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项目管理者联盟《项目经理的胜任力》线上活动

作/转载者:项目管理者联盟   发布时间:2022/11/3   点击:957    

  活动前言

  项目管理在现代企业中得到了越来越广泛的应用,作为一套在实践中被不断检验、不断修正的管理方法,它广泛的适用性和有效性被越来越多的人所理解和接受。然而,做一名合格的项目管理者却并不是一件轻松的事情,项目经理们总是被各种问题困扰,被大量的风险折磨,承受着无尽的压力和挑战……..如何做一名合格的项目管理者呢?

  邀请对象

  各类科技与研发、IT软件与通信、工程与设计等项目导向型企业的各级管理人员与项目管理人员、项目经理与技术经理,有志于成长为项目经理的优秀工程师与技术骨干。

  组织机构



  •   美国项目管理协会全球教育合作伙伴(Global REP)
  •   国家外国专家局授权培训合作伙伴
  •   国际项目管理协会IPMP认证中心
  •   中国项目管理研究委员会理事单位
  •   北京市项目管理协会常务理事单位

  活动时间地点

  时间:2022年11月12日(周六) 晚20:00-21:30

  地点:网络直播(腾讯会议,会议号开课日公布)

  活动日程

  1、项目管理中的常见痛点

  目标不合理、需求频繁变更、工期不断延误、团队冲突频发、验收回款困难……..

  2、项目经理面临的压力和挑战

  责任与权力不对等、工作任务繁杂、资源短缺成为常态、团队管理困难……

  3、能力三角形的构成与演变

  从“技术项目管理”、“领导力”、“战略和商务管理”到“工作方式”、“影响力”和“商业敏锐的度”

  4、项目管理知识体系框架的结构

  5、掌握项目管理能力要求的途径

  活动邀请嘉宾

  高老师 项目管理者联盟高级顾问,项目管理与PMP专职讲师



  高老师1996年毕业于哈尔滨工业大学,美国项目管理协会项目管理PMP资格。高老师职业经历主要从事通信领域的工程交付与服务工作,从维护工程师开始,历任子项目经理、项目经理、物流总监、售后服务总监,竞情分析总监等职务。在通信行业与项目管理领域拥有近二十年的工作经验。曾任国内大型知名通信设备制造企业(中兴通讯)担任工程服务总监。

  高老师参与和牵头完成的工程与科技类项目包括:总装备部VSAT卫星网建设、铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、铁通东北环干线传输网络项目、铁通全国数据网项目、总参核心交换中心建设项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。

  出版书籍:《PMP考点精粹》,2011年12月电子工业出版社出版,2013年6月第二版。《PMP模拟题精粹》2014年9月出版,中国电力出版社出版。《项目管理实战精粹》,2015年1月出版,中国电力出版社出版。翻译PMI《项目管理知识体系指南问答》。

  经典课程:《项目管理体系与实战应用》、《项目管理四步法》、《PMP项目管理备考》。

  高老师培训经验丰富,受训企业超过200家,同时屡获国内PMP培训行业和通信设备制造集团优秀讲师、授课明星称号。

  报名联系

  项目管理者联盟 张小姐

  邮 件:pmp@mypm.net

  电 话:010-82273761

  手 机:13810636347


新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2022/11/3 
项目管理者联盟[mypm.net]

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