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项目集管理PgMP认证2022年度培训计划

作/转载者:项目管理者联盟   发布时间:2021/12/3   点击:482    

项目集管理PgMP®认证培训班

2022年全年计划

  项目集管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理,以实现这个项目集的战略目标和收益。项目集管理是国际一流企业战略实施与落地的成熟规范管理体系,是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。在创新与复杂业务领域,包括大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付,项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。


项目集管理五大绩效域

  美国项目管理协会PgMP认证以《项目集管理标准》为框架,为组织培养项目管理高端人才掌握项目集管理最佳实践提供了统一、规范的标准培训与认证。《项目集管理标准》对项目集管理绩效域进行描述,是在组织战略指引下,管理大型项目、复杂项目、战略项目、项目集(群)与多项目的最佳实践。PgMP认证是在当前易变、不确定、复杂、模糊(VUCA)时代下,培养能够成功驾驭和管理组织战略项目的高端项目管理人才的最佳选择,同时也是项目经理学习大型复杂项目的管理方法、技能和核心知识的重要途径。

  主办单位

  

  项目管理者联盟是中国高级项目管理培训(项目组合管理PfMP,项目集管理PgMP)的领导者、推动者和行动者。项目管理者联盟于2012年在国内所有培训机构中率先开展项目集管理标准PgMP认证培训。项目管理者联盟是国内首批美国项目管理协会授权的全球教育提供商(Global Registered Education Provider)与首批国家外国专家局授权项目管理培训机构。

  目前中国的PfMP、PgMP持证人员接近100%由项目管理者联盟培养,学员来自中石化、国家电网、国家能源、阿里、美团、京东、波音、思科、霍尼韦尔等国内国际知名企业。鉴于项目管理者联盟过去九年在中国推广PgMP取得的开创性成就,美国项目管理协会PMI在2017-2019年连续三年授予项目管理者连联盟 “PgMP最佳推广奖”。

  招生对象

  n政府与事业单位、国防航天军工、软件互联网与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、大项目经理、项目群总经理、资深项目经理;

  n 各类企业的项目总监与技术总监、事业部总经理或经理,项目(群)管理办公室(PMO)管理人员;

  n 获得PMP证书3年以上的项目管理专业人士;高等院校项目管理研究人员,以及其他有志于成为专业的项目集管理人士。

  经验要求: 

      

  项目管理经验:指项目管理五大过程组的工作经验。项目集管理经验:每个项目集至少包含2个拥有共同的战略目标且共享项目集预算的项目。

  参加收获

  n 掌握项目集、大型复杂项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具。

  n 熟悉PgMP考试题型、考点与评估,准备与应对PgMP考试。

  n 获得全球权威的高端项目管理PgMP证书,拓展职业发展前景。

  n 获得PgMP俱乐部会员资格,结交高级项目管理人脉,扩大交流面。  


PgMP:升维项目管理思维与框架,实现向中高层的晋升

       培训设计

       培训设计_副本.jpg

  考培时间

  

        

  培训地点:北京、上海面授,网络直播 培训名额:每期培训规模为30-50人

  专家介绍

  林老师 项目管理者联盟资深顾问,PgMP考试委员会主任,全球PgMP培训通过数和通过率双第一,培养了全世界12%(中国90%)的PgMP。

      

  n 中国首位项目组合管理专家PfMP

  n 中国第六位项目集管理专家PgMP

  n 国家外专局人才交流基金会PgMP认证师资培训班评审老师

  n 项目集管理研究中心副主任

  n COBIT,TOGAF,CPRE,CBAP,PMP,PgMP,PfMP,工学硕士,高级工程师

  林老师在大型国企单位担任资深经理职务,具有超过二十六年项目管理实践经验,主持与负责的大型复杂项目超过50个。林老师具备扎实的企业管理与项目管理理论知识,发表30篇具有较强影响力的专业论文并出版3本专著。

  林老师是国内首批项目集管理专家PgMP证书获得者,同时是国内第一位项目组合管理专家PfMP证书获得者,目前也是国内首位同时拥有PMP,PgMP,PfMP证书的项目管理专家。林老师精通美国项目管理学会PMI《项目集管理标准》和《项目组合管理标准》,担任《项目集管理标准》(第三版)翻译组长。林勇老师主导编著《PgMP认证备考指南》、《PgMP笔试模拟考题集》、《PgMP成功之路》等多本PgMP认证必备参考书籍,均为国内首创。此外,林勇老师还获得了国际需求工程委员会IREB的CPRE需求工程师证书和国际业务分析师协会IIBA的CBAP业务分析师证书,国际标准权威组织The Open Group 的TOGAF企业架构师证书,国际信息系统审计协会ISACA的COBIT证书。

  林老师2013年起担任中国项目集管理研究中心副主任,主讲美国项目管理协会《项目集管理标准》与PgMP培训。林老师桃李满全球,覆盖中国,美国,新加坡、马来西亚,加拿大、中国台湾和喀麦隆。2021年7月统计,在中国大陆拥有PgMP证书485人,其中432人来自林老师主讲PgMP培训班——即中国90%的PgMP是由林老师培养。这一成绩也使得林老师成为世界范围内PgMP培训通过人数第一人,占全世界PgMP证书持有者的12%。此外,在中国开设PgMP®认证的培训机构培训老师几乎都是林老师的学生。

  宣晓锋 项目管理与产品管理专家,项目管理者联盟联合创始人,共创国际管理顾问董事、总经理,中国项目管理研究委员会委员,北京项目管理协会常务理事,《项目管理评论》杂志编委

     

  n 美国项目管理协会项目管理专业PMP®资格

  n 美国项目管理协会项目集管理PgMP资格

  n 英国项目管理体系Praxis资格与Praxis授权讲师

  n 美国产品开发管理协会NPDP资格与NPDP授权讲师

  宣晓锋老师2000本科毕业于复旦大学管理科学系后,从事互联网与软件开发行业,近20年来先后在外资企业、民营企业、上市企业、创业企业担任系统分析与设计,项目工程师、项目经理、产品经理与部门经理,总经理等各级职务,具备丰富的项目开发与管理经验。宣老师项目管理与产品管理推广、研究、咨询与培训近二十年,为近500家企业提供咨询与培训服务。参与制定软件项目管理知识体系与新药研发项目管理等国家标准工作,担任多家专业协会的组织与运营工作。熟悉国际与国内项目管理与产品管理体系与模型及其应用,熟悉国际项目管理与产品管理认证运作。

  【核心课程】

   组织级项目管理(Organizational Project Management)

   项目管理(Project Management)

   项目集管理(program Management)

   项目组合管理(portfolio management)

   产品管理(Product Management)

  【课程特色】

  课程实战性强,学员参与度高,通过培训不仅仅贡献知识与技能,更帮助企业梳理项目管理体系,全方位提升组织项目管理能力。

  教材配置  

     

  服务列表

      服务列表_副本.jpg

  收费说明       

  考试说明:培训后需要参加PgMP认证考试的学员,需要单独缴纳认证考试费:7000元,认证考试费由国家外国专家局收取并出具发票。

  报名咨询

   

  联 系 人:王小姐

  电 话:010-82273475;15210636382

  电子邮件:pgmp@mypm.net

  网 址:pgmp.mypm.net

  总 部:北京西城区新风街2号天成科技大厦A座705室


新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2021/12/3 
项目管理者联盟[mypm.net]

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