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新经济环境下，越来越多的企业开始关注自身的发展战略，普遍认为所有的战略都必须依靠强有力的执行来保障，可是光靠蛮力又怎能做到高效率、低成本、快时效和大收益呢?
项目管理作为企业经营的用兵之道，应该受到企业经营管理者的重视并普及到每一级执行者中去。本次活动将从风险量化、成果评估和基于大数据的平台角度，为企业开辟新的视角重新审视项目管理。
一、主题内容
1、换个角度解读项目
(1)项目管理中的事件、任务和项目
(2)事件、任务、项目的场景描述与特征分析
2、项目风险聚焦
(1)项目任务化、任务事件化带来的项目风险
(2)项目要素缺失带来的项目风险
3、项目风险应对--PMSC 服务模型
(1)PMSC 服务机制与项目风险管理
(2)PMSC 模型框架与服务价值
二、主讲嘉宾
北京项目管理协会常务秘书长马延霖
马延霖，资深人力资源与项目管理专家，北京大学硕士。18年以上相关从业经验，主要从事人力资源、项目管理、大数据与前沿技术咨询与规划，擅长组织架构设计与流程优化、项目管理与风险防控、人才供应链、大数据应用等领域。
三、活动安排
1、活动时间：2018 年 7月 14 日 上午 9:30-12:00
2、活动地点：北京市海淀区苏州街3号大恒科技大厦南座5层
3、参会群体：企业中高层管理者、项目经理、项目负责人、项目主要成员以及其他感兴趣的人群
四、活动流程
五、咨询报名
联系人：刘老师
电话: 010-82273437-11
手机: 13910200211(微信)
邮件: pmp3@mypm.net
Q Q: 2448485009
新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2018/7/5
项目管理者联盟[mypm.net]
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