用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

本站焦点
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络直播|产品经理的四大核心技能提升
·如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--项
·国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
·由PMO评论主办的第十二届中国PMO大会
敏捷项目管理ACP培训
最新活动
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾
搜索新闻
关键字
类  别
最新新闻
02-27·“项目控制大会2024”期待.
01-31·开放讲座|项目组合管理与Pf
01-19·开放讲座|PgMP:项目管理思
01-09·国际项目组合经理PfMP访谈.
11-30·开放讲座|《PgMP:项目经理
11-29·项目管理者联盟助力2023浙.
11-20·项目管理者联盟助力PMI项目
11-05·开放讲座|《PgMP:项目经理
10-31·国际高级项目经理PgMP访谈.
10-30·开放讲座|《项目组合管理与
10-23·项目管理者联盟PgMP培训班8
10-19·【2024年度】项目组合管理.
10-19·国际项目组合经理PfMP访谈|
10-19·国际项目组合经理PfMP访谈|
10-11·国际产品经理NPDP认证培训.
10-11·美国项目管理协会 敏捷项目
10-11·美国项目管理协会商业分析.
10-11·项目管理者联盟PMP培训班招
10-11·项目管理者联盟PMP培训班招
项目管理访谈
更多:
个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

更多:
专题列表

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

更多:
敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
当前位置:新闻 >>

公益行活动:如何有效进行精益项目管理?

作/转载者:项目管理者联盟   发布时间:2018/7/23   点击:4566    

  “共享”是一个非常热门的话题,其主导思想是源于消除浪费的精益生产/Lean。精益生产是上世纪70年代末由日本引入我国的,经过长期的实践和应用,精益思想的理论高度不断提升并形成新的管理思维。当下,精益理论已经越来越被应用到更多的领域。

  本次活动就让我们大家一起来探讨什么是精益,如何用项目管理的方法论来指导精益改善的实践。

  一、主讲内容:

  < 什么是精益改善?

  • 精益思想的概念

  • 精益思想的要点

  • 有关七大浪费

  <精益改善中的项目管理

  • 如何实施改善项目?

  • 精益套路及改善

  <案例讨论(场景问题讨论)

  < Q/A

  二、目标听众

  项目成员、项目经理、其他对本次主题感兴趣,希望了解项目管理的朋友

  三、主讲嘉宾

  



  吴江老师,PMI PMBOK 指南第六版中文审校、亚马逊项目管理培训师,具有20+ 年在全球化外企公司的从业经验,15 +年从事项目管理;PMP 认证, 获得6 Sigma (Green Belt);有丰富的经验管理大型及复杂的各类项目,包括移动终端/手机, 电信/IT;擅长供应链管理, 新产品管理, 系统集成管理, 电商运营管理及流程改善/Lean。

  四、讲座安排

  1、活动时间:2018 年 7月 28 日 上午 9:30-12:00

  2、活动地点:北京市海淀区中关村国际创新大厦608

  五、讲座流程

  9:30-10:00: 签到

  10:00-10:15: 主持人开场

  10:15-11:50: 嘉宾分享

  11:50-12:00: 互动环节

  12:00 :活动结束

  六、咨询报名方式

  刘呈丽 手机微信:13910200211

  


新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2018/7/23 
项目管理者联盟[mypm.net]

[发表评论]
[相关评论]
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.