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“项目管理如何实现战略落地”-组织项目管理沙龙(南京站)

作/转载者:项目管理者联盟   发布时间:2018-3-7   点击:2173    

 

 

组织项目管理沙龙南京站)

“项目管理如何实现战略落地

项目管理者联盟

 

组织项目管理体系(OPM)长什么样、如何构建、怎么运行?什么是项目组合管理PPM)?项目集管理(PGM)与项目管理(PM)如何区别?项目组合管理如何发挥价值?项目集管理与项目管理的管理关键差异在哪里?

 

项目管理者联盟联合创始人宣晓锋,爱立信与苏宁的项目管理总监,一道为您展示全球标准的组织项目管理框架,并分享各自企业项目管理最佳实践,为您解答“项目管理如何实现战略落地”之惑。

 

诚邀南京各位企业项目管理高管与总监、事业部经理、项目管理部门负责人参与、互动研讨,名额仅限20位!

 

       

时间地点:

时间:2018年3月31日 13:00-17:00

地点:南京鼓楼区1号线与4号线“鼓楼站附近”。具体会议室报名后通知。

 

参加对象:

企事业单位高级管理层、事业部与部门经理、项目管理部门经理、项目/产品/技术/工程总监,高级项目经理


议程安排:

时间段

议程

嘉宾

13:00-13:30

参会人员签到

13:30:14:00

《组织级项目管理框架:

项目、项目集与项目组合》

 

宣晓锋(PMP,PgMP,NPDP)

项目管理者联盟联合创始人

共创国际管理顾问董事、总经理

 

14:00:14:40

《苏宁金服组织级项目管理实践框架》

王林(PMP,ACP

苏宁服集团研发项目管理中心 总

PMI(中)南京志愿者组织

14:40-15:00

茶歇,互动交流

15:00-15:40

 

《治理模型和项目组合管理的关系》

爱立信 张可蛟(PMP,PgMP)

项目管理部经理

15:40-17:00

主题研讨,互动交流

主持人+参会人员

 

报名联系:

 

本次沙龙免费,诚邀各单位关注项目管理的高级管理层参加,有兴趣者请先报名,审核通过后会通知参加。

 

  项目经理

   zhangm@mypm.net 

   13656667556

   010-82273761

Q   Q 1415236553

    “项目管理者联盟”由国内第一批美国项目管理协会国际项目经理PMP2001年在北京联合成立,创始人来自用友软件、清华同方、中国惠普等国内知名企业的高级项目经理。通过“项目管理者联盟”同名网站、杂志与微信公众号等形式在国内传播项目管理知识与经验,目前拥有近30万项目经理会员。

 

“项目管理者联盟”在2003年在中关村德胜科技园注册成立北京共创时网络管理技术有限公司(简称“共创国际”)在国内开展项目管理PMP培训与产品管理NPDP培训。

 

项目管理者联盟是目前国内高端项目管理认证与培训的领导者:

 

Ø PgMP培训,面向大型复杂项目经理。国内首家开课机构,2012年开课,截止20179月累计举办31期,培养国内超过95%PgMP持证者。

 

Ø PfMP培训,面向组织高层与PMO辅助决策层。国内目前唯一开课机构,目前100%PfMP持证者由项目管理者联盟培养。

 

“项目管理者联盟”目前美国项目管理协会授权机构与国家外国专家局培训中心授权机构,是北京项目管理协会创始成员单位与常务理事单位、中国项目管理研究委员会理事单位与中国软件行业协会过程改进分会理事单位,长期专注于项目管理与产品管理领域。

 

项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议,长期举办国际项目经理(PMPPgMPPfMP)认证课程、产品经理NPDP课程、技术经理PBA商业分析课程与ACP敏捷开发课程、工信部项目经理课程,为企事业单位培养超过50,000名项目经理与产品经理。


新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2018-3-7 
项目管理者联盟[mypm.net]

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