用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站焦点
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络直播|产品经理的四大核心技能提升
·如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--项
·国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
·由PMO评论主办的第十二届中国PMO大会
敏捷项目管理ACP培训
最新活动
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾
搜索新闻
关键字
类  别
最新新闻
02-27·“项目控制大会2024”期待.
01-31·开放讲座|项目组合管理与Pf
01-19·开放讲座|PgMP:项目管理思
01-09·国际项目组合经理PfMP访谈.
11-30·开放讲座|《PgMP:项目经理
11-29·项目管理者联盟助力2023浙.
11-20·项目管理者联盟助力PMI项目
11-05·开放讲座|《PgMP:项目经理
10-31·国际高级项目经理PgMP访谈.
10-30·开放讲座|《项目组合管理与
10-23·项目管理者联盟PgMP培训班8
03-19·【2024年度】项目组合管理.
10-19·国际项目组合经理PfMP访谈|
10-19·国际项目组合经理PfMP访谈|
10-11·国际产品经理NPDP认证培训.
10-11·美国项目管理协会 敏捷项目
10-11·美国项目管理协会商业分析.
10-11·项目管理者联盟PMP培训班招
10-11·项目管理者联盟PMP培训班招
项目管理访谈
更多:
个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

更多:
专题列表

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

更多:
敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
当前位置:新闻 >> 企业应用

中兴通讯荣获2021年PMI(中国)年度PMO大奖及杰出项目奖

作/转载者:中国产业经济信息网   发布时间:2022/1/24   点击:592    

  近日,业界领先的项目管理组织PMI(中国)正式公布2021年项目管理大奖获奖结果。中兴通讯工程服务PMO斩获PMI(中国)组织级最高荣誉奖项——年度PMO大奖,这是继2015年以来中兴通讯工程服务PMO再此荣获此项大奖。与此同时,中兴通讯菲律宾P3项目荣获2021年度PMI(中国)杰出项目奖,中兴通讯在项目管理领域的实力再次获得业界权威认可。

  在中兴通讯项目管理架构下,工程服务PMO负责全球网络服务的项目管理体系建设,持续打造项目管理“三个一”:建立一套符合公司业务发展的项目管理机制、一个满足业务及管理高效运作的项目管理系统,以及一支专业优秀的项目管理队伍,成为通信行业网络服务项目管理领域的引领者。

  经过30多年的探索与实践,中兴通讯工程服务PMO建立了与业务适配的项目管理方法及成熟的组织级项目治理机制,自主研发了单项目及组织级的项目管理数字化系统iEPMS(IntelligentEngineeringProjectManagementSystem),实现项目交付过程的实时、协同、智能和可视,提升项目管理效率,支撑VUCA时代项目的优质高效交付。此外,中兴通讯基于综合素质、业务能力和实践经验建立了项目经理“813能力模型”,并根据模型建设了一套成熟的选育用留机制,打造了一支高质量的项目管理人才队伍。成熟的机制、高效的系统、优秀的人才有力地支撑和保障中兴通讯全球一万多个项目的成功交付。

  菲律宾P3项目是中兴通讯在项目管理领域最具代表性的实践之一。在面对标准严苛、业务复杂、工程进度紧、灾难频发及疫情严重等多重挑战和困难,项目组从零开始,迎难而上,通过18个月的努力,最终成功完成项目一期全部站点、光缆和数据中心的建设。基于该项目的创新实践,中兴通讯提炼了一套适合海外大型全Turnkey通信项目的管理方法,简称AMB(Ability特战能力打造、Method管理方法创新、BusinessContinuityManagement业务连续性管理),把握项目的“人、业务、风险”等关键要素,最终实现项目的成功交付。P3项目年交付量刷新当地建设记录,同时也创造了菲律宾通信网络的最快商用纪录。

  在VUCA时代,中兴通讯工程服务PMO将继续夯实项目管理“三个一”建设,打造更加完善的项目管理体系和组织。未来,中兴通讯将始终坚持以客户为中心,积极拥抱数字化变革,全力推进项目管理的数智化建设,为全球客户网络部署提供高效的项目管理支撑,筑路数字经济,共赢数字时代。

  PMI(中国)项目管理大奖创立于2010年,其宗旨是通过PMI的平台,推广优秀组织在项目管理方面取得的成功经验,促进中国项目管理最佳实践的发展。中兴通讯在项目管理领域深耕多年,在此之前还曾荣获多项PMI大奖,2017年中兴通讯研发PMO荣获PMI中国杰出PMO奖,2019年意大利WT项目荣获PMI中国杰出项目奖,2020年研发GoldenDB项目荣获PMI中国杰出项目奖,标志着中兴通讯的项目管理在行业处于领先地位。


新闻来源:新闻-企业
发布时间:2022/1/24 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.