用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站焦点
· 华师大CTO学院:科创生态建设与创新项
·宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘棋”
·PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
敏捷项目管理ACP培训
最新活动
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾
搜索新闻
关键字
类  别
最新新闻
05-08·美国项目管理协会项目管理.
03-05·【招聘】京东金融:研发项.
01-27·国际项目管理奖项: PMI(中
01-24·国际项目管理奖项: IPMA全
12-19·【2025年度】国际项目集经.
12-19·美国项目管理协会 敏捷项目
12-19·美国项目管理协会商业分析.
12-19·NPDP学习与考试计划 (针对2
12-19·国际产品经理NPDP认证培训.
12-19·PMP学习与考试计划 (针对20
12-19·项目管理者联盟PMP培训班招
12-19·项目组合管理与PfMP认证培.
12-19·项目管理者联盟 国际项目集
12-19·项目管理者联盟 国际项目集
12-19·项目管理者联盟 国际项目集
12-19·项目管理者联盟 国际项目集
11-15·全国项标委 CSPM-4高级项目
11-13·全国项标委 中级项目管理专
11-12·全国项标委 中级项目管理专
项目管理访谈
更多:
个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

更多:
专题列表

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

更多:
敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
当前位置:新闻 >> 精英人物

在雪域高原“迎风”成长——记中国安能三局重庆公司措美风电场项目经理张奥运

作/转载者:中国安能三局   发布时间:2021/12/17   点击:1348    

  10年前,他作为一名武警水电部队的一名战士,把青春和汗水洒在了雪域高原——西藏旁多水利枢纽,10年后,作为一名军转央企的员工,他又勇挑重任,再次奔赴海拔5100米的另一个战场——西藏山南措美县哲古分散式风电场,再次奉献自己的汗水和热血。所不同的是,以前是一名电工,而今是一名项目部经理,由一名普通职工担任项目经理,他还是中国安能三局的第一个。措美,一个不能错过的地方中国有个世界海拔最高的风电场,这里雪山湖谷纵横,大小山脉连绵起伏,风光无限美好,这里海拔5100米,常年气温8.2℃,极端最低气温-18.2℃,冰雹频发,气候条件十分恶劣,但这里的风力资源极为丰富,是天然风能发电的宝库,这个地方就在西藏山南市措美县哲古镇。


  措美哲古风电场夏季美景

  措美风电场的建成将为改善当地能源结构、促进西藏经济社会发展、助力我国超高海拔水、风、光多能互补、实现“双碳”目标有着重要作用。2021年5月,张奥运作为一名普通职工,告别妻子和两个不到4岁大的孩子,主动要求到中国安能三局环境最恶劣、条件最艰苦的项目部——措美17.6MW风电工程项目任项目经理。

  当初,他妻子担心他身体吃不消,张奥运反过来安慰妻子,“老婆请放心,我是老西藏了,参与新能源项目的建设,尤其是世界上海拔最高地区的风电项目,不仅是对我工作能力的考验,更是对我工作能力提升的一次难得的机会,坚决不能错过。况且公司领导也将这份光荣的任务交给我,这是对我最大的信任。”

  再难,没有攻克不了的险关

  项目组建初期,要面对环境差、工期紧、人员少、任务重诸多困难,就像喜马拉雅山脉北麓的座座高山,每一种困难都是严峻的挑战,但张奥运却有天生不服输的性格,他是遇强则强,越挫越勇,越险越进。


  措美哲古风电场升压站施工

  进场后面对第一道难关就是环境恶劣,异常艰苦。项目部海拔五千余米,常年冰雪覆盖,高寒缺氧,许多人因缺氧导致头晕恶心,深夜难眠。环境太恶劣了,开始没有一支施工队伍愿意在这里干,头三个月,施工人员中有人出现了脑水肿、心肌缺血、哮喘等症状,退场人数高达200余人次。张奥运骨子里有军人基因,常常给项目部员工讲述“老西藏精神”“羊湖精神”和队史故事,教育项目部员工:“越是条件艰苦、越是困难较多,越能磨炼人的意志,越能培养吃苦耐劳、坚韧不拔的优秀品格和脚踏实地、艰苦奋斗的优良作风”。


  张奥运在指挥施工

  第二道难关就是专业技术人员、现场管理人员以及资料员等人员严重短缺。张奥运就充当起多种角色,既当指挥员又当战斗员,他一边完善内业资料,一边与监理、总包、业主以及地方政府沟通协调,遇到不懂的问题,便虚心向他人求教。工作忙起来,他觉得吃饭、睡觉都是在浪费时间。为了解决退场人数居高不下这一难题,他主动寻求解决办法,与各单位积极协调,在保证工期和质量的前提下,尽可能的让现场人员缩短连续施工时间,减少工作强度,保证大家吃好休息好,从而大幅度减少了人员流失。


  指挥调度

  第三道难关就是施工组织十分严密。风机基础浇筑必须一次性浇筑成功,每一次浇筑要控制在12至18小时之间,中间不能有间隙和断档,稍有不慎,就会出现断层,冷缝等质量事故。为了做到科学施工,他编写制定了《超高海拔地区大体积混凝土浇筑方案》,受到业主监理的表扬。为了做到现场施工有序衔接,不能有半点差错,他在工地一守就是20多个小时。施工期间,张奥运与现场工人同吃同住,每次浇筑他都紧盯现场,对砼拌制、发车、浇筑、振捣、收面等关键工序复杂环节予以监督指导。夜间的气温低至零下近二十几度,他都要去现场规划入料位置,人员配备情况,确保及时浇筑。

  再险,没有攀越不了的高山

  面对复杂的施工工艺和施工现场气温低,混凝土强度上升较慢的难题,现场管理人员手足无措。为了解决这一问题,白天不管大雪纷飞还是狂风肆虐,他都与现场施工人员一起跟班作业,严格控制每一道工序。晚上,他一头钻进图纸里,认真仔细研究施工工法,通宵达旦的查阅各种资料。


  现场解决低温风机基础浇筑难题

  通过潜心研究和现场摸索,张奥运发现,由于海拔较高,施工现场昼夜温差大,为加快混凝土强度上升,就必须把好混凝土配合比、出机口温度、充分振捣、加热保温等四道关口,缺一不可。他安排人员准备干湿两种棉被,待混凝土初凝,使用覆盖土工布以及干燥棉被,并在主体周边设置硬质挡板,安排专人在夜间使用木炭加热,待白天温度达到15度以上,再覆盖湿棉被,让混凝土内外温差尽可能缩小,使混凝土整体进行充分收缩,提高强度。通过这一方法,有效解决了混凝土强度上升较慢的难题。


  张奥运在施工现场指挥(中)

  在张奥运和项目部人员的不断努力下,运用他探索出来的方法,仅用36天就完成了8台风机基础全部浇筑,升压站主体施工进度也如期完成,为中国安能高原风电施工注入了“加速度”。


新闻来源:新闻-人物
发布时间:2021/12/17 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.