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当前互联网行业的通常具备多变性，形事风格整体以灵活性掩盖了标准工作过程带来的意义，导致一些重要的目标最后给“惊喜”。本次沙龙活动，将介绍项目管理过程与典型互联网基因的企业的结合。通过虚拟项目实践，了解项目管理在互联网企业的实战意义。
主办单位
邀请对象(请事先报名审核后参加，非邀请谢绝参加)
• 项目管理者联盟学员
• 产品经理、研发经理、测试经理，运维经理等希望了解项目管理的小伙伴
• 互联网、IT 行业的领域为最佳
活动收益
• 项目管理如何在互联网企业中体现核心价值
• 项目管理虚拟实战收益
• 结交同行，扩展行业交流圈
• 积累PMP与NPDP职业单元积分(PDU/PDH)
时间地点
时间：2019年10月26日 下午2:00-5:00
地点：北京城区，报名确认后通知。
活动内容
1. 互联网敏捷开发模式下的项目管理导入
2. 产品经理的项目管理能力
3. 针对典型的互联网项目分组实践
4. 项目管理经验的交流
本期嘉宾
苏东升 北京云中融信网络科技有限公司 PMO负责人
美国项目管理协会PMP资格
苏东升现在就职于北京云中融信网络科技有限公司，简称融云。
融云是国内专业的即时通讯云服务提供商，融云致力于为互联网、移动互联网开发者提供即时通讯基础能力和云端服务，融云在即时通讯领域具有十年的技术研发和运营维护经验，掌握即时通讯的核心技术。
苏东升先后就职于华为、大唐移动、神州泰岳和融云。苏东升在华为大学做海外数据通信的培训讲师，后来在神州泰岳做了大概有七年的海外事业部的售前总监，最后到了融云专职做项目管理相关职位，先后担任公司级、大型复杂项目的负责人，项目管理中心负责人，管理公司所有的项目经理，项目管理标准的建立;PMO
负责人，负责公司研发线治理架构，制度与工具标准化制定与落地，项目负责人培养。
主办机构
< 2003年作为国内最早5家美国项目管理协会PMI授权机构之一，开展国际项目经理PMP培训，培养国内第一批国际项目经理PMP。
< 2012年国内最早引进项目集管理(大型复杂项目与项目集群)标准SPM与高级项目经理PgMP认证，培养国内前200位国际项目集经理PgMP。
< 2015年国内最早引进国际产品管理协会PDMA产品管理体系与高级产品经理NPDP认证，培养国内首批国际产品经理NPDP。
< 2016年国内最早引进美国项目管理协会PMI项目组合管理标准PPM与PfMP认证，培养国内首批国际项目组合经理PfMP证书持有者。
咨询联系
活动报名与PMP咨询
电话：010-82273761
手机：13810636347
邮件：pmp@mypm.net
地址：北京市西城区新风街2号天成科技大厦A座705室
网址：http://pmp.mypm.net
本次活动在线报名链接：项目管理者联盟 【互联网企业与项目管理】 沙龙
新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2019/9/29
项目管理者联盟[mypm.net]
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