7月26日,《项目管理评论》创刊三周年颁奖庆典暨2018卓越项目管理论坛在北京英大传媒大厦举行,来自项目管理领域和电力工程领域的专家、学者、业界精英50余人共襄盛举。
国网英大传媒投资集团有限公司总会计师、《项目管理评论》杂志总编辑丛德强,电力规划设计总院副院长吕世森,电力规划设计总院院长助理兼技术经济部主任张健,电力规划设计总院科技信息部主任陈林,国网英大传媒投资集团有限公司发展策划部主任张志华,国网英大传媒投资集团有限公司营销中心主任李卫东,国网英大传媒投资集团有限公司总编室副主任陆畅,电力规划设计总院信息技术处副处长孔亮,北京首信集团原董事长陈信祥,中国中土集团原总经理钱武云,中国能源工程有限公司执行董事秦瑞娟,瑞和安惠项目管理集团创始人、董事局主席宋蕊,山东大学管理学院教授、项目管理研究所所长、《项目管理评论》杂志首席管理专家丁荣贵等出席论坛。论坛由《项目管理评论》杂志执行总编辑华峰主持。
战略合作签约
论坛的第一个环节为《项目管理评论》杂志与电力规划设计总院战略合作签约仪式。丛德强在致辞中表示,随着协议的签署,双方将在品牌宣传、优秀项目管理成果内容输出、会议活动等方面展开进一步的合作,充分发挥各自优势,强强联合,讲好项目管理故事,传播项目管理智慧,助力能源电力行业项目管理能力提升,推动中国项目管理最佳实践的发展。
吕世森在致辞中表示,电力规划设计总院致力于成为国家级高端能源咨询机构及专业智库,而高端智库的建设需要优秀杂志的支撑。《项目管理评论》杂志立足于能源及电力工程建设领域,专注于对项目管理热点事件的专业解读、对行业大势的前瞻性报道,经过三年的发展,已成为业界有影响力的全媒体互动传播平台,正是电力规划设计总院的理想合作伙伴。
颁奖庆典
华峰指出,三年来,《项目管理评论》杂志和全媒体平台以打造“众创、众识、众享”的平台为己任,蕴匠心于虚浮,持理性于纷杂,专注项目管理,逐步提高学术、编辑水平,以及出版传播质量,努力把握项目管理理论研究和实践应用发展趋势,助力组织与个人项目管理能力的提升。
这些成绩的取得,得益于编委会专家学者、作者、读者、用户的支持与厚爱。为了向大家致以崇高的谢意,杂志评选出了五个奖项,分别是优秀合作伙伴奖、新锐作译者奖、优秀作译者奖、PMR新媒体原创人气大奖、匠心匠师奖(具体名单见文末)。
主题演讲
在主题演讲环节,丁荣贵首先做了
“‘一带一路’项目治理与卓越项目管理”的演讲。他指出,“一带一路”建设涉及大量的项目,众多相关方会参与这些项目,其中很多项目与我国长期战略密切相关,众多项目的战术问题集合成战略问题,对“一带一路”中项目治理战略开展研究不仅必要而且紧迫。项目治理战略研究不能简单建立在面向稳定组织的传统战略研究方法的基础上,而需要借鉴更符合海外项目和“游击战争”特点的战略思想和方法,需要解决项目战略基地建设、项目与宿主单位之间的集权与分权、项目拓展中的包围与反包围等问题。
资深项目管理培训师、《项目管理评论》杂志PMO研究中心主任许江林在“从争鸣到共鸣:项目管理在不同企业的实践探讨”的演讲中指出,项目管理既有适应不同组织实际情况的特性,也有每个组织都适用的共性,即助推组织快速响应市场和客户,高效研发、生产和实施项目,实现资源利用最优化,并兼顾全部相关方的利益。
壳牌勘探与生产有限公司计划主管、IPMA大奖评估师余舜对卓越项目管理评价模型(Project Excellence
Model,简称“PE模型”)做了介绍。他说,对走向国际的企业来说,IPMA大奖是最佳、最有公信力、传播面最广的项目管理能力品牌广告。IPMA大奖建立在PE模型的基础上。PE模型起源于德国的质量管理模型,是目前最完善的项目管理评价模型,它的评价范围包括项目目标和策略设定过程、项目管理过程、项目成果等。PE模型强调项目成功经验具有可靠性、可持续性和可借鉴性,卓越的项目管理不会因项目经理或关键人员的变更而导致结果变更。
项目管理讲师孙志斌提出了项目管理认知的四层境界,即条理、整合、变革和坚守。他认为,21世纪是整合+创新+变革的时代,因此也是项目时代。每个希望有美好未来的人都应该树立项目管理理念,学习项目管理知识,运用项目管理技能,从做事有条理的人逐步进阶为整合者、变革者和布局者,努力打造属于自己的时代。
孔亮在“境外电力项目造价管理与计价方法”
的演讲中强调,境外电力项目造价计算的关键取决于对目标市场的了解深度,当地劳工政策及薪酬待遇、材料的采购价格及供应水平、机械进出口的相关政策、工程相关税收规定等均是造价计算的重要原则和依据。只有准确掌握目标市场的各类信息要素,并将其合理转化为报价条件,我们才能保证计算的准确性。
新闻来源:新闻-机构
发布时间:2018/8/6
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