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近日，中国建筑第二工程局有限公司向创信工程咨询股份有限公司发来表彰奖牌。创信股份项目管理部中建·锦江都城项目团队荣获“优秀项目管理团队”称号。
2020年6月11日，创信股份项目管理团队进驻中建·锦江都城项目部。该工程为项管事业部首次进行管理的酒店装饰装修类工程，与原有的工程项目类目不同的是该酒店为改造项目，故对施工现场技术整体要求较高，同时涵盖安装、装饰、弱电等工程。
在进行项目管理时不仅要加大对各施工单位之间的协调工作，更要对施工现场质量的要求进行严格监督。创信股份项目管理部针对甲方要求，派驻项管人员1名、报建人员1名、资料员1名，各司其职并且接受甲方的日常考核。
在整个项目施工期间由于施工单位多次调整施工计划，项目管理人员对项目整体的管控。也根据其计划有所调整，在保障加快施工的同时也保障现场质量。
在项目施工过程中项目管理部针对该工程进行PDCA管理模式，分为四个阶段、八个步骤，各阶段有序开展工作。
本项目施工过程中项管人员代表甲方对工程项目的组织实施，进行全过程项目管理和服务。现场执行经理参与指导各专业班组，按图纸要求和技术要求施工规范进行施工。以有关工程质量评定标准和验收规范作为依据，对各项工程的质量进行检查监督。并配合项目技术负责人解决生产施工中遇到的各类问题，同时配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收把好质量关。
质量管理方面通过指挥和控制组织的协调活动，制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。在项目实施过程中，项目管理部人员在工作上得到甲方高度认可。
新闻来源:新闻-企业
发布时间:2021/5/6
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