安泰得(北京)软件科技有限公司 项目经理 曹文斌
项目管理者联盟2018年6月期PMP学员
本人2014年硕士毕业于中国地质大学(北京)，毕业之初从事软件开发工作，因缘际会做了项目管理工作，从事地理信息行业的项目管理工作约3年时间。在项目管理过程中，深感自己项目管理理论知识的不足，因此于2018年初报名项目管理者联盟的PMP培训。历经三个月的PMP理论培训，得益于项目管理者联盟各位老师的倾力指导，学习项目管理理论的同时，与平时项目管理工作遇到的问题想印证，愈发感觉受益匪浅。
需要说明的是PMP通过不容易但也不难，首先需要保证自己能够有充足的学习时间，能够听到大部分课程讲解，每天晚上和周末都能抽出学习的时间。三个多月时间，周末假期什么的不存在的，时间如果不利用好根本不足以吃透整本书。简单说说备考的几点吧：
一、 紧跟上课老师的节奏，老师讲到哪里，必须复习到哪里;
二、 从书本目录出发，去记忆整本的结构，然后再发散开各自记忆各章节重点内容;
三、 手上有可以随身携带的书籍版本，或kindle中或部分纸质内容，可利用零碎时间复习;
四、 习题一定要做，它能帮助你迅速找到自己的薄弱点，仅做老师给的题目足以;
五、 最好能有一起复习的伙伴，分享自己的复习进度或者可以将考试广而告之以督促自己抓紧时间复习。
离开学校多年，PMP的学习经历又一次感受到学习的紧迫感，是一次很重要的自我提升。
在学习的过程中，紧紧抓住老师说的每句话每个例子，反复咀嚼这些经过很多实践和理论研究得出的结果，愈发觉得项目管理工作深不可测，有非常迫切学习的欲望。在一次次理论学习中，能够和平时的工作实践相印证，也是对平时工作的一份重要总结和反思。
项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。
项目管理者联盟PMP荣誉客户
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项目管理者联盟拥有下列机构颁发的培训资质：
国家外国专家局培训中心授权项目管理培训合作伙伴(国内第一批)
国家外国专家局培训中心授权产品管理培训合作伙伴(国内第二家)
美国项目管理协会PMI全球教育合作伙伴(Global REP)(国内第一批)
美国产品开发管理协会PDMA授权培训机构(国内第一批)
项目管理者联盟目前是北京项目管理协会创始成员单位与常务理事单位、中国项目管理研究委员会理事单位与中国软件行业协会过程改进分会理事单位,长期专注于项目管理与产品管理领域。项目管理者联盟与共创国际多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，长期举办国际项目经理(PMP、PgMP、PfMP)认证课程、产品经理NPDP课程、技术经理PBA商业分析课程与ACP敏捷开发课程、工信部项目经理课程，为企事业单位培养超过50,000名项目经理与产品经理。
新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2018-9-10
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