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2018(第三届)中国软件估算大会邀请您免费参加

作/转载者:项目管理者联盟   发布时间:2018-8-14   点击:2382    

  一、会议背景

  中国软件估算大会聚焦国内外软件估算领域前沿技术及优秀实践,旨在“传播科学的软件估算理念和方法,促进软件估算技术交流,分享软件估算领域优秀实践”。

  中国软件估算大会于2016年创建。作为国内在软件估算和软件量化管理领域规模最大的专业盛会,前两届大会均得到了广大从业者和媒体的踊跃参与和关注。

  因此,中国计算机用户协会软件造价分会和北京软件造价评估技术创新联盟联合各方共同举办2018年(第三届)中国软件估算大会,届时将邀请国际、国内著名专家分享软件估算前沿技术及最佳实践,发布国内权威的软件行业基准数据,促进软件估算方法与理论的创新研究与应用。

  二、组织架构

  =指导单位

  工业和信息化部电子工业标准化研究院

  中国计算机用户协会

  =主办单位

  中国计算机用户协会软件造价分会

  北京软件造价评估技术创新联盟

  =合作伙伴

  项目管理者联盟、黑龙江弘信佰诚管理咨询有限公司、上海市软件行业协会

  =合作媒体

  中国网、赛迪网、IT168、51CTO、畅享网、ENI经济和信息化网、CIO时代网、中国软件网、中国信息主管网等

  三、时间地点

  时间:2018年9月13日

  地点:北京丽亭华苑酒店(北京市海淀区知春路25号)

  四、活动费用

  免费(住宿及午餐需自理)

  五、会议议程

  参见附录。

  六、报名参会

  联系人:刘老师

  手机: 13910200211(微信)

  Q Q :2448485009

  邮箱:liuchengli@mypm.net

  


  演讲话题(部分):

  上午主会场:

  

  演讲嘉宾:Christine Green(国际功能点组织(IFPUG) 副总裁)

  演讲主题:Function Points – the support for an “Agile” for Scope Control

  演讲摘要: Haven’t we all tried it? Scope is creeping, Project is slipping, Client and Delivery organisation losing money and time, End users does not feel they get what they need.

  A lot of time the slipping is due to lack of knowledge of the scope at the time of the creation of the contract or project planning. Agile approaches can solve this issue – but it can be hard to go all the way and be truly Agile. Brining Agile, Scope Control and Tracking and Function Points together and use the best of the three areas will improve your estimating, planning and control of your project.

  Using size measure – such as Function Points – can help in any type of project and can make scope control a walk in the park. Let’s bridge the gap between the need for the well-known agreement of the scope and the need for more Agile project ex ecution using Size Measures - such as Function Points

  

  演讲嘉宾:王青(北京软件造价评估联盟 理事长/中科院软件所 副总工)

  演讲主题:基于自然语言理解的需求挖掘与识别研究

  演讲摘要:在当前日益开放的软件环境下,人们往往在邮件、论坛、问题跟踪系统等社交媒体中交流对软件的期望和需求,这些需求并非显而易见,而是埋藏在大量社交信息中,譬如问题跟踪系统中混杂着需求和缺陷,邮件系统中混杂着事务交流、软件需求、项目管理、请求帮助等。随着软件日益渗透到社会的各个领域,快速、敏捷的软件开发方式要求我们不能再被动地等待客户明确提出软件需求,而是主动地从这些混杂的信息中挖掘出有价值的需求。本报告介绍一种新的基于自然语言理解的软件需求挖掘和识别方法,本方法首先理解任何一个自然语言段落中每个语句的语义和意图,再根据意图语句的出现顺序建立模型并判断该语言段落是否是一个需求等。利用本方法,我们可以从大量的邮件、论坛信息中挖掘出表达需求的邮件或者评论,也可以从需求说明书或者敏捷故事中抽取功能点。这种自动化的需求挖掘和识别方法对于节省需求工程师的劳动成本并提高工作效率有着非常重要的意义和价值。

  

  演讲嘉宾:王海青(北京软件造价评估技术创新联盟 首席度量专家)

  演讲主题:2018年中国软件行业基准数据解读

  演讲大纲:

  - 行业基准数据库概况

  - 2018年基准数据

  - 主要数据分布及变化趋势

  - 特别分析

  下午分论坛:

  

  演讲嘉宾:莫银波(广西公安厅审计处)

