用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

1月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

5月开课(直播) | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

2019年首期班 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站焦点
·项目管理者联盟PMP网络课程热招中
·北京PMP培训-针对2020年9月考试
·直播:国际产品经理NPDP认证培训
·直播:为什么说产品经理是迷你CEO
· 项目集管理PgMP认证培训-8月深圳
·项目集管理PgMP认证培训-6月上海
·项目集管理PgMP认证培训-6月北京
·直播讲座:定义正确的项目需求与目标
·直播:项目经理到中高层经理的晋升
敏捷项目管理ACP培训
最新活动
商业分析专业人士(PMI-PBA)培训(直播)
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2020/5/30
地    点:线上·直播
电    话:010-82273401-11
邮    件:liucl@mypm.net
国际产品经理NPDP认证培训
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2020/8/29
地    点:北京 上海·
电    话:010-82273401-21
邮    件:club@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2020年项目管理活动计划
2019活动精彩回顾
搜索新闻
关键字
类  别
最新新闻
05-27·报告:全球制造业呈现六个.
05-27·2020中国房地产上市公司百.
05-27·中国华电一批工程项目建设.
05-27·继续领跑世界!2020年底我.
05-27·上海、广州等多地出台新基.
05-25·一大批重大工程项目蓄势待.
05-25·上海南部科技创新中心核心.
05-25·深圳发力“新基建” 培育.
05-22·记中交二航局武汉市仙女山.
05-22·住房和城乡建设部党组召开2
05-22·中冶宝钢持续加强“中冶铸.
05-22·稳在建 促新开|重大交通建
05-20·553亿元!国内最大地铁PPP.
05-20·万亿新基建风口吸引多路资.
05-20·哈尔滨:项目建设进入“快.
05-20·万科公布新一届董事会候选.
05-20·上海工程建设项目审批制度.
05-19·海外部分地区PMP考生可在家
05-19·线上直播:国际产品经理NPD
项目管理访谈
更多:
个人专栏
更多:
专题列表
更多:
敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
当前位置:新闻 >>

项目管理者联盟《项目集管理PgMP认证》培训-深圳-8月20日开课

作/转载者:项目管理者联盟   发布时间:2020/5/8   点击:7318    

项目集管理PgMP®认证培训【第53期】

2020年8月20日开课  深圳

  图片1.jpg

  项目集(大型复杂项目)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理,以实现这个项目集的战略目标和收益。项目集管理是国际一流企业战略实施与落地的成熟规范管理体系,是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。在创新与复杂业务领域,包括大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付,项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。

  

  美国项目管理协会PgMP认证以《项目集管理标准》为框架,为组织培养项目管理高端人才掌握项目集管理最佳实践提供了统一、规范的标准培训与认证。《项目集管理标准》对项目集管理绩效域进行描述,是指导在组织战略指引下管理公司大型项目、复杂项目、战略项目、项目集(群)与多项目的最佳实践。PgMP认证是国际知名企业培养能够在复杂项目和多项目环境下成功驾驭和管理组织战略项目的高端项目管理人才的最佳选择,同时也是项目经理学习大型复杂项目的管理方法、技能和核心知识的重要途径。

  培训机构

  ​

  项目管理者联盟是中国高级项目管理培训(项目组合管理PfMP,项目集管理PgMP)的领导者。项目管理者联盟2001年开始在国内推广项目管理与PMP认证培训,并从2012年初开始在国内率先开展项目集管理标准与PgMP培训。项目管理者联盟是国内首批美国项目管理协会授权的全球教育提供商(Global Registered Education Provider)与首批国家外国专家局授权项目管理培训机构。

  目前中国的PfMP、PgMP持证人员接近100%由项目管理者联盟培养,学员来自中石化、国家电网、阿里、美团、京东、波音、思科等国内国际知名企业。鉴于项目管理者联盟过去八年在中国推广PgMP取得的开创性成就,美国项目管理协会PMI在2017-2019年连续三年授予项目管理者连联盟 “PgMP最佳推广奖”。

  招生对象

  8政府与事业单位、国防航天军工、IT软件与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、大项目经理、项目群总经理、资深项目经理;

  8各类企业的项目总监与技术总监、事业部总经理或经理,项目(群)管理办公室(PMO)管理人员;

  8获得PMP证书3年以上的项目管理专业人士;高等院校项目管理研究人员,以及其他有志于成为专业的项目集管理人士。


  

  经验要求:项目管理经验:指项目管理五大过程组的工作经验。项目集管理经验:每个项目集至少包含2个拥有共同的战略目标且共享项目集预算的项目。

  参加收获

  8掌握项目集、大型复杂项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具。

  8熟悉PgMP考试题型、考点与评估,准备与应对PgMP考试。

  8获得全球权威的高端项目管理PgMP证书,拓展职业发展前景。

  8获得PgMP俱乐部会员资格,结交高级项目管理人脉,扩大交流面。

  林侃,诺基亚通信NPO解决方案中心经理(项目管理者联盟第15期PgMP学员):

   

