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公益行活动:如何有效进行精益项目管理?

作/转载者:项目管理者联盟   发布时间:2018-7-23   点击:1054    

  “共享”是一个非常热门的话题,其主导思想是源于消除浪费的精益生产/Lean。精益生产是上世纪70年代末由日本引入我国的,经过长期的实践和应用,精益思想的理论高度不断提升并形成新的管理思维。当下,精益理论已经越来越被应用到更多的领域。

  本次活动就让我们大家一起来探讨什么是精益,如何用项目管理的方法论来指导精益改善的实践。

  一、主讲内容:

  < 什么是精益改善?

  • 精益思想的概念

  • 精益思想的要点

  • 有关七大浪费

  <精益改善中的项目管理

  • 如何实施改善项目?

  • 精益套路及改善

  <案例讨论(场景问题讨论)

  < Q/A

  二、目标听众

  项目成员、项目经理、其他对本次主题感兴趣,希望了解项目管理的朋友

  三、主讲嘉宾

  



  吴江老师,PMI PMBOK 指南第六版中文审校、亚马逊项目管理培训师,具有20+ 年在全球化外企公司的从业经验,15 +年从事项目管理;PMP 认证, 获得6 Sigma (Green Belt);有丰富的经验管理大型及复杂的各类项目,包括移动终端/手机, 电信/IT;擅长供应链管理, 新产品管理, 系统集成管理, 电商运营管理及流程改善/Lean。

  四、讲座安排

  1、活动时间:2018 年 7月 28 日 上午 9:30-12:00

  2、活动地点:北京市海淀区中关村国际创新大厦608

  五、讲座流程

  9:30-10:00: 签到

  10:00-10:15: 主持人开场

  10:15-11:50: 嘉宾分享

  11:50-12:00: 互动环节

  12:00 :活动结束

  六、咨询报名方式

  刘呈丽 手机微信:13910200211

  


新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2018-7-23 
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