上汇报、项目经理如何管理好自己的情绪和压力、有责无权的项目经理如何做好项目、技术骨干如何成为优秀的项目经理和OKR在项目管理中的应用等二十多个热点项目话题。届时热忱欢迎各地各行业项目经理和PMO踊跃参加一年一度的项目经理高端交流盛会!
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中国项目经理大会是PMO评论主办的全国项目经理专业人士年度盛会，由PMO大会原班策划团队负责实施，旨在为各行业项目经理搭建交流经验互学互鉴的桥梁，致力于打造一个最懂项目经理、最受项目经理欢迎的高端会议平台，彰显项目经理价值助力项目经理成长。
新闻来源:新闻-机构
发布时间:2022/11/7
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