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扎根一线的建筑人——中建五局三公司项目经理周英著

作/转载者:红网   发布时间:2020/3/17   点击:271    

  红网时刻3月16日讯(通讯员 苏同欢)中建五局三公司长沙市某人防工程党支部书记、项目经理周英著,已经入职十年。十年来,他曾先后荣获局优秀项目经理,三公司十佳项目经理、优秀员工等荣誉称号,用自身行动诠释了一名优秀共产党员的品质担当。

  转型干将 冲锋陷阵

  建筑行业竞争激烈。为扩宽业务面,公司强力转型,大力拓展基建业务。作为永州市政一号工程,也是公司实现在永州市场谋篇布局的关键项目,永州大道综合管廊项目集合了一批能打敢拼的精英团队,其中就包括作为生产经理的周英著。从房建转型基建,周英著一方面加强专业学习,另一方面抓住一个“拼”字诀,常常带领施工员通宵达旦守在现场,拼出进度。靠着一股拼劲,周英著不仅为项目履约作出贡献,也让自己在基建领域快速成长起来。


中建五局三公司长沙市某人防工程党支部书记、项目经理周英著。


中建五局三公司长沙市某人防工程党支部书记、项目经理周英著。

  2017年8月,永州大道综合管廊项目进度如火如荼,周英著却被一纸调令带到了宁乡华强大道项目,迎接全新的挑战。这是周英著担任项目经理的第一个项目。作为项目一把手,周英著的干劲完全被激发出来,内抓进度,外强协调,仅用两年时间顺利完成通车,连获多封业主感谢信。周英著和他的团队交给了宁乡人民一份满意答卷。

  2019年,五局中标长沙市某人防工程。沙场点将,周英著应诺出战,接手了自己的首个EPC项目。周英著暗自下了决心,要将这个集“采购、设计、建造”三位一体的工程总承包项目,在公司转型升级的篇章里写下浓墨重彩的一笔。然而,项目进场不久,他就感受到了一股前所未有的压力。

  党员先锋 迎难而上

  周英著面临的挑战来自多个方面:一是项目地理位置特殊,场地限制极多;二是外部关系复杂,协调难度极大;三是总包管理探索,团队建设极难;四是安全文明施工,标准要求极高。在一次党员会上,周英著提出:“越是困难当前,越要发挥党员作用。我们党可以治理好这么大一个国家,我们支部也一定可以带领好项目建设!”

  周英著他把一贯的“拼命三郎”作风带到了这个项目。项目进场初期,周英著常常与几个项目班子在临租房里,讨论技术方案到凌晨时分。土方外运期间,他要求现场施工员每隔一小时向他报告出车数量,而他自己则在心里盘算着场地作业面到了哪一步,卸土场还存在什么问题,道路清洁干净了没有,雨季还有几天就要来了。夜深人静时,他总会把待办重点工作一一写在笔记本上,下一步存在什么困难,又应该先集中攻破哪里,第二天一早便去着手解决。

  历练团队 严管厚爱

  作为项目经理,周英著一直在团队建设上进行着执着的探索。在华强大道项目期间,项目班子普遍比较年轻,干劲十足,周英著总是冲锋在前。另一方面,他要求项目班子脚踏实地,注重从日常工作中积累经验。“蹲下去,弯腰做事。”这也周英著常说的一句话。2018年底,这群敢打敢拼的年轻人,获得公司“优秀项目班子”荣誉称号,2019年上半年,获得宁乡市“十佳青年文明号”。

  2019年8月,周英著接手人防工程。公司调配了各线条优秀员工组建起项目班子,其中后备项目经理就有4人,经验足,作风稳。带领这样一支队伍,周英著既骄傲,又谨慎。每当涉及项目重要决策,他总会开会讨论,虚心听取意见。但是,对于工作滞后或失误等问题,他就要调动起自己的“大嗓门”,震得“响彻寰宇”了。他常说:这是五局战略工程,更是政治工程,而我们必须打造出一个精品工程!最终,项目顺利完成年前各项施工任务,并于2020年1月获得甲方长沙市公共工程建设中心的感谢信。

  今年疫情期间,周英著大年初五就回到项目,一方面筹措防疫物资,落实各项防疫举措,另一方面加紧组织人手,调配劳务资源。在各级部门防疫检查中获得肯定,终于赢得一纸复工通知书,使项目在长沙市范围内率先实现复工复产。周英著总是用自身的行动带领着身边的人。


新闻来源:新闻-人物
发布时间:2020/3/17 
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