  “项目集管理是一种先进的项目管理方法,若运用得当,可以有效提升项目成功率。一些大型复杂项目或多个并行开发的项目,虽然可以通过传统的项目管理方法进行管理而达成可交付的目的,但通过项目集管理的方法,可提高项目成功率及项目质量。组织需要推广项目集管理方法,将组织资源聚焦于符合组织战略目标的项目,再分析不同项目间的依赖性,把有共同收益目标的项目用项目集管理的方法进行统一管理,最大限度地使用资源,达到单位资源生产收益最大化,进而实现组织战略目标。”

  龚毅红,巴斯夫亚太地区技术采购副总裁(项目管理者联盟第21期PgMP学员):

  

  “得益于项目集管理理念的运用,马拉西亚投资平台达成战略目标与收益,统一的质量和安全要求,资源(人员、技术、材料)分享和优化,并且为巴斯夫今后的大型投资项目管理积累了经验。巴斯夫在项目管理有独特的管理制度和程序,但作为一个思想开放的企业,除了系统性引进PMI项目管理体系,并要求项目经理必须要有PMP认证外,最近更是把PgMP也引进到大型项目集管理中去,期待加入项目管理者联盟这所“PgMP黄埔军校”。相信未来会有越来越多的巴斯夫项目管理人员加入到PgMP队伍中来。”

  培训时间

  

  培训地点:深圳 培训规模:20人

  专家介绍

  林老师 项目管理者联盟资深顾问,PgMP考试委员会主任,世界范围PgMP培训通过数第一人

  

   中国首位项目组合管理专家PfMP

   中国第六位项目集管理专家PgMP

   PMI《项目集管理标准》(第三版)中文翻译组长

   项目集管理研究中心副主任

   CPRE,CBAP,PMP,PgMP,PfMP,工学硕士,高级工程师

  林老师在大型国企单位资深经理职务,具有超过二十六项目管理实践经验,主持与负责的大型复杂项目超过50个。林老师具备扎实的企业管理与项目管理理论知识,发表30篇具有较强影响力的专业论文并出版3本专著。

  林老师是国内首批项目集管理专家PgMP证书获得者,同时是国内第一位项目组合管理专家PfMP证书获得者,目前也是国内首位同时拥有PMP,PgMP,PfMP证书的项目管理专家。林老师精通美国项目管理学会PMI《项目集管理标准》和《项目组合管理标准》,担任《项目集管理标准》(第三版)翻译组长。林老师主导编著《PgMP认证备考指南》、《PgMP笔试模拟考题集》、《PgMP成功之路》等多本PgMP认证必备参考书籍,均为国内首创。此外,林老师还获得了国际需求工程委员会IREB的CPRE需求工程证书和国际业务分析师协会IIBA的CBAP业务分析师证书。

  林老师多次在中国软件行业大会、PMI中国项目管理大会上介绍《项目集管理及其应用》专题演讲,发表9篇项目集管理的专业文章。

  林老师2013年起担任中国项目集管理研究中心副主任,主讲美国项目管理协会《项目集管理标准》与PgMP培训。PgMP受训学员包括来自华为、思科、微软、强生、诺基亚、阿尔斯通、罗氏、中石油、埃森哲、壳牌、波音、宝钢、惠普等企业近500人。2019年10月统计,在中国大陆拥有PgMP证书353人,其中323人来自项目管理者联盟林勇老师主讲PgMP培训班。

  靳老师 项目管理者联盟高级顾问,项目集管理研究中心副主任,美国项目管理协会PMI特聘项目管理专家

  

   中国人民大学MBA

   高级电气工程师

   美国项目管理协会PMP,ACP,PBA资格

   国内第七位项目集管理专家PgMP

   国内首批项目组合管理专家PfMP

  靳老师在世界500强知名外企担任项目总监职务,在电气工程领域拥有超过20年的从业经历,先后就职于ABB、施耐德电气、阿尔斯通、通用电气GE等知名企业,并有多年日本、欧洲、东南亚等海外工作经历。从初级技术工程师转变为项目经理和项目总监,具有10年项目管理经验,5年大型海外EPC项目管理经验,参与管理各种项目五十多个,涉及传统发输变电和供配电以及核电及新能源各领域。

  靳老师国内首批项目集管理专家PgMP证书与项目组合管理专家PfMP证书获得者,同时是国内几位同时拥有PMP,PgMP,PfMP证书的PMI项目管理专家之一。靳老师精通美国项目管理协会PMI《项目集管理标准》(SPgM)和《项目组合管理标准》(SPfM),靳老师熟悉全球知名企业成熟的项目管理体系与最佳实践,曾在PMI中国项目管理大会、国际项目管理大会等知名会议上做演讲嘉宾,曾为中石油、中粮集团、东方电气、特变电工等大量企业集团提供项目管理培训,深受好评。

  教材配置

  

  服务列表

  

  收费说明

  

  培训后需要参加PgMP认证考试的学员,需要单独缴纳认证考试费:7000元,认证考试费由国家外国专家局收取并出具发票。

  报名咨询

  

  联 系 人:王小姐

  电 话:010-82273401-18;15210636382

  传 真:010-82273761

  电子邮件:pgmp@mypm.net

  网 址:pgmp.mypm.net

  地 址:北京西城区新风街2号天成科技大厦A座705室



新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2020/5/8 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.