大数据时代下的项目化管理人才发展路径
各行业企业技术、市场瞬息万变,竞争白热化,企业项目独特性、变化性日益加强。
l 项目实施效率如何提升?
l 项目成本如何降低?
l 风险如何把控?项目进展如何受控?
还在自我摸索?管理还在修修补补?各行业企业无一例外,无论是项目人员还是职能部门,项目管理能力的系统提升不可或缺,企业层级项目化能力打造更成为企业制胜的唯一路径。
中国企业走过了改革开放四十年,管理能力提升进入了系统提升4.0阶段,粗放式经营,大规模生产流水线运营已经远远不足以支撑科技的变革、人们的多样化需求,企业项目化管理能力原始,缺乏急需的人才;而各行业的项目管理人才也只懂自己那一块业务,只懂自己的行业,所谓只见树木不见森林,没有办法给其它企业或管理人员复制,没有让项目管理释放出“生产力”。
企业缺项目管理人才,项目管理人才缺复制经验和能力,如何破?
本次课程将帮助那些有志于通项目管理提升自己能力,帮助更多企业、更多人提升项目管理能力,并为自己的职业发展在数据化时代铺就一条黄金道路。
一、受众群体
有志于深入实践项目管理的管理者
二、主题内容
01数据化时代与管理困境
02探寻管理本质,突破皮毛式管理认知
03 项目管理与项目化管理区别与联系
04 项目化管理成就黄金人才
05 IMO智库项目化人才DNA复制计划
三、主讲嘉宾
陈永霞老师,北京项目管理协会特邀讲师、项目化管理实战践行者、多家集团管理咨询顾问、IPMA国际认证项目经理、IPMAA核心专家、经理人学习俱乐部会长兼首席讲师、《项目管理技术》杂志特约通讯员、天津滨海广播《职场人生》专栏嘉宾。
陈老师具有七年项目管理工作实战经验,八年管理咨询与高级管理经验,曾经发表多篇管理类学术论文,参与编写、翻译多本书籍,曾担任《医药研发项目化管理模式创新与实践》等书的顾问。在医药行业、IT通讯、装备制造、一般制造、能源电力、工程建筑、房地产开发、能源化工等行业有着十多年丰富的服务经验。曾为蒙牛集团、百度、猎聘、智联招聘、大唐电力集团、国家电网等数十家企业提供过企业管理内训及咨询服务。
四、讲座安排
活动时间:2018年3月31日上午 9:30-12:00
活动地点:北京市海淀区中关村海龙大厦10层1021合创新业
主办单位:北京项目管理协会
合办单位:项目管理者联盟
支持单位:合创新业(中关村)精英成长营
六、讲座流程
09:30—10:00 来宾签到
10:00—10:15 主办方开场
10:15—11:45 嘉宾分享
11:45—12:00 讨论交流
七、报名方式
联系人:刘老师
手机(微信):13910200211
邮 箱:pmp3@mypm.net
新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2018/3/23
项目管理者联盟[mypm.net]
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