用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

1月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

5月开课(直播) | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

2019年首期班 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站焦点
·项目管理者联盟PMP网络课程热招中
·北京PMP培训-针对2020年9月考试
·直播:国际产品经理NPDP认证培训
·直播:为什么说产品经理是迷你CEO
· 项目集管理PgMP认证培训-8月深圳
·项目集管理PgMP认证培训-6月上海
·项目集管理PgMP认证培训-6月北京
·直播讲座:定义正确的项目需求与目标
·直播:项目经理到中高层经理的晋升
敏捷项目管理ACP培训
最新活动
商业分析专业人士(PMI-PBA)培训(直播)
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2020/5/30
地    点:线上·直播
电    话:010-82273401-11
邮    件:liucl@mypm.net
国际产品经理NPDP认证培训
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2020/8/29
地    点:北京 上海·
电    话:010-82273401-21
邮    件:club@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2020年项目管理活动计划
2019活动精彩回顾
搜索新闻
关键字
类  别
最新新闻
05-22·记中交二航局武汉市仙女山.
05-22·住房和城乡建设部党组召开2
05-22·中冶宝钢持续加强“中冶铸.
05-22·稳在建 促新开|重大交通建
05-20·553亿元!国内最大地铁PPP.
05-20·万亿新基建风口吸引多路资.
05-20·哈尔滨:项目建设进入“快.
05-20·万科公布新一届董事会候选.
05-20·上海工程建设项目审批制度.
05-19·海外部分地区PMP考生可在家
05-19·线上直播:国际产品经理NPD
05-14·PMI为敏捷从业者推出新的Ba
05-15·5月24日直播讲座:为什么说
05-13·北京冬奥会张家口赛区40个.
05-13·火力全开,乘势而上!中建.
05-13·重大项目投资加速推进 数字
05-13·央企领跑“新基建” 形成增
05-13·国家发改委:2025年我国基.
05-11·中交集团:加速布局“新基.
项目管理访谈
更多:
个人专栏
更多:
专题列表
更多:
敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
当前位置:新闻 >> 精英人物

宁波市五一劳动奖章获得者郭振齐:15年成长为全国优秀项目经理

作/转载者:宁波晚报   发布时间:2020/5/6   点击:478    

  每次路过宁波机场路东侧的那块平地时,郭振齐总会忍不住多看两眼。这里,是他曾倾注过日日夜夜的管理项目作品。经过15年成长,如今四十不惑的他已是全国优秀项目经理……

  奉化方桥,宁波人关注的市一院异地建设一期项目正在热火朝天地施工。来自宁波建工工程集团有限公司的郭振齐是这里的项目负责人。从阳光中走来的他,戴着安全帽,黝黑稳重。

  建面21万平方米、资金计划6.28亿元,2018年12月打下第一根桩,2021年5月21日将是交房合同期……一系列数字,郭振齐说来如数家珍。现在的工地上,木工、钢筋工、泥工等施工工人和管理员多达520余人,要管理协调好这么多人,对郭振齐来说也是一次挑战。“安全、成本、质量、进度,几方面都必须协调好。我们的目标是确保‘钱江杯’,力争‘鲁班奖’!”



宁波市第一医院异地建设项目的“总管”

  开建时,宁波市第一医院异地建设项目是整个华东地区建筑面积体量最大的医院。因其是限额设计,在落地设计施工中不得不与当地实际情况相结合,做出对应调整。

  单体面积大、管线多、结构复杂,郭振齐提前设计好模型进行碰撞测试。用通俗的话说,就是让机器人先模拟走一遍。为了保证工期,他将整个项目划分为四个施工区域,在同一个施工面上调整了两个施工小分队,保证各单位、工种进行流水作业,连续施工。

  在工作中,郭振齐不仅吃苦耐劳,还有极强的创新意识,他很善于向同行学习。近些年房地产业发展很快,有不少新的建筑工艺冒出。一有休息时间,他就喜欢往合作单位的工地跑,去看看学学。“回家时孩子在睡觉,早上离家时孩子还没起”,这对郭振齐来说,已是常态。

  在宁波,从项目经理郭振齐手中走出的项目还有不少,比如中科院环境观测站、姚江新区启动区期3#地块Ⅱ标段项目等。这些作品,都因他突出的项目现场管理工作,在项目工程质量、现场安全管理等方面都取得了骄人的成绩。中科院环境观测站项目还荣获了2015年度浙江省建设工程“钱江杯”等荣誉,郭振齐本人更先后被国家、省、市主管部门评为全国优秀项目经理、浙江省优秀项目经理和宁波市优秀项目经理。

  把安全、质量烙进年轻人心里

  现在的建筑业,做架子工、泥工、木工的年轻人越来越少,项目管理一线的年轻人也不容易留住。

  郭振齐把培养年轻人才当作自己的一项新任务,“希望能留住更多人,真正爱上建筑这一行,把城市当成画卷,描绘自己的青春,为宁波留下更多精美的作品。”

  郭振齐带的管理团队,现在90后年轻人占了80%。为了让他们真正全流程熟悉建筑业,团队推出了轮岗制。新来的大学生干3个月就换一次岗位,不仅工作不再枯燥,还能学习不少新的知识。白天现场施工教学,晚上PPT教程辅导;现场师傅打样,实践中年长技术员亲自带领;每周工作例会,鼓励年轻人走上主讲台,为项目建设出谋划策……这一切,都是为了使新参加工作的青年员工,能在较短的时间内达到独立上岗作业的水平。

  33岁的程安安从施工员转型做了安全员。从2011年开始,程安安跟着郭振齐干了4个项目,每次见到郭振齐都会尊敬地叫一声“郭工”。

  在小程眼里,郭振齐是个认真到极致的人。小程一直记得郭振齐说过的一句话:做安全员,必须像唐僧念经一样,不厌其烦地去提醒、去督促。

  “比如说检查脚手架搭建,他一直叮嘱我们,不能只看拉杆在不在,还要再摸一摸、扣一扣,看看搭扣是否真的扣紧了,不然有架子也起不到防护作用。”小程说,师傅是真正把安全生产和工程质量融入血液、植入基因。受郭振齐的影响,项目部所有工作人员都绷着安全生产、保证质量的这根弦。记者 滕华

  【来源:宁波晚报】



新闻来源:新闻-人物
发布时间:2020/5/6 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.