  演讲主题:利用软件成本估算技术为公安内部审计价值增值

  演讲摘要:目前,公安内部审计在开展信息化建设项目造价评估工作中面临很多新问题,内部审计要完善组织的价值服务,实现价值增值型公安内部审计。广西公安在实践中引入软件成本评估体系,构建基于功能点方法的公安软件类项目造价审计体系,实现了从新评估技术中要警力、要效率的目标。

  

  演讲嘉宾:王钋(湖南移动通信公司高级工程师)

  演讲主题:深入防范软件采购风险,构建成熟工作量评估体系——湖南移动软件工作量评估创新实践

  演讲摘要:由于软件相对其他实物类的产品具有的复杂性和不可见性,如何合理地度量软件开发成本,降低软件采购成本,防范采购廉洁风险,是困扰业界相关从业者的棘手难题。本演讲从方法、制度、组织、流程、支撑、创新等方面介绍了湖南移动定制软件工作量评估体系,体现了我们多年来在这方面的尝试与探索,希望湖南移动的成果能为有类似需求的企业提供参考和借鉴。

  

  演讲嘉宾:胡军(博士,中科院软件所助理研究员)

  演讲主题:一种支持DevOps的精益量化管理平台

  演讲摘要:当前,软件开发方式由传统模型向以持续集成和持续交付为代表的DevOps转型,DevOps突出以生产为中心,强调更加智能和高效的管理。特别是DevOps倡导的生产环节无缝的连续化衔接,要求软件开发的各种关键产品(需求、设计、代码、测试等)实时、精确地建立关联,并且互联互通。在此基础上更需要智能化的数据服务,依据数据为开发活动提供智能的推荐和决策服务。我们提出一种支持DevOps的精益量化管理平台,通过对主流工具的柔性集成、按需组合来实现全过程的覆盖,满足不同的过程管理需求。平台基于数据总线打通工具之间的壁垒,建立所有的软件制品之间跟踪关系,将管理融入生产环节,基于生产过程产品的自然数据,利用人工智能和大数据分析技术,建立可量化的过程管理,对外提供智能的数据服务,例如,如:持续集成测试用例推荐,高价值需求推荐,缺陷快速定位和修复等。针对不同管理需求带来的流程和工具的差异化,平台支持流程和工具的灵活配置。

  

  演讲嘉宾:王先科(京东集团 CMO体系研发部门高级经理)

  演讲主题:项目经理绩效与能力评价体系构建之路

  演讲摘要:长久以来,如何对项目经理的绩效和能力进行客观公正的量化评价,都是一件较为困难的事情。本演讲总结多年的项目实践,结合项目经理人才发展的趋势,提出并详细阐述项目经理绩效评价“风车模型”、能力评价“钻石模型”及 “PM100”量化评价体系,广泛应用于项目经理的选、用、育、留、评等各个方面,供业内PMO建设及项目管理从业者参考。

  

  演讲嘉宾:李培圣(北京软件造价评估技术创新联盟 高级度量专家)

  演讲主题:软件需求管理与成本定量分析

  演讲摘要:探索智能化研究,在需求管理和历史数据统计的基础上,基于机器学习技术深入挖据和分析相关业务领域,对软件需求进行智能化管理;希望实现功能点自动辅助审核,提高审核效率,建立企业级的功能点关系图谱,为需求进行量化管理 。

  

  演讲嘉宾:臧权(文思海辉集团副总裁、智慧产业事业部总经理)

  演讲主题:企业IT生态体系构建与提升

  演讲摘要:企业在快速发展中,IT部门如何在时间紧,任务急,需求不明确的情况下,如何通过构筑良性发展的交付合作生态伙伴圈,更快更好的利用最新的人工智能、大数据等技术帮助业务部门实现业务目标,超越竞争对手。该分享基于Prince2(可控的项目管理)、OMM(外包管理)等管理模型,以案例的形式和大家分享。

  

  演讲嘉宾:黄湘龙(中兴软创副总经理兼首席技术官)

  演讲主题:亚马逊、阿里云到中兴软创,研发流程的DevOps实践

  演讲摘要:多个公司的经历让黄博士有着丰富的研发团队管理经验,尤其是将研发团队由传统模式转型为持续集成,敏捷开发模式的成功操作经验。本次演讲主要介绍如何在不同的公司,做到适应业务的快速迭代,带领产品技术团队持续帮助公司在业务上取得成功。


新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2018-8-14 
项目管理者联盟[mypm.net]